【正文】 后，每小時(shí)必須前往相關(guān)區(qū)域巡查消控隊(duì)員接到消防設(shè)備故障的通知后，在對(duì)應(yīng)的中繼機(jī)上方張貼“特別警戒”ITV隊(duì)員接到消防設(shè)備故障的通知后，將相關(guān)區(qū)域的攝像頭調(diào)出，調(diào)出數(shù)量為4個(gè)。并對(duì)設(shè)備掛牌編號(hào)詳細(xì)記錄整理出詳細(xì)的項(xiàng)目消防設(shè)備分布圖 按照項(xiàng)目建筑落成時(shí)消防局驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)進(jìn)行記錄，點(diǎn)檢完畢后歸檔。 額外時(shí)間的委托業(yè)務(wù)工作輪換外的加班和休息天上班等工作時(shí)間外業(yè)務(wù)稱作額外時(shí)間的委托業(yè)務(wù)，因應(yīng)對(duì)故障、作業(yè)、會(huì)同檢查等而臨時(shí)需要工作人員時(shí)，甲方應(yīng)以書面形式將具體時(shí)間段及人數(shù)需求提前告知乙方，乙方應(yīng)配合甲方的指示按另行決定的金額實(shí)施額外時(shí)間的委托業(yè)務(wù)。應(yīng)對(duì)問詢、委托等時(shí)應(yīng)注意下列事項(xiàng)：l 前來(lái)聯(lián)系工作的外單位人員，需填寫工作聯(lián)系單進(jìn)入，經(jīng)被訪部門和個(gè)人簽字后交門衛(wèi)方可離開；l 對(duì)無(wú)法判斷的事項(xiàng)，要避免不充分的應(yīng)對(duì)，應(yīng)先報(bào)上自己的姓名，然后記下對(duì)方的姓名、聯(lián)系地址、公司名稱等，并告知對(duì)方隨后給予答復(fù)，之后向甲方報(bào)告并遵從其指示。l 做好各崗位工作情況記錄，及時(shí)匯報(bào)上級(jí)，配合隊(duì)長(zhǎng)檢查、督導(dǎo)隊(duì)員工作情況。l 保持通訊設(shè)備良好、暢通，并隨時(shí)與當(dāng)班同事保持聯(lián)系。l 按時(shí)完成臨時(shí)交待的其他任務(wù)。l 熟悉突發(fā)事件的應(yīng)急處理程序；凡遇到非經(jīng)常性事務(wù)時(shí)，必須小心處理并逐級(jí)匯報(bào)。l 對(duì)小區(qū)進(jìn)出人員、車輛進(jìn)行檢查管理，按規(guī)定和要求登記。l 向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議。l 接受甲方相關(guān)部門主管的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)人員、物品的安全，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的治安秩序，處理各種突發(fā)事件；l 向從業(yè)人員貫徹甲、乙雙方的工作指令，向上級(jí)反映從業(yè)人員的工作需求及各階段的工作狀態(tài)；l 指導(dǎo)隊(duì)員做好交接班工作，仔細(xì)查閱交接班記錄，清點(diǎn)移交物品，合理安排解決上一班遺留的問題。提升員工綜合素質(zhì)的同時(shí)，通過其對(duì)自身能力水平和發(fā)展?jié)摿Φ脑u(píng)估，使自己的才能及職業(yè)發(fā)展方向符合崗位不斷變化的需求。 l 集中住宿、半軍事化管理以提高員工福利、有效地處理緊急突發(fā)性事件為目的，公司計(jì)劃為服務(wù)于客戶單位的非滬籍從業(yè)人員在項(xiàng)目周邊區(qū)域內(nèi)提供集中住宿。 216。 人事部發(fā)布崗位空缺信息，并為內(nèi)、外部候選人提供申請(qǐng)表格。 健康證（需在辦理正式入職后的兩周內(nèi)遞交）216。 是否有債務(wù)糾紛（可選項(xiàng)）216。 健康證（需在辦理正式入職后的兩周內(nèi)遞交）216。 項(xiàng)目?jī)?nèi)容基本信息保安組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目客戶聯(lián)絡(luò)程序圖保安管理職能框圖緊急聯(lián)絡(luò)方法及例會(huì)制度項(xiàng)目外聯(lián)電話（醫(yī)院、警署、消防隊(duì)等）運(yùn)營(yíng)信息工作內(nèi)容、目標(biāo)和考核指標(biāo)崗位設(shè)置和排班各級(jí)/各崗位工作職責(zé)描述項(xiàng)目工作制度、程序和政策緊急事件處置程序儀容儀表及行為準(zhǔn)則規(guī)范項(xiàng)目各級(jí)人員招聘選用標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目保安操作特別指示和工作指南稽查與考核工作方案及培訓(xùn)工具、器材和設(shè)施配置支付配備標(biāo)準(zhǔn)樣式和發(fā)放規(guī)則典型事件處置程序和預(yù)案各項(xiàng)應(yīng)急演習(xí)預(yù)案人員休假替補(bǔ)方案培訓(xùn)內(nèi)容、計(jì)劃和時(shí)間表報(bào)表和報(bào)告工作系列表格和報(bào)告模板報(bào)告種類、匯報(bào)架構(gòu)程序崗位崗位性質(zhì)人力資源配置來(lái)源年齡標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)鍵崗位公司在職干部30—50從事相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)1項(xiàng)目主管公司在職干部30—40從事相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)1保安領(lǐng)班公司在職干部45歲以下保安員上崗證，從事相關(guān)工作3年以上4保安員普通崗位公司內(nèi)部調(diào)配與社會(huì)招聘相結(jié)合45歲以下保安員上崗證，從事相關(guān)工作1年以上28總計(jì)34崗位運(yùn)轉(zhuǎn)人力崗位區(qū)域班次上班時(shí)間工作日實(shí)際日工作時(shí)間配置人數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理全區(qū)域日班隨時(shí)溝通周一~周五1項(xiàng)目主管白班隨時(shí)溝通周一~周日1領(lǐng)班/隊(duì)長(zhǎng)白班07:0019:00周一~周日2夜班19:0007:00周一~周日2巡邏白班07:0019:00周一~周日4夜班19:0007:00周一~周日4門崗小區(qū)大門白班07:0019:00周一~周日10夜班19:0007:00周一~周日10項(xiàng)目從業(yè)人員編制:34l 目的為了保持公司的良性發(fā)展及資產(chǎn)安全，保證客戶單位及員工的利益不受侵犯。在最終解決時(shí)限內(nèi)，由相關(guān)執(zhí)行人回復(fù)客戶方；工作反饋l 執(zhí)行人每月一次征詢客戶方對(duì)相關(guān)解決方案的意見，并在“營(yíng)運(yùn)部月報(bào)”中予以陳述；針對(duì)效果較差的解決方案，相關(guān)執(zhí)行人采取后續(xù)措施予以整改。 實(shí)施巡檢我司指定監(jiān)督者，按適當(dāng)?shù)念l次對(duì)從業(yè)人員在“昌里花園”工作時(shí)進(jìn)行日、夜巡檢，監(jiān)督并指導(dǎo)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)內(nèi)容、安全管理方法、紀(jì)律、著裝等，巡檢者應(yīng)在巡檢結(jié)束后以《項(xiàng)目巡檢報(bào)告》的形式提交至客戶，且簽名確認(rèn)。l 男性保安員：年齡45歲以下，身體健康、品行端正，無(wú)刑事犯罪記錄、不觸犯有關(guān)法令所規(guī)定的保安員的限制，無(wú)不良嗜好、無(wú)紋身，責(zé)任心強(qiáng)、能誠(chéng)實(shí)地執(zhí)行本業(yè)務(wù)，具有一定的安全工作經(jīng)驗(yàn)、能力、知識(shí)，特定崗位按要求持證上崗； 負(fù)責(zé)人的選任從從業(yè)人員中選任總負(fù)責(zé)人，總管本業(yè)務(wù)、指導(dǎo)和監(jiān)督其他從業(yè)人員，并由其選任各班組負(fù)責(zé)人，按照[]從業(yè)人員配置手續(xù)，用規(guī)定的書面格式將班組負(fù)責(zé)人的配置情況報(bào)告給客戶。上海昌里花園安保管理服務(wù)計(jì)劃書目標(biāo)：通過本計(jì)劃書的執(zhí)行，由上海杰隆安服務(wù)有限公司為昌里花園小區(qū)的要求而制定的一整套的安全服務(wù)管理，系統(tǒng)化的資產(chǎn)安全服務(wù)管理，創(chuàng)造安全有序的社區(qū)居住生活環(huán)境。上海昌里花園安保管理服務(wù)計(jì)劃書的聲明： 本計(jì)劃書是由上海杰隆保安服務(wù)有限公司僅為上海昌里花園小區(qū)區(qū)域內(nèi)（以下簡(jiǎn)稱“昌里花園”）的安保服務(wù)撰寫。 從業(yè)人員配置手續(xù)配置或調(diào)換從業(yè)人員應(yīng)按以下手續(xù)進(jìn)行：l 身份證復(fù)印件、提交貼有照片的簡(jiǎn)歷（照片為6個(gè)月內(nèi)的有效一寸證件照）、體檢表（3個(gè)月內(nèi)的有效健康證）、無(wú)刑事犯罪證明復(fù)印件各1份。2． 監(jiān)督巡檢我司營(yíng)運(yùn)部于每月第一周，審核上月巡檢工作所有的書面報(bào)告，及時(shí)指出巡檢執(zhí)行人的執(zhí)行力度及執(zhí)行方式存在的問題并提出工作建議，針對(duì)屢次發(fā)現(xiàn)整改不力的情況，由我司營(yíng)運(yùn)部成立專項(xiàng)處理并限期完成。 教育、培訓(xùn)l 新員工入職培訓(xùn)應(yīng)知培訓(xùn)應(yīng)會(huì)培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象新員工、換崗員工、升遷員工培訓(xùn)執(zhí)行人培訓(xùn)師保安領(lǐng)班培訓(xùn)時(shí)間當(dāng)有新員工入職時(shí)，每人累計(jì)24小時(shí)新員工試用期內(nèi)，累計(jì)15個(gè)工作日培訓(xùn)地點(diǎn)公司培訓(xùn)室工作現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)內(nèi)容1. 《員工手冊(cè)》2. 《初級(jí)保衛(wèi)員》3. 《保密條例》4. 《職業(yè)道德及紀(jì)律作風(fēng)教育》5. 相關(guān)崗位的崗位職責(zé)6. 英文文檔、口語(yǔ)訓(xùn)練1. 現(xiàn)場(chǎng)工作制度2. 現(xiàn)場(chǎng)工作流程3. 現(xiàn)場(chǎng)工作技巧培訓(xùn)考核開卷85分合格，85%合格率實(shí)際操作85分合格，100%合格率l 在職員工月度專項(xiàng)培訓(xùn)應(yīng)知培訓(xùn)應(yīng)會(huì)培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象所有在職員工培訓(xùn)執(zhí)行人培訓(xùn)師保安領(lǐng)班培訓(xùn)時(shí)間每年一次，具體時(shí)間由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人確定。此項(xiàng)工作的落實(shí)將維護(hù)高度的誠(chéng)信與正直，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并清除任何潛在的隱患，杜絕任何不誠(chéng)實(shí)、不道德、不專業(yè)的行為。 學(xué)歷證明(需驗(yàn)證) 216。 是否酗酒（可選項(xiàng)）216。 學(xué)歷證明216。一般情況下，人事部負(fù)責(zé)在面試結(jié)束后根據(jù)崗位描述要求對(duì)候選人進(jìn)行背景調(diào)查，同時(shí)妥善保管書面背景調(diào)查記錄。 無(wú)論面試是否通過都會(huì)將結(jié)果告知候選者。 l 以人為本的管理理念 以人為本的人性化管理，把員工看作企業(yè)最寶貴的財(cái)富和資源，關(guān)懷理解尊重員工，為員工創(chuàng)造良好的工作狀態(tài)和氛圍。 日常服務(wù)職責(zé)與制度崗位職責(zé) 項(xiàng)目主管l 做好與甲方的溝通工作，對(duì)本項(xiàng)目安全管理服務(wù)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)整改，在甲方與乙方間起到橋梁作用；l 負(fù)責(zé)制定安全管理服務(wù)的工作計(jì)劃書、服務(wù)程序、崗位職責(zé)、規(guī)章制度、應(yīng)急方案等，并組織實(shí)施和管理；l 與屬地相關(guān)職能部門建立良好的溝通渠道，處理一切甲方在治安、消防等方面與政府職能部門的協(xié)調(diào)工作；l 管理、監(jiān)督乙方核心管理人員的工作，每季度一次對(duì)其進(jìn)行綜合考評(píng)，該項(xiàng)考評(píng)使用《員工季度考評(píng)表》，并及時(shí)向甲方、乙方管理層匯報(bào)。l 必須嚴(yán)以律己，不徇私舞弊，嚴(yán)格檢查各崗位工作職責(zé)的完成情況，培養(yǎng)隊(duì)員的獨(dú)立工作能力。l 協(xié)助各部門做好其他相關(guān)工作。l 不遲到，不早退，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。l 嚴(yán)格遵守本項(xiàng)目管理制度。l 保持警惕，發(fā)現(xiàn)可疑的人或事，及時(shí)解決。l 對(duì)需要幫助的人員隨時(shí)提供幫助。 服務(wù)的內(nèi)容和措施A） 門崗服務(wù)范圍l 甲方的工作人員、小區(qū)業(yè)主、訪客、臨時(shí)作業(yè)公司、搬運(yùn)公司等進(jìn)出本項(xiàng)目時(shí)，做好管理和監(jiān)視（主要是對(duì)可疑人物進(jìn)行檢查）；l 保安人員有權(quán)對(duì)進(jìn)出大門的部門與個(gè)人的物品進(jìn)行查驗(yàn)，并要求出具進(jìn)出手續(xù)；l 確認(rèn)對(duì)本項(xiàng)目?jī)?nèi)外搬