【正文】 ???????????????? 9 一、 現(xiàn)代化日光溫室設施農(nóng)業(yè)區(qū) ????????????? 9 二、 民俗文化體驗 區(qū) ?????????????????? 9 三 、 畜牧養(yǎng)殖園 區(qū) ???????? ?? ????????? 9 四 、 綠色有機種植園區(qū) ????????? ? ?????? 10 五 、 基礎設施建設 ?????????????????? 10 第六章 、 投資估算及方向 ??????????????? 11 第七章 效益分析 ?????????????????? 12 一 、經(jīng)濟效益分析 ?????????????????? 12 二 、社會效益分析 ?????????????????? 13 3 三 、生態(tài)效益分析 ?????????????????? 13 第八章 項目組織管理與運行 ???????????? 13 一、組織機構與職能劃分 ??????????????? 14 二、項目經(jīng)營管理模式 ??????? ????????? 14 三、經(jīng)營管理措施 ?????????????????? 14 四、技術培訓 ???????????????????? 15 第 九 章 節(jié)能節(jié)水 ????????????????? 15 一、 節(jié)能措施 ???????????????????? 15 二、 節(jié)水措施 ???????????????????? 16 第 十 章 土地、規(guī)劃和環(huán)保 ?????????????? 16 一、土地與規(guī)劃 ??????????????????? 16 二、環(huán)保 ?????????????????????? 16 三、 環(huán)境部門意見 ?????????????????? 17 第十 一 章 風險分析 ?? ???? ??????????? 17 一、 風險因素分析 ?????????????????? 17 二、 風險對策 ???????????????????? 18 第十 二 章 可行性研究結(jié)論與建議 ??????????? 19 一、 結(jié)論 ?????????????????????? 19 二、 建議 ?????????????????????? 20 附件： 18 4 第一章 總論 一 、 項目提要 項目名稱 “ XX 山莊” 農(nóng)家樂 現(xiàn)代設施農(nóng)業(yè)園 項目。既是對傳統(tǒng)非物質(zhì) 5 文化遺產(chǎn)的傳承延伸，又是對作坊文化的生產(chǎn)性保護。所種農(nóng)作物為手工作坊園區(qū)提供了綠色莊稼原料，也為游客提供了餐飲采購所需。 二、可行性分析報告編制依據(jù) 中共中央國務院 20xx 年 1 號文件《促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收的若干意見》； 山西省 20xx 年 2 月 16 日全省農(nóng)業(yè)工作會議精神： 太原市人民政府關于增加農(nóng)民收入，扎實推進新農(nóng)村建設的部署安排。 二、項目建設的必要性 （ 1）、 該項目 以現(xiàn)代設施農(nóng)業(yè)園為主的項目 建設是強化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，提高農(nóng)民收入的需要。同時，通過本項目建設，可致力于農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的整合和優(yōu)化，構建從 “綠色食品到餐桌 ”的大食品、大農(nóng)業(yè)鏈。綠色食品通過產(chǎn)地大氣、水質(zhì)、土壤環(huán)境質(zhì) 量監(jiān)測和綜合評價，只有符合條件的產(chǎn)地環(huán)境才能開發(fā)綠色食品的要求。 毗鄰 曦嶺 滑雪場和東山植物園， 植被豐富，無污染源， 周邊與村莊和居民生活區(qū)相隔有較大距離，非常適宜建設本項目。 第四章 建設單位的基本情況 山西 XX 文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司始建于 20xx 年 8 月，原名太原鈞新科技發(fā)展有限公司 ,于 20xx年 7月 10 日正式更名為山西 XX文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司 ,是一家主要從事計算機軟件開發(fā)、生態(tài)林業(yè)、農(nóng)業(yè)技術開發(fā)、胚胎工程、畜牧養(yǎng)殖、滑雪等的高科技實體。 公司作為較早進入杏花嶺區(qū)中澗河鄉(xiāng)的民營企業(yè)，以改善生態(tài)環(huán)境、緩解貧困、促進共同發(fā)展等扶貧式項目為重點，在中澗河鄉(xiāng)的大腦山、大石腦地區(qū)進行荒山綠化、退耕還林、東山引水解困及建立北方植物園工程的開發(fā)建設。 項目包括一個現(xiàn)代設施農(nóng)業(yè)園區(qū)和三個特色園區(qū)，項目總用地面積為 100 畝，其中現(xiàn)代設施農(nóng)業(yè)園區(qū)用地面積30 畝，民俗文化體驗區(qū)用地面積 10 畝，畜牧養(yǎng)殖園 區(qū)用地面積 10畝，綠色有機種植園區(qū)用地面積 50 畝： 一、 現(xiàn)代化日光溫室設施農(nóng)業(yè)區(qū) ：前面興建連棟日光溫室生產(chǎn)區(qū)，后面為農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)、培訓辦公室、青少年科普教育區(qū)、現(xiàn)代生物技術示范區(qū)等功能區(qū)，總占地面積為 30 畝。 二、 民俗文化體驗園區(qū)： 興建以傳統(tǒng)工藝為核心的釀酒坊、磨面坊、榨油坊、豆腐坊、小磨香油坊等手工作坊。 10 土雞養(yǎng)殖園。在果園里建豬欄 3000 平方米，年飼養(yǎng)生豬 500頭，豬糞種果，果園種青飼料給生豬吃。 生態(tài)蔬菜園。 項目建成后，游客在農(nóng)業(yè)園區(qū)內(nèi)，可以認領大棚、土地、種菜、栽花、摘果、領養(yǎng)家畜、從事手工作坊作業(yè)等農(nóng)事活動，盡享農(nóng)家生活的樂趣和豐收的喜悅，同時還能體驗到“鋤禾日當午、汗滴禾下土”的收獲來之 不易，實現(xiàn)科普教育之功能。 11 ４、 道路建設： 現(xiàn)有 農(nóng)業(yè)園 依照地形分上下兩個區(qū)域，在上下區(qū)域之間將建設巨龍造型式長廊，還要在長廊附近建設一條小溪，橫貫整個上層農(nóng)莊，延續(xù)至下層農(nóng)莊，在下層農(nóng)莊區(qū)域建設一個涌泉。 二 、 民俗文化體驗園區(qū)投資 115 萬元； 三、畜牧養(yǎng)殖園區(qū)投資 115 萬元； 四、綠色有機種植園區(qū)投資 230 萬元。 道路硬化面積 3000 平方米，每平方米 100 元，小計 30 萬元。 工作配套經(jīng)費費用預算 萬元。主要用于綠色食品知識和技術培訓，提高人員的業(yè) 務素質(zhì)。項目總計投資估算 1500萬元。具備了商業(yè)項目較強的競爭能力的特性。 三 、生態(tài)效益分析 對飼料的有效控制，減少或消除了糞便中重金屬及其它有害物質(zhì)對環(huán)境的污染； 通過沼氣池的建設，推廣立體種養(yǎng)模式，不僅做到物料的多級循環(huán)利用，同時大大減少了高濃度有機廢水對環(huán)境的污染，環(huán)境效益好； 通過對干糞進行堆積發(fā)酵處理，不僅殺滅了糞便中的病菌微生物，還為種植業(yè)提供了大量的有機肥，減少了化肥用量，改善了土質(zhì)，符合可持續(xù)發(fā)展 的要求。 勞動定員 100名，本項目設管理人員 20人，技術人員 25 名，種養(yǎng)工作人員 25 名，服務人員 30名。 三、經(jīng)營管理措施 人員管理 在人員管理方面，統(tǒng)一規(guī)劃，明確分工。 （ 2）、建設工程引入工程招標制和工程監(jiān)理機制，物資采購實行招投標制。制定嚴格的財務管理制度，建立健全各項 賬目 ，并按期 編制資金平衡表或資產(chǎn)負債表。 對市場營銷人員的培訓。 本項目所有員工均要求經(jīng)過培訓后上崗。 （ 3） 建筑體形系數(shù)、各個朝向的窗墻比、各圍護結(jié)構傳熱系數(shù)及做法均滿足節(jié)能要求，達到節(jié)能 50%的標準，建筑體形系數(shù) S=0。 （ 3）合理利用熱能，盡可能避免運行期間能量的不合理轉(zhuǎn)換。 二、節(jié)水措施 在研究技術方案時，對水資源消耗應提出節(jié)水措施，并對水消耗指標進行分析。 （ 4） 采用節(jié)水措施后，力爭創(chuàng)出該行業(yè)用水先進水平，達到高效利用水資源，提高水資源利用率效果。 污染物處理措施 在養(yǎng)殖過程中產(chǎn)生的大量的雞（豬）糞及沖欄舍的有機污水中含有機物、 NH磷、固體懸浮物，微生物病原體和維生素等，無論對地表水還是地下水均會造成污染。該項目周邊有工礦企業(yè)，同時，該項目屬于太原市東山植物 園項目一部分。 自然風險 滑雪場本身是一個季節(jié)依賴性很強的行業(yè)。 投資風險 雖然在項目前期作了充分的準備，但是在實際項目建設過程中，仍然可能存在一些無法預測的、非人為的因素，這些影響因素會導致項目需要的資金或者資源不到位，影響項目的建設工期，導致項目不能預期完工，而滑雪場受 季節(jié)影響較大，這可能會導致項目錯過經(jīng)營季節(jié)，導致項目成本的增加。 針對經(jīng)營風險的對策 為實現(xiàn)太原曦嶺滑雪場發(fā)展戰(zhàn)略的整體目標，將分年度逐步實施和落實，年度指標分解 根據(jù)目前產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營布局、業(yè)務關系、管理水平 ，堅定實行目標管理，績效考核，內(nèi)部核算。 第十 二 章 可行性研究結(jié)論與建議 一、結(jié)論 實施農(nóng)