【正文】 18290000元二、職務(wù)編制規(guī)劃： 組織結(jié)構(gòu)：公司初期（1—5）年采用直線制的組織結(jié)構(gòu)形式（如下圖所示），隨著公司產(chǎn)品線的擴(kuò)展，逐漸采用事業(yè)部的矩陣結(jié)構(gòu)形式。中期計(jì)劃（34年）公司發(fā)展戰(zhàn)略：提升品牌形象，增加無(wú)形資產(chǎn)；將產(chǎn)品推向全國(guó)市場(chǎng)，擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)的深度與廣度； 全國(guó)產(chǎn)點(diǎn)布局，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，減少物流費(fèi)用，提高對(duì)顧客的響應(yīng)速度；開發(fā)新產(chǎn)品，擴(kuò)大產(chǎn)品線，拓展市場(chǎng),保證公司未來(lái)發(fā)展需要；年產(chǎn)量達(dá)到400萬(wàn)只，銷售額約達(dá)到3200萬(wàn)，利潤(rùn)約達(dá)到600萬(wàn)；市場(chǎng)占80%左右（隨著產(chǎn)品走向成熟，市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，可能會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入）根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，人力資源工作主要是擴(kuò)大部門力量，完善部門結(jié)構(gòu)，包括：營(yíng)銷部設(shè)立專門廣告、策劃部門，同時(shí)增加銷售人員數(shù)量；重點(diǎn)建設(shè)生產(chǎn)與物流部，增加它們的實(shí)力與統(tǒng)籌規(guī)劃的能力，建立全國(guó)生產(chǎn)布局與全國(guó)物流配送體系；而產(chǎn)品開發(fā)重點(diǎn)在下一代產(chǎn)品，完善開發(fā)部門結(jié)構(gòu)；加大公關(guān)部投入打假。招聘方式為網(wǎng)絡(luò)招聘、招聘會(huì)招聘，以招聘會(huì)為主。短期計(jì)劃（12年）公司發(fā)展戰(zhàn)略：產(chǎn)品導(dǎo)入市場(chǎng)，提高產(chǎn)品知名度，樹立品牌形象；短期主要集中于長(zhǎng)三角地區(qū)市場(chǎng)。通過(guò)一系列人力資源管理制度及機(jī)制讓一大批職業(yè)化、愿意并有能力為企業(yè)作出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才脫穎而出，促成朝華實(shí)業(yè)人力資源整體結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與素質(zhì)的飛躍，人才國(guó)際化與國(guó)際化人才的優(yōu)勢(shì)，從而保障并推動(dòng)各企業(yè)按朝華實(shí)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略持續(xù)、快速發(fā)展。5年之后能夠開發(fā)出更多的產(chǎn)品，使公司成為時(shí)尚家居用品的倡導(dǎo)者，公司規(guī)模達(dá)到中型企業(yè)的水平。其特點(diǎn)在于短、平、快，縮短了決策的時(shí)間，有效的體現(xiàn)了公司運(yùn)作過(guò)程中解決問(wèn)題的高效與能力，實(shí)現(xiàn)了在創(chuàng)業(yè)初期的效用最大化。公司以研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、生產(chǎn)作為發(fā)展核心，因此非常注重對(duì)員工的管理，以人為本，為員工提供一個(gè)有得的工作環(huán)境；加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，以提高員工的整體素質(zhì)，使用權(quán)公司立于不敗之地。目前，公司以?shī)A式晾鞋架（專利號(hào)：）和立式晾鞋架（專利號(hào)：）為主導(dǎo)產(chǎn)品，以開發(fā)時(shí)尚家居生活用品為發(fā)展方向，以為廣大消費(fèi)者提供豐富的家居生活用品為目標(biāo)，通過(guò)不斷的開發(fā)滿足消費(fèi)者追求生活品味的要求。23 / 24朝華實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司人力資源管理規(guī)劃書朝華實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的醞釀擬建中的有限責(zé)任公司。公司擁有一流的產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員，可以不斷開發(fā)新的系列產(chǎn)品，以供消費(fèi)者的更好地選擇，通過(guò)開發(fā)富有藝術(shù)性、有品味的產(chǎn)品為消費(fèi)者提供美好生活的享受。為了實(shí)現(xiàn)公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，根據(jù)公司發(fā)展需要的內(nèi)部和外部環(huán)境及公司發(fā)展規(guī)劃，運(yùn)用科學(xué)有效的方法，特制定本人力資源規(guī)劃，包括人力資源預(yù)測(cè)、投資和控制；在此基礎(chǔ)上制定職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、薪資分配、職業(yè)發(fā)展、人力資源投資方面的人力資源管理方案的全局性的計(jì)劃，使公司在持續(xù)發(fā)展中獲得競(jìng)爭(zhēng)力，為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源方面的保證與服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。公司創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共有7人，根據(jù)各人的專業(yè)及長(zhǎng)處，將職務(wù)安排如下，其余不足的員面向社會(huì)招聘：董事長(zhǎng)： ***（過(guò)程裝備與控制專業(yè)，多次參加社會(huì)實(shí)踐，對(duì)市場(chǎng)敏感，是技術(shù)和市場(chǎng)相結(jié)合的人才。圍繞朝華實(shí)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)并結(jié)合各企業(yè)實(shí)際狀況創(chuàng)建和完善朝華實(shí)業(yè)人力資源政策和管理體系，打造朝華實(shí)業(yè)層面的人力資源管理平臺(tái)，按照不同的發(fā)展階段及實(shí)際狀況，對(duì)朝華實(shí)業(yè)人力資源工作進(jìn)行綜合統(tǒng)籌、分級(jí)管理、相互協(xié)調(diào)，使得朝華實(shí)業(yè)與各企業(yè)人力資源管理層級(jí)形成職責(zé)明晰、各司其職的狀態(tài)，促成人力資源管理的體系化?！　「鶕?jù)人力資源戰(zhàn)略部署及實(shí)際需求，逐步引入先進(jìn)的人力資源管理方法與手段，對(duì)原有的各項(xiàng)工作進(jìn)行改造、完善與提升，在夯實(shí)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，提高效率，取得效果，全面提升人力資源管理層次，培養(yǎng)一支專業(yè)化的人力資源管理隊(duì)伍。逐步建立起區(qū)域性的銷售網(wǎng)絡(luò)；累計(jì)產(chǎn)量第一年約達(dá)到100萬(wàn)只，銷售收入約800萬(wàn)元，利潤(rùn)約90萬(wàn)元；市場(chǎng)占有率為90%（由于是空白產(chǎn)品，仿制品和替代品尚處于孕育期，故市場(chǎng)占有率較高）。經(jīng)費(fèi)預(yù)算：960000元第二年：主要是對(duì)第一年工作的不足進(jìn)行補(bǔ)充以及對(duì)暴露出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)：包括解聘不合格員工、對(duì)員工跳槽所留下來(lái)的職位空缺進(jìn)行補(bǔ)充、培訓(xùn)員工提高職業(yè)水平、擴(kuò)大市場(chǎng)部門、研究開發(fā)部門等重要部門的規(guī)模分別擴(kuò)展至79人、10人。各個(gè)部門下屬科室的設(shè)立與劃分：財(cái)務(wù)部：管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、出納人力資源部：招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、人事戰(zhàn)略發(fā)展部：公關(guān)、投資、文化、培訓(xùn)、秘書、法律、信息系統(tǒng)研發(fā)：按產(chǎn)品分成幾個(gè)開發(fā)組市場(chǎng)：市場(chǎng)開發(fā)、廣告策劃、區(qū)域、客戶服務(wù)生產(chǎn)物流：采購(gòu)與外包管理、配送、合作伙伴開發(fā)同時(shí)，擴(kuò)大校園招聘規(guī)模，并將其擴(kuò)大到企業(yè)各個(gè)部門，為企業(yè)培養(yǎng)堅(jiān)實(shí)的后備力量。董事會(huì)總經(jīng)理支持部門核心部門財(cái)務(wù)部人力資源部戰(zhàn)略發(fā)展部研究開發(fā)部市場(chǎng)開發(fā)部生產(chǎn)物流部 圖1 公司初期組織結(jié)構(gòu)圖董事會(huì)總經(jīng)理支持部門核心部門經(jīng)理生產(chǎn)物流部市場(chǎng)開發(fā)部研究開發(fā)部財(cái)務(wù)部人力資源部戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理經(jīng)理 圖2 公司發(fā)展成熟期組織結(jié)構(gòu)圖職務(wù)描述：1總經(jīng)理：1職責(zé)： 職責(zé)一 制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略；職責(zé)二 制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；職責(zé)三 建立良好的溝通渠道；職責(zé)四 建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系；職責(zé)五 主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作；職責(zé)六 領(lǐng)導(dǎo)人力資源部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)開發(fā)部等分管部門開展工作。（2）、任職資格：教育水平：大學(xué)本科以上；專業(yè)：財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)專業(yè)；培訓(xùn)經(jīng)歷：財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)；經(jīng)驗(yàn)：具有會(huì)計(jì)師資格， 5年以上會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)；知識(shí)：精通會(huì)計(jì)知識(shí)、財(cái)務(wù)管理知識(shí)，具備相應(yīng)的行政管理知識(shí)、法律知識(shí)和外匯知識(shí)；技能技巧：能夠熟練使用各種辦公室軟件和各種財(cái)務(wù)軟件具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)熟練使用英語(yǔ)個(gè)人素質(zhì)：具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。（2）、任職資格：教育水平：大學(xué)本科以上；專業(yè)：會(huì)計(jì)專業(yè)、財(cái)務(wù)管理專業(yè)；培訓(xùn)經(jīng)歷：成本會(huì)計(jì)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)；經(jīng)驗(yàn)：具有會(huì)計(jì)師資格，3年以上會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)；知識(shí)：精通成本會(huì)計(jì)知識(shí)，掌握相應(yīng)的財(cái)管知識(shí)，具備相應(yīng)的法律、外貿(mào)知識(shí)；技能技巧：能夠熟練使用計(jì)算機(jī)和財(cái)務(wù)軟件具有網(wǎng)絡(luò)的基本知識(shí)具備一定的英語(yǔ)應(yīng)用能力；個(gè)人素質(zhì)：具有一定的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。（2）、任職資格：教育水平：大專以上；專業(yè)：會(huì)計(jì)類、稅務(wù)類專業(yè)；培訓(xùn)經(jīng)歷：會(huì)計(jì)基礎(chǔ)培訓(xùn)、稅務(wù)機(jī)關(guān)培訓(xùn)及國(guó)家相關(guān)政策培訓(xùn)；經(jīng)驗(yàn)：1年以上工作經(jīng)驗(yàn)；知識(shí)：掌握會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、相關(guān)的稅法知識(shí)，具備外貿(mào)進(jìn)出口業(yè)務(wù)及相關(guān)的政策法規(guī)知識(shí)，了解一定的財(cái)務(wù)管理知識(shí)；技能技巧：能夠熟練使用計(jì)算機(jī)和財(cái)務(wù)軟件，熟練使用英語(yǔ)具有網(wǎng)絡(luò)的基本知識(shí)；個(gè)人素質(zhì)：具有邏輯思維能力、判斷與決策能力、溝通能力、人際能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。（2）、任職資格：教育水平：大學(xué)本科以上；專業(yè)：管理相關(guān)專業(yè)；培訓(xùn)經(jīng)歷：人力資源管理培訓(xùn)；經(jīng)驗(yàn)：5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上管理經(jīng)驗(yàn)，在部門經(jīng)理崗位上工作1年以上；知識(shí)：精通人力資源管理知識(shí)，掌握行政管理、法律等知識(shí) ；技能技巧：熟練使用自動(dòng)化辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)具備一定的英語(yǔ)應(yīng)用能力；個(gè)人素質(zhì)：具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。（2）、任職資格：教育水平：大學(xué)本科以上；專業(yè)：人力資源專業(yè)或管理類專業(yè)；培訓(xùn)經(jīng)歷：人力資源知識(shí)培訓(xùn)；經(jīng)驗(yàn)：3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上人力資源工作經(jīng)歷；知識(shí)：通曉相應(yīng)人力資源管理知識(shí)，掌握有關(guān)人力資源的各項(xiàng)規(guī)章制度，具有行政管理知識(shí)；技能技巧：熟練使用各種辦公室軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有一定的英語(yǔ)應(yīng)用能力具有較強(qiáng)的閱讀能力、寫作能力和表達(dá)能力；個(gè)人素質(zhì)：具有一定的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。2秘書（1）、職責(zé)：負(fù)責(zé)各部門的文書往來(lái)工作；協(xié)助各部門經(jīng)理的工作；協(xié)助戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理保證公司內(nèi)部管理體系的完整和平穩(wěn)運(yùn)行；負(fù)責(zé)為公司管理層提供支持，并負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)的決議；負(fù)責(zé)公司形象推廣、公關(guān)活動(dòng)；公司企業(yè)文化建設(shè)；公司員工的出差管理和支持；據(jù)印章管理規(guī)定實(shí)施印章管理；負(fù)責(zé)辦公用品和固定資產(chǎn)采購(gòu)；戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理交辦的其他工作。D）。1營(yíng)銷總監(jiān)（1）、職責(zé)職責(zé)一 協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策職責(zé)二 領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)職責(zé)三 領(lǐng)導(dǎo)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣工作，建立公司市場(chǎng)信息系統(tǒng)，制定產(chǎn)品營(yíng)銷組合 職責(zé)四 領(lǐng)導(dǎo)銷售業(yè)務(wù)工作，完成銷售任務(wù)職責(zé)五 組織領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)合同履行和售后服務(wù)工作職責(zé)六 領(lǐng)導(dǎo)建立公司產(chǎn)品的供應(yīng)體系職責(zé)七 組織公司品牌建設(shè)職責(zé)八 組織和促進(jìn)新產(chǎn)品立項(xiàng)和可行性分析，參與新產(chǎn)品開發(fā)職責(zé)九 參與公司質(zhì)量管理體系的建立，保證公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量要求職責(zé)十 內(nèi)部組織的建設(shè)和管理職責(zé)十一 完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)（2）、任職資格：教育水平：大學(xué)本科以上專業(yè)：機(jī)電或經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷：工商管理類培訓(xùn)，人際關(guān)系能力培訓(xùn)，外貿(mào)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，生產(chǎn)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：5年以上國(guó)際營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)：精通國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)知識(shí)，通曉公司所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及成套業(yè)務(wù)國(guó)內(nèi)外行業(yè)動(dòng)態(tài)，掌握市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)知識(shí)， 具備財(cái)務(wù)管理、法律、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等方面的知識(shí)，了解公司所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)和成套業(yè)務(wù)運(yùn)作環(huán)節(jié)技能技巧：熟練使用自動(dòng)化辦公軟件，精通英語(yǔ)，粗通一至兩門其它外語(yǔ)。負(fù)責(zé)組織處理客戶質(zhì)量投訴、零配件供應(yīng)等售后服務(wù)工作。管理層中的人力資源管理經(jīng)理、戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理、生產(chǎn)物流部經(jīng)理面向社會(huì)招聘，另外需要招聘40名普通員工，包括：財(cái)務(wù)部2名：會(huì)計(jì)1 名，出納1名；人力資源部2名：人事與招聘專員1名，績(jī)效管理1名；戰(zhàn)略與發(fā)展部5名：秘書2名