某企業(yè)文化建設(shè)組織工作分析報告-wenkub
2022-08-29 21:44:45 本頁面
【正文】 監(jiān)督指導權(quán)； 員工投訴受理和爭議仲裁權(quán)； 企業(yè)文化建設(shè)成果的考評權(quán)； 其它與文化建設(shè)相關(guān)事宜的決定權(quán)?！舢a(chǎn)生辦法由人力資源部組織在各個實踐營內(nèi)協(xié)商推選產(chǎn)生初步人選，經(jīng)企業(yè)文化指導委員會主任同意后下文聘任。（二）人員構(gòu)成及產(chǎn)生辦法企業(yè)文化建設(shè)指導委員會設(shè)主任1名，由公司董事長擔任，設(shè)副主任1名，由公司的總經(jīng)理擔任。黃山永新企業(yè)文化建設(shè)組織工作制度為完善公司企業(yè)文化傳遞與傳播機制，切實做好企業(yè)文化的導入與深入推行工作，確保企業(yè)文化持續(xù)推進工作高效有序的進行，公司決定成立企業(yè)文化建設(shè)各級組織平臺，并制定以下工作制度。委員9名，由公司三個企業(yè)文化建設(shè)實踐營推選代表參加。每屆任期2年。（四）主要工作流程 工作計劃流程企業(yè)文化指導委員會收集、整理來自公司各部門的建議和大量的第一手信息，制定企業(yè)文化建設(shè)年度工作計劃，并分解為季度工作計劃，在每個季度初下達到各企業(yè)文化實踐營→各實踐營結(jié)合本實踐營的實際情況具體分解、落實所下達的工作計劃，并將工作成果于每月的25日前報公司企業(yè)文化指導委員會→各企業(yè)文化學習應用小組根據(jù)實踐營下達的工作計劃開展具體的文化建設(shè)工作，并于每月的23日前把工作成果報所在的實踐營。2．企業(yè)文化指導委員會決議在全體委員過半數(shù)表決通過時，決議方為有效。一、組織性質(zhì)公司績效考評委員會（以下簡稱考評委）是公司的非常設(shè)機構(gòu)，不增加人員編制，負責組織實施績效考評工作。其他成員具體抓各部門企業(yè)文化建設(shè)具體工作的執(zhí)行到位。委員任職期間，如中途離職，則自動解聘，考評委主任可考慮另選等額人員補缺?？荚u委主任召集委員開會討論，并作出決策，交由考評辦具體執(zhí)行。五．議事規(guī)則：1．考評委會議必須在全體委員三分之二到會時，會議方為有效。根據(jù)黃山永新實際，設(shè)行管系統(tǒng)（包括財務部、總經(jīng)辦和人力資源部）、生產(chǎn)系統(tǒng)（包括制造部、鍍鋁部、研發(fā)部、質(zhì)控部和設(shè)備動力部）和營銷系統(tǒng)（采購部和營銷部）三個實踐營。實踐營成員的任職條件及產(chǎn)生辦法如下：◆任職基本條件為人坦誠，處事公正，品德優(yōu)良；本職工作出色，責任感強，關(guān)心公司發(fā)展；本公司工齡已滿3年； 參政積極，具備一定的議事能力。一屆任職期滿，考評委主任根據(jù)委員任職期間的參政議事能力及日常工作表現(xiàn)決定是否續(xù)聘?？荚u委委員人選確認、考評結(jié)果的確認程序：由考評辦準備相關(guān)書面材料，報考評委，經(jīng)協(xié)商討論后，由考評委主任確定公布。2．考評委決議在全體委員過半數(shù)表決通過時，決議方為有效。永新企業(yè)文化建設(shè)指導委員會 會常務例會人力資源部行管系統(tǒng)實踐營生產(chǎn)系統(tǒng)實踐營銷售系統(tǒng)實踐營學習應用小組2學習應用小組3三學習應用小組4學習應用小組1永新文化建設(shè)的組織平臺示意圖 一、組織性質(zhì)公司績效考評委員會（以下簡稱考評委）是公司的非常設(shè)機構(gòu)，不增加人員編制，負責組織實施績效考評工作。任職基本條件及產(chǎn)生辦法如下：◆任職基本條件為人坦誠，處事公正；本職工作出色，責任感強，關(guān)心公司發(fā)展；本公司工齡已滿3年； 參政積極，具備一定的議事能力。一屆任職期滿，考評委主任根據(jù)委員任職期間的參政議事能力及日常工作表現(xiàn)決定是否續(xù)聘?？荚u委委員人選確認、考評結(jié)果的確認程序：由考評辦準備相關(guān)書面材料，報考評委，經(jīng)協(xié)商討論后，由考評委主任確定公布。2．考評委決議在全體委員過半數(shù)表決通過時，決議方為有效。永新文化的主要傳遞傳播載體有如下八種，根據(jù)實際情況可組合運用：永新旬刊《永新旬刊》是永新人反映動態(tài)、交流思想、溝通信息、展示形象的紐帶，是永新文化傳遞傳播的重要載體。 理念闡述 前進中的永新人永新廣播 永新廣播是通過聽覺接受渠道來增強永新理念的感染力的重要手段。 好人好事黑板報、宣傳欄由“企業(yè)文化建設(shè)辦公室”負責，安排各單位輪流舉辦，年度進行效果評比。 短小精悍的勵志文章216。 廣告廣告載體和廣告形式是多種多樣的，它們都可以成為永新文化傳遞傳播的有效載體，如永新簡介、永新文化手冊、請柬、禮品、對外廣告等。 人物專訪（如采訪公司領(lǐng)導或一線員工等）永新人可以將永新理念配合公司簡介和產(chǎn)品簡介制作成光盤，分發(fā)給供應商、經(jīng)銷商和代理商進行展示，提供給新聞、宣傳部門對公眾播放，作為重要的公司史料加以保存。主題要突出永新精神、永新理念，要讓社會了解永新的發(fā)展歷程，感謝社會給予永新的支持和幫助?？砂才胚m當?shù)奈乃嚬?jié)目活躍喜慶氣氛。 總經(jīng)理致辭 總經(jīng)理致辭
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