第三方物流運(yùn)作模式-wenkub
2022-08-29 17:01:13 本頁面
【正文】 一輛寶馬 請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)海運(yùn)市場惡性競爭的看法 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 圖 3 — 3 第三方物流需求分析 合資、外資、 加強(qiáng)核心競爭力 大中型國企 降低成本 中小型民企 資源能力不足 物流需求層次 供應(yīng)鏈管理 綜合物流服務(wù) 基本功能性服務(wù) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 ? 招投標(biāo)網(wǎng) ? 請(qǐng)分析有第三方物流需求的企業(yè)的類型！ ? 制造業(yè) 家 ? 流通業(yè) 家 ? 其他 家 ? 外資 民營 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 圖 3 — 4 第三方物流服務(wù)能力呈金字塔結(jié)構(gòu) 綜合物流服務(wù) 單一功能物流服務(wù) 供應(yīng)鏈管理 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 4 企業(yè)資源優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢分析 ? 1) 企業(yè)資源優(yōu)勢分析 客戶資源 、 運(yùn)作資源 、 人力資源 。 環(huán)境發(fā)展預(yù)測 如全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢，制造業(yè)向亞洲轉(zhuǎn)移、電子商務(wù)時(shí)代到來。 2） 物流資源調(diào)查的基本方法和范圍 （ 1） 問卷調(diào)查 、 電話調(diào)查 、 訪問調(diào)查 、 會(huì)議調(diào)查 、 網(wǎng)絡(luò)調(diào)查等 。經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 第三方物流 ThirdParty Logistics (3PL、 TPL） 鄭克俊 13Jul06 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 第二章 第三方物流 企業(yè)的運(yùn)作模式 ? 內(nèi)容提要 ? 第一節(jié) 物流資源調(diào)查與分析 ? 第二節(jié) 物流企業(yè)市場定位與戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 第三節(jié) 3PL的組織結(jié)構(gòu) ? 第四節(jié) 3PL企業(yè)的運(yùn)作模式 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 第一節(jié) 3PL企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 ? 一、物流資源調(diào)查 ? 二、物流資源分析 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 圖 3 — 1 第三方物流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要步驟 物流資源調(diào)查 物流戰(zhàn)略規(guī)劃資源分析 物流戰(zhàn)略規(guī)劃制定 物流戰(zhàn)略規(guī)劃決策咨詢 物流戰(zhàn)略規(guī)劃機(jī)構(gòu)（小組、人員） 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 一、 物流資源調(diào)查 1 物流資源的涵義及其調(diào)查的方法和范圍 1） 物流資源的涵義 物流資源是一個(gè)廣義與狹義相結(jié)合的概念 。 （ 2）范圍：內(nèi)部物流資源、外部物流資源 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 物流基礎(chǔ)設(shè)施裝備 企業(yè)物流組織機(jī)構(gòu)調(diào)查 物流從業(yè)人員調(diào)查 客戶資源調(diào)配 物流流量和流向調(diào)配 潛在用戶調(diào)查 信息技術(shù)資源和需求 無形資產(chǎn) 宏觀資源 區(qū)域內(nèi)的物流調(diào)查 相關(guān)企業(yè)資源調(diào)查 競爭情報(bào)調(diào)查和收集 2 物流資源調(diào)查的基本內(nèi)容： P45表 31 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 二、 物流資源分析 ? 1 物流運(yùn)作資源的分析 P46表 32 表 3 — 2 物流資源分析項(xiàng)目和具體內(nèi)容 項(xiàng)目 具體內(nèi)容 資源優(yōu)勢 / 劣勢 客戶資源、物流運(yùn)作資源的調(diào)查分析，得出結(jié)論 業(yè)績 / 經(jīng)驗(yàn) 對(duì)客戶量、物流量、營業(yè)收入等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)比較分析，企業(yè)物流功能、人才結(jié)構(gòu)、國際合作經(jīng)驗(yàn)、市場開發(fā)能力等分析 核心能力 主要競 爭優(yōu)勢來源、企業(yè)主導(dǎo)業(yè)務(wù)（主要收入來源）、潛在市場優(yōu)勢、企業(yè)獨(dú)有的，不易被其他企業(yè)模仿的能力。 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 2 客戶資源的分析 1） 目前我國第三方物流市場主要客戶 構(gòu)成 外資企業(yè) 、 高新技術(shù)企業(yè) 、 民營企業(yè) 、 國有 2） 我國第三方物流企業(yè)客戶地域分布特點(diǎn) 東部 、 南部沿海地區(qū)；交通樞紐地區(qū)；臨近港鐵路 、 機(jī)場 、 高速公路的地區(qū) 。 2)企業(yè)核心競爭力 什么是核心競爭力？企業(yè)的核心競爭力是一個(gè)多元的復(fù)合能力體系，它主要包括 組織的學(xué)習(xí)能力 、 研究和開發(fā)能力 、 創(chuàng)新能力 和 轉(zhuǎn)化實(shí)施能力 。 物流體系規(guī)劃能力 物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃能力；物流設(shè)施的設(shè)計(jì)能力；物流體系的構(gòu)建能力。 市場開發(fā)戰(zhàn)略 目標(biāo)區(qū)域、目標(biāo)行業(yè)、目標(biāo)用戶。首先要研究行業(yè)機(jī)會(huì)和市場空間；要研究進(jìn)入這一市場的風(fēng)險(xiǎn)和主要競爭者；要研究企業(yè)自身的資源優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢以及用何種策略和方式進(jìn)入等等。 1 職能式 1） 涵義
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1