企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)模擬實訓(xùn)總結(jié)報告-wenkub
2022-08-17 09:59:10 本頁面
【正文】 的知識做出各種運營決策，樹立企業(yè)運營管理的系統(tǒng)觀和全局觀，并不斷創(chuàng)新，此次實訓(xùn)還培養(yǎng)我們的團隊合作的精神?！镀髽I(yè)經(jīng)營模擬習》實訓(xùn)總結(jié)報告組別：14級財管八班第三組模擬公司名稱：皮皮蝦CEO: 盧作煌指導(dǎo)老師：李 茹 月 11實習目的企業(yè)運營電子對抗賽模擬實訓(xùn)，是運營計算機與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)逼真模擬市場背景壞境以及企業(yè)實際經(jīng)營管理過程，讓我們在模擬環(huán)境下完成企業(yè)運營管理工作，本次實訓(xùn)的目的是要培養(yǎng)我們自己的戰(zhàn)略管理思維能力和決策能力。小組資料名稱：皮皮蝦 宣言：運籌帷幄之中，決勝于千里之外小組成員總裁CEO：盧作煌 學號： 14230816財務(wù)總監(jiān)：黃星達 學號： 14230820財務(wù)助理：朱懋瑜 學號： 14230819人資總監(jiān)：陳靖宜 學號 14230821生產(chǎn)總監(jiān)：黃景峨 學號： 14230822市場總監(jiān)：黃海英 學號： 14230815研發(fā)總監(jiān)： 雷梓藝 學號： 14230818小組的總體投資策略 一、整體戰(zhàn)略意識。二，重視群體群策的團隊精神。 三、財務(wù)預(yù)算。每季度的訂單是很重要的，訂單最重要的因素不在于它能掙多少，而是對自己本企業(yè)而言，拿最合理的訂單就是勝利的第一步。要充分發(fā)揮商業(yè)間諜的作用，時刻了解對手的動向，使本企業(yè)更好的做出及時可行的調(diào)整和對策，以致本企業(yè)的利益得到最大化。之后，就開始了我們?yōu)槠谝粋€試運營季度和七個季度的企業(yè)經(jīng)營過程。 在任務(wù)清單的指導(dǎo)下，首先要做的是支付稅款、廣告費和登記銷售訂單，之后就要很細致的做企業(yè)的現(xiàn)金流量表。我們小組一共有七個成員，管理角色的分配如下：兩人分別擔任財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)助理，其他人各司其職。第一度首先我們認真仔細查看了商業(yè)新聞，從商業(yè)新聞收集對于我們經(jīng)營生產(chǎn)有作用的信息。開始財務(wù)總監(jiān)的主要工作則是提供本年度所能支出的資金狀況，并提出合理化建議。這個季度我們可以開始在華中、華東銷售青少年產(chǎn)品，開局有利我們獲得了相對不錯的訂單，但由于有個別小組定價過低造成了產(chǎn)品價格整體過低的情況。以至于對今后的市場表現(xiàn)極為影響，打亂了我們多市場多訂單的戰(zhàn)略布局。盡管我們計劃極盡嚴密，原本按照本計劃生產(chǎn)計劃肯定能獲取大量訂單，但由于操作性的不熟悉，結(jié)果在選擇原材料的過程中選錯了原料品種，最后造成無法按時發(fā)貨面臨訂單罰款。市場容量可以通過商
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