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輿你分享五年hr招聘輿面試的體會(huì)-wenkub

2022-08-17 05:42:07 本頁面
 

【正文】 認(rèn)為你有更多東西沒有表現(xiàn)出來,進(jìn)而對(duì)你整個(gè)表現(xiàn)的可信性產(chǎn)生懷疑,得不償失啊!再說句到底的話,憑借面試經(jīng)驗(yàn)是有可能糊弄一些半路出家的HR,可是你找到了工作事情就結(jié)束了嗎?做起來發(fā)現(xiàn)這工作不適合你怎么辦?發(fā)現(xiàn)工作對(duì)你的要求超出或明顯地與你的能力不協(xié)調(diào)怎么辦呢?最終結(jié)果還是要放棄,不如在面試時(shí)真誠溝通,讓HR看透你點(diǎn)兒其實(shí)對(duì)你有幫助!第五個(gè)問題,做一塊過硬的敲門磚簡(jiǎn)歷  制作簡(jiǎn)歷,這一步看似簡(jiǎn)單,其實(shí)也是有些竅門的  三不寫二多寫一少寫  大家猜一下,HR簡(jiǎn)歷篩選時(shí),閱讀你的簡(jiǎn)歷會(huì)用多長(zhǎng)時(shí)間呢?十分鐘?那是我一共就這一份簡(jiǎn)歷,五分鐘?一般候選人在面試前他的簡(jiǎn)歷會(huì)被這樣研究?! ∶嬖囍凶⒁獍盐諏?duì)方的心態(tài),說俗點(diǎn)兒,聽話聽音,對(duì)方一國(guó)企,做財(cái)務(wù),問你英語水平怎么樣,就得多個(gè)心眼兒,工作用不著啊,就別天花亂墜的吹一通,沒準(zhǔn)兒你的前任就是英語好跳槽去了外企!這樣上當(dāng)?shù)牟荒苷f不多,反正我常碰到?! ∷?,interview的結(jié)果沒有所謂優(yōu)秀、一般、差,只有suit or not suit。面試,當(dāng)面進(jìn)行考試,根據(jù)你的成績(jī)客觀給出評(píng)定,考出多少分是多少分,其目的是擇優(yōu)而用;interview翻譯過來應(yīng)該是面談,會(huì)面,是一個(gè)溝通的過程,interviewer向應(yīng)聘者就公司的業(yè)務(wù)狀況,所能提供的職位詳情進(jìn)行傳達(dá),而candidates向?qū)Ψ浇榻B自己的履歷、能力、經(jīng)驗(yàn)等各方面信息,從而讓對(duì)方認(rèn)識(shí)自己,進(jìn)而了解自己。最典型的是畢業(yè)生,英語四級(jí)(六級(jí))、計(jì)算機(jī)二級(jí)(三級(jí))、成績(jī)優(yōu)良(排名3/50)、連續(xù)n年獲得獎(jiǎng)學(xué)金、參加**學(xué)生組織、在**公司做過幾個(gè)月的實(shí)習(xí)工作?! ≌宫F(xiàn)你不可被培訓(xùn)的能力  道理很簡(jiǎn)單,能力、素質(zhì)分兩種,可以培訓(xùn)的和難以培訓(xùn)的,你自己就完全可以判斷。第一個(gè)問題,面試中你的角色 招聘方和應(yīng)聘方始終是一對(duì)矛盾,這毫無疑問,但這兩者又何嘗不是合作關(guān)系呢?試想有哪個(gè)做招聘的不希望又快又準(zhǔn)得給自己的公司找到合適的人選,又有哪個(gè)應(yīng)聘者不希望能盡快通過面試獲得工作機(jī)會(huì)完成自己職業(yè)生涯的又一次躍進(jìn)呢?所以,作為應(yīng)聘者的我們千萬不要從一開始就覺得HR是站在你的對(duì)立面的,如果你站錯(cuò)了隊(duì)伍,你的面試基本上也就結(jié)束了。因?yàn)槟銓⒔弑M所能得去回避自身存在的、你認(rèn)為可能會(huì)對(duì)工作有所影響的問題,而不是將自己的能力展現(xiàn)出來,所以在面試中最重要的工作是表現(xiàn),而不是回避(To Show not to cover!)  絕大多數(shù)應(yīng)聘者在面試之前會(huì)做準(zhǔn)備,看很多面試經(jīng)驗(yàn),我也看(HR也不傻,當(dāng)然琢磨對(duì)方會(huì)怎么對(duì)付面試,呵呵)。測(cè)試:英語口語、能吃苦耐勞、誠實(shí)、善良、溝通能力,了解公司產(chǎn)品知識(shí),公司所在行業(yè)熟悉程度、計(jì)算機(jī)能力、財(cái)務(wù)知識(shí)、工作主動(dòng)性、協(xié)調(diào)能力、分析能力……試試看,區(qū)分一下,是不是很容易?  你是用人單位,你會(huì)把注意力主要放在哪兒呢?當(dāng)然是不容易培訓(xùn)的能力!  公司有培訓(xùn)部門,要做的事情就是針對(duì)員工有所欠缺的地方進(jìn)行雕琢,所以,不要怕自己在可以培訓(xùn)的方面有缺點(diǎn)(比如對(duì)公司產(chǎn)品知識(shí)不了解等)。這樣的簡(jiǎn)歷要多少有多少,換句話說,只要公司想招,隨時(shí)有長(zhǎng)龍排在門口,你成功的機(jī)會(huì)微乎其微。其目的是雙方的契合,不是擇高分而用,而是提供一個(gè)機(jī)會(huì),讓雙方都能找到最適合自己的合作伙伴。希望大家知道企業(yè)方的面試官(我們姑且沿用面試這一通行說法吧,不然有人該埋怨我說話夾雜英文了),在面試之前是帶著期望來的!什么樣的期望呢?簡(jiǎn)而言之,比前任更適合!如果前任做得不好,希望招到一個(gè)更好的,如果前任做得很好跳槽了,則希望招到一個(gè)更適合(穩(wěn)定)的?! ⊥怀鲋攸c(diǎn),我常碰到這樣的應(yīng)聘者,通常畢業(yè)一兩年,會(huì)議室坐下,二話不說,從包里翻出一大堆本本,有多大桌他就能給你鋪滿了,英語的、會(huì)計(jì)的、貿(mào)易的、報(bào)關(guān)的、計(jì)算機(jī)的、營(yíng)銷的、管理的、公關(guān)的……看得我眼花,只有你想不到,沒有他拿不出,介紹完了,我弱弱的問一句您應(yīng)聘什么職位?答曰:我覺得你們公司很好,外企,大品牌,心向往之不是一兩年了,只要能進(jìn)來,什么職位我還真不在乎!我看他做我們總經(jīng)理挺合適的……第四個(gè)問題、面試中HR們的心態(tài)和對(duì)策  我們不妨從HR招聘者的職責(zé)描述說起,簡(jiǎn)而言之,為企業(yè)尋找合適的人才。一分鐘?那是這封簡(jiǎn)歷寫得挺逗。你怎么才能讓HR被你的簡(jiǎn)歷吸引呢?切記,三不寫二多寫一少寫!  不寫未成年經(jīng)歷,做簡(jiǎn)歷不是寫生平,公司選人不是政府選國(guó)家干部?! ≈苯酉嚓P(guān)的工作經(jīng)歷要多寫,你最能吸引公司的關(guān)鍵能力就是這條,能不多寫嗎?我看得很多簡(jiǎn)歷都有很好的,甚至是我公司直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司工作經(jīng)驗(yàn),但非常可惜,就一句話從****到****在****公司任職****,證明人***,你自己都認(rèn)為你在這公司這幾年的工作經(jīng)驗(yàn)毫無亮點(diǎn)可說,怎么吸引別
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