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輿你分享五年hr招聘輿面試的體會-展示頁

2024-08-04 05:42本頁面
  

【正文】 畢業(yè),工作兩三年,面試始終喜歡說自己自考本科在讀,夜大在上,很快就要拿到**大學(xué)**文憑……實際上,這些基本上都是無用功,想想吧,公司為什么讓你來面試?如果我需要一個有工作經(jīng)驗的,看了你應(yīng)屆畢業(yè)生的簡歷,我要你來面試干什么?我要找個學(xué)歷高的,這年頭,本科生碩士生滿天飛,我約你來面試那肯定是我時間多的沒地方打發(fā)了!  所以,面試中最重要的就是表現(xiàn)你的優(yōu)勢,而不是彌補你的弱點,因為公司用人,只用人的長處,不是找三好學(xué)生,不是樣樣都優(yōu)秀才算人才!  第二個問題,展現(xiàn)什么樣的能力  今天說在招聘面試時最需要展現(xiàn)什么樣的能力,HR專業(yè)的說法非常復(fù)雜,什么能力模型、素質(zhì)結(jié)構(gòu)、職業(yè)傾向……同行之間討論一下沒問題,真拿到實際工作中,別說應(yīng)聘者頭暈?zāi)X漲,有時候連招人若渴的部門經(jīng)理們都覺得不耐煩。因為你將竭盡所能得去回避自身存在的、你認為可能會對工作有所影響的問題,而不是將自己的能力展現(xiàn)出來,所以在面試中最重要的工作是表現(xiàn),而不是回避(To Show not to cover!)  絕大多數(shù)應(yīng)聘者在面試之前會做準備,看很多面試經(jīng)驗,我也看(HR也不傻,當然琢磨對方會怎么對付面試,呵呵)。與你分享五年HR招聘與面試的體會做HR專職招聘也有好幾年了,最近感覺這個話題越來越熱,因此也開一帖,從HR的角度談些有關(guān)招聘面試的問題,也盡自己的能力給有這方面需要的版友們些建議,回答大家的問題,拋磚引玉,與大家交流。第一個問題,面試中你的角色 招聘方和應(yīng)聘方始終是一對矛盾,這毫無疑問,但這兩者又何嘗不是合作關(guān)系呢?試想有哪個做招聘的不希望又快又準得給自己的公司找到合適的人選,又有哪個應(yīng)聘者不希望能盡快通過面試獲得工作機會完成自己職業(yè)生涯的又一次躍進呢?所以,作為應(yīng)聘者的我們千萬不要從一開始就覺得HR是站在你的對立面的,如果你站錯了隊伍,你的面試基本上也就結(jié)束了。這些所謂面經(jīng)中有一條很重要的就是要你去彌補自己的短處,其實這是一個很大的誤區(qū)?! ≌宫F(xiàn)你不可被培訓(xùn)的能力  道理很簡單,能力、素質(zhì)分兩種,可以培訓(xùn)的和難以培訓(xùn)的,你自己就完全可以判斷。而更多的是要抓住自己所應(yīng)聘職位所需要的難以被培訓(xùn)的能力。最典型的是畢業(yè)生,英語四級(六級)、計算機二級(三級)、成績優(yōu)良(排名3/50)、連續(xù)n年獲得獎學(xué)金、參加**學(xué)生組織、在**公司做過幾個月的實習(xí)工作。  換個角度看著問題,為什么基層員工好找,部門經(jīng)理、技術(shù)專家難招呢?原因在于替代性,你越容易被替代,你的價值也就越低,這就是法則。面試,當面進行考試,根據(jù)你的成績客觀給出評定,考出多少分是多少分,其目的是擇優(yōu)而用;interview翻譯過來應(yīng)該是面談,會面,是一個溝通的過程,interviewer向應(yīng)聘者就公司的業(yè)務(wù)狀況,所能提供的職位詳情進行傳達,而candidates向?qū)Ψ浇榻B自己的履歷、能力、經(jīng)驗等各方面信息,從而讓對方認識自己,進而了解自己?! 【唧w來說,interview之前,企業(yè)一定會對自己想招一個什么樣的人來做這個職位分析,也就是HR理論中的所謂崗位分析(Job Description)?! ∷?,interview的結(jié)果沒有所謂優(yōu)秀、一般、差,只有suit or not suit?! ∧敲丛趺床拍茏龅阶屪约焊m合公司的期望呢?  研究對方的招聘廣告,一般對方會在廣告中寫出職位的工作內(nèi)容,任職要求。  面試中注意把握對方的心態(tài),說俗點兒,聽話聽音,對方一國企,做財務(wù),問你英語水平怎么樣,就得多個心眼兒,工作用不著啊,就別天花亂墜的吹一通,沒準兒你的前任就是英語好跳槽去了外企!這樣上當?shù)牟荒苷f不多,反正我常碰到。當然有許多限制:時間,招聘周期按照職位高低從兩周到三個月不等,平均為一個月  成本,招聘過程會發(fā)生很多成本支出,只要不是糊涂到花多少錢不在乎的地步企業(yè)一定非常關(guān)心自己招人花費幾何招聘效果,也是最重要的,你找來的人是否能夠在公司里做得好,做得久,公司個人各得其所,雙贏為贏嘛  而這些限制本質(zhì)上是矛盾的,又想招到最合適的人,又要快,又要省錢,壓力當然巨大?! ∵@就是HR面試中的心態(tài),針對這種狀況的應(yīng)對措施似乎我不該多談,表現(xiàn)要不要好?當然要,而且在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)要在眾多面試者中首屈一指,但是面試經(jīng)驗我勸各位還是少看些比較好,你想,如果你碰到一個經(jīng)驗不十分豐富的HR,他所準備的問題你都有了比他還精準的答案,HR會得出什么樣的結(jié)論呢?  這人面試經(jīng)驗豐富,時刻準備跳槽,穩(wěn)定性值得懷疑  這人性格特點看不透,有待進一步觀察,看看有沒有更合適的人選吧  所以,回到最初的地方,面試的過程是展示,而不是去掩飾,你遮蓋了一些東西,HR就會認為你有更多東西沒有表現(xiàn)出來,進而對你整個表現(xiàn)的可
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