【摘要】與你分享五年HR招聘與面試的體會(huì)做HR專職招聘也有好幾年了,最近感覺(jué)這個(gè)話題越來(lái)越熱,因此也開(kāi)一帖,從HR的角度談些有關(guān)招聘面試的問(wèn)題,也盡自己的能力給有這方面需要的版友們些建議,回答大家的問(wèn)題,拋磚引玉,與大家交流。第一個(gè)問(wèn)題,面試中你的角色 招聘方和應(yīng)聘方始終是一對(duì)矛盾,這毫無(wú)疑問(wèn),但這兩者又何嘗不是合作關(guān)系呢?試想有哪個(gè)做招聘的不希望又快又準(zhǔn)得給自己的公司找到合適的人選,又
2024-07-31 05:42
【摘要】與你分享五年HR招聘與面試的體會(huì)2009-02-0414:03:21 來(lái)自:tww|生活處處是菊花(北京) 做HR專職招聘也有好幾年了,最近感覺(jué)這個(gè)話題越來(lái)越熱,因此也開(kāi)一帖,從HR的角度談些有關(guān)招聘面試的問(wèn)題,也盡自己的能力給有這方面需要的版友們些建議,回答大家的問(wèn)題,拋磚引玉,與大家交流?! 〉谝粋€(gè)問(wèn)題,面試中你的角色
2024-07-30 22:35
【摘要】3/16/2023Page1課程大綱?壹、統(tǒng)計(jì)制程管理(SPC)概念的導(dǎo)入?貳、品質(zhì)管制的意義?參、制程管制一、制程管制的意義二、制造階段品質(zhì)保證觀念三、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施制程管制的作法3/16/2023Page2課程大綱四、實(shí)施統(tǒng)計(jì)制程管制(SPC)的步驟
2025-01-19 10:38
【摘要】 做HR專職招聘也有好幾年了,最近感覺(jué)這個(gè)話題越來(lái)越熱,因此也開(kāi)一帖,從HR的角度談些有關(guān)招聘面試的問(wèn)題,也盡自己的能力給有這方面需要的版友們些建議,回答大家的問(wèn)題,拋磚引玉,與大家交流。第一個(gè)問(wèn)題,面試中你的角色 招聘方和應(yīng)聘方始終是一對(duì)矛盾,這毫無(wú)疑問(wèn),但這兩者又何嘗不是合作關(guān)系呢?試想有哪個(gè)做招聘的不希望又快又準(zhǔn)得給自己的公司找到合適的人選,又有哪個(gè)應(yīng)聘者不希望能盡
2024-08-14 10:04
【摘要】隨著現(xiàn)代高科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,人類對(duì)自然界的認(rèn)識(shí)日益擴(kuò)大和深入,從而獲得了對(duì)人類生存客觀環(huán)境越來(lái)越多的主動(dòng)和自由;在一些發(fā)達(dá)國(guó)家里,社會(huì)物質(zhì)生產(chǎn)也由此而得到極大的財(cái)富,人們的物質(zhì)生活越來(lái)越富裕、舒適。...
2024-10-03 11:21
2024-11-19 05:20
【摘要】,1,招聘與選拔,第一頁(yè),共八十三頁(yè)。,,2,人力資源管理工作的職能之一——人員招聘,招聘的概述人力資源規(guī)劃崗位分析招聘程序篩選與錄用招聘面談?wù)衅笢y(cè)試,第二頁(yè),共八十三頁(yè)。,,3,I:招聘概述,一、招...
2024-11-19 05:35
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與控制生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“
2025-02-10 20:55
【摘要】,HR招聘面試技巧,第一頁(yè),共四十四頁(yè)。,一、何為招聘?,人員招聘即組織通過(guò)勞動(dòng)力或人才市場(chǎng)獲取人力資源的活動(dòng)。它是組織根據(jù)自身發(fā)展的需要,依照市場(chǎng)規(guī)則和本組織人力資源規(guī)劃的要求,通過(guò)各種可行的手段及...
【摘要】矛盾對(duì)立統(tǒng)一看新聞?shì)洷O(jiān)督與司法演講范文內(nèi)容摘要:新聞?shì)浾摫O(jiān)督與司法是現(xiàn)代社會(huì)兩股重要力量,近些年來(lái)彼此的不斷進(jìn)步在理論界和實(shí)務(wù)界都有得到了一致的認(rèn)可。但由于其自身的發(fā)育還遠(yuǎn)未成熟,仍處于探索與改革中,致使兩者在很多方面出現(xiàn)了緊張的對(duì)立。然而我們?cè)谕肝鲞@無(wú)序局面的表征后,更應(yīng)看到兩者的統(tǒng)一性,即依筆者看,應(yīng)從矛盾的對(duì)立統(tǒng)一立場(chǎng),對(duì)二者關(guān)系進(jìn)行分析并努力尋找解決途徑,完成合理構(gòu)建,以實(shí)現(xiàn)雙方
2024-08-13 21:27
【摘要】第一篇:HR告訴你如何面試!! ※北京金山軟件有限公司人力資源部經(jīng)理涂文開(kāi) 自然、熱情的應(yīng)聘者讓我心動(dòng) 最讓我心動(dòng)的一個(gè)應(yīng)聘者 金山在招聘應(yīng)屆畢業(yè)生時(shí),看重的是應(yīng)聘者對(duì)于想要從事的...
2024-11-18 22:20
【摘要】人力資源基本流程操作規(guī)范基本程序應(yīng)用表單說(shuō)明人員招聘依據(jù)1.《2011年度人員需求計(jì)劃表》2.《人員需求申請(qǐng)表》《2011年度人員需求計(jì)劃表》編制年度招聘計(jì)劃。。應(yīng)聘人員填寫(xiě)人才登記表,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行篩選。1.《應(yīng)聘人員登記表(1)》2.《應(yīng)聘人員登記表(2)》3.《內(nèi)部人員競(jìng)聘申請(qǐng)表》(1)(2)
2025-07-03 21:50
【摘要】★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)?☆?企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才獲取的一個(gè)重要渠道就是招聘。招聘是人力資源管理的入口環(huán)節(jié),對(duì)一個(gè)企業(yè)人力資源的素質(zhì)具有重要影響,很多企業(yè)在人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢(shì)。好的招聘面試技巧,不但可以有效地甄別出候選人是否與招聘崗位要求相匹配,而且可以提高招聘面試的效率,提升新員工加入團(tuán)隊(duì)以后的融
2025-07-01 03:44
【摘要】招聘面試研討分享*內(nèi)容?概念和原則?關(guān)鍵勝任能力?面試流程及面試過(guò)程控制?聘用決定的原則我們處在一個(gè)獨(dú)特的行業(yè)招聘人的決定是我們最重要的決定超過(guò)購(gòu)買(mǎi)技術(shù)和設(shè)備的決定技能知識(shí)行為思想加工價(jià)值輸入輸出原材料管理組織增值
2025-02-19 23:12
【摘要】hr不會(huì)告訴你的8個(gè)真相:求職是一個(gè)難以公平的被拒絕過(guò)程 又是一年季,校園里,在風(fēng)中飄蕩。那個(gè)坐在對(duì)面的,他到底在想啥?他一會(huì)兒聲東擊西,一會(huì)兒笑而不語(yǔ)。他內(nèi)心的答案是什么?快來(lái)告訴我真相。 1....
2024-11-19 05:31