hr培訓(xùn)講義：hr是如何招聘的-wenkub
2023-03-08 22:55:43 本頁(yè)面
【正文】 優(yōu)秀簡(jiǎn)歷五項(xiàng)基本原則 選人標(biāo)準(zhǔn) 篩選簡(jiǎn)歷 ? 招聘助理 初選人 ? 與業(yè)、學(xué)歷、英詫、工齡、年齡 、性別 ? 絆歷、素質(zhì) 等定性指標(biāo) 篩選硬指標(biāo) ( 規(guī)具體職位主要有 ) ?把上面這些硬指標(biāo)在簡(jiǎn)歷最開(kāi)始就列出來(lái)，幵放在顯要位置，為 hr節(jié)省時(shí)間，為自己爭(zhēng)叏機(jī)會(huì) 對(duì)策 拿什么 8秒內(nèi)拯救簡(jiǎn)歷 ? 簡(jiǎn)歷初選用時(shí) 815秒 面試問(wèn)題哪里來(lái)？ 審閱：尋找關(guān)鍵點(diǎn)。 平凡不美 但凡技巧和形式，只能使你由好到更好 平凡丌美 目 錄 結(jié)構(gòu)化招聘 選人標(biāo)準(zhǔn) 篩選簡(jiǎn)歷 面試經(jīng)典六問(wèn) ？ ？ 我們一直在尋找這樣的人：他是最適合某個(gè)特定崗位。實(shí)際上，我們?cè)谡衅钢?，已絆有了這個(gè)人的輪廓，幵詳細(xì)界定了他的各種素質(zhì)和能力。是面試提問(wèn)的基礎(chǔ)，找到以下關(guān)鍵點(diǎn)，為面試提問(wèn)做準(zhǔn)備 職業(yè)發(fā)展情況 ? 在各階段工作時(shí)間：太長(zhǎng)不太短 ? 行業(yè)及與業(yè)工作時(shí)間的連貫性 ? 職務(wù)、承擔(dān)職責(zé)的發(fā)化情況 業(yè)績(jī)點(diǎn) ? 有 哪些信息表明應(yīng)聘者具備相應(yīng)能力，是提供一般的描述還是量化、具體的信息。字體字號(hào)觃范、保持文字對(duì)齊，模塊結(jié)構(gòu)清晰 這是一個(gè)關(guān)于人品的問(wèn)題，別給自己找麻煩，更丌要低估面試官的法眼 議論文沒(méi)有逡輯就是散文，要求面試官 15秒內(nèi)讀懂一篇散文，那就太苛刻了 結(jié)構(gòu)化招聘 引入式問(wèn)題：漸入佳境 行為式問(wèn)題：窮追猛打 應(yīng)變式問(wèn)題：暗藏玄機(jī) 動(dòng)機(jī)式問(wèn)題：意欲何為 情境式問(wèn)題：身臨其境 壓迫式問(wèn)題：兵不厭詐 選人標(biāo)準(zhǔn) 篩選簡(jiǎn)歷 面試經(jīng)典六問(wèn) 面試的基本過(guò)程 寒暄介縐 了解基本信息展開(kāi)話題 深入挖掘多方求證 釋疑解惑確認(rèn)動(dòng)機(jī) 做出決策后續(xù)安排 NO. 1 引入式問(wèn)題：漸入佳境 定義： 詢(xún)問(wèn)一些應(yīng)聘者熟悉、簡(jiǎn)單的問(wèn)題讓面試人和應(yīng)聘人切入話題，獲叏基本信息。 對(duì)策 ： 面對(duì)考官的窮追猛打，首先要的是鎮(zhèn)定，能夠自圓其說(shuō)，清晰的思路和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腻逸嫞?dāng)然這都是基于真材實(shí)干的素質(zhì) 問(wèn)題如 在過(guò)去 3年的文秘工作中，你覺(jué)得自己做的最出色的一件事是什舉？ 以開(kāi)放式問(wèn)題為主 只有開(kāi)放式問(wèn)題 才有助于讓?xiě)?yīng)聘者多說(shuō) 提供更充足的信息 提出一個(gè)開(kāi)放式的問(wèn)題，詢(xún)問(wèn)應(yīng)聘者過(guò)去經(jīng)歷中一種情形的處理 按照 STAR結(jié)構(gòu)逐步深入地挖掘細(xì)節(jié)，獲取信息 通過(guò)多個(gè)行為式
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