輿你分享五年hr招聘輿面試的體會(huì)-閱讀頁(yè)
2024-08-08 05:42本頁(yè)面
【正文】 那還不趕緊穿戴整齊，有點(diǎn)兒像面試啊，朝服筆挺的就進(jìn)宮了，被太監(jiān)帶著來(lái)到故宮某花園一個(gè)亭子里面。曾國(guó)藩，穿戴整齊也不敢坐著，就那么等著，時(shí)值盛夏，熱?。ū本┑纳Ｄ锰旃烙?jì)那會(huì)兒就開(kāi)始了）那也得忍著不是？板等了一下午，傍晚，又來(lái)個(gè)太監(jiān)，說(shuō)皇上口諭，回去吧您吶，曾國(guó)藩一頭霧水，也不能問(wèn)啊，就回家了。師傅說(shuō)：趕緊的，去找個(gè)太監(jiān)，給幾百兩銀子，讓他給你抄出來(lái)，準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)！于是曾國(guó)藩照辦，第二天上朝果然皇帝問(wèn)他那亭子里的對(duì)聯(lián)，寓意如何，曾國(guó)藩對(duì)答如流，當(dāng)即，放外省巡撫，上雙眼花翎，賞……明白了吧？敢情皇上跟這兒情景面試呢！要不說(shuō)中國(guó)上下五千年歷史浩瀚如海呢？ 看這個(gè)故事是不是跟今天的面試有點(diǎn)兒像？從你已進(jìn)入人家的視野，面試就已經(jīng)開(kāi)始了，我通常會(huì)在面試之前跟應(yīng)聘者聊幾句，比如，做什么交通工具來(lái)啊，口音不是本地人啊，家庭情況啊，認(rèn)不認(rèn)識(shí)我們公司什么同事阿，怎么知道我們招聘信息的啊，等等，其實(shí)這都是面試中不太方便收集的信息，但是確實(shí)有用，所以實(shí)際上這已經(jīng)是面試的一部分了，回答起來(lái)要跟面試一樣謹(jǐn)慎！問(wèn)你交通工具或家住哪里是希望了解你家離公司有多遠(yuǎn)，如果超過(guò)一小時(shí)路程，上班以后打算怎么辦呢？問(wèn)你家庭情況是了解你的穩(wěn)定性，兩地分居？父母年紀(jì)大在外地而且你是獨(dú)生子女？孩子年紀(jì)??？等等都是問(wèn)題（在這兒我們不談所謂就業(yè)公平性，從心里我是非常希望職業(yè)公平的，但是社會(huì)現(xiàn)實(shí)不鼓勵(lì)公司這么做，這不是我們能控制或改編的，有興趣的朋友不妨另貼討論）。 再說(shuō)等待。前問(wèn)我說(shuō)過(guò)了，性格沒(méi)有優(yōu)劣之分，比如做銷(xiāo)售的如果干坐著就會(huì)被打問(wèn)號(hào)，為什么不利用這時(shí)間了解些信息呢？總的來(lái)說(shuō)，起來(lái)四處看看沒(méi)什么壞處。我們普遍認(rèn)為公司應(yīng)該求賢若渴，這當(dāng)然正確，用我自己做例子，我做招聘經(jīng)理大部分時(shí)間都是在為公司追逐人才（那些牛人），因?yàn)樗麄兛梢詾楣緞?chuàng)造很高的價(jià)值，n顧大酒店的事情也是少不了的~~~；或者我們換個(gè)說(shuō)法，我是在為那些有能力為公司創(chuàng)造高價(jià)值的人才們服務(wù)，因?yàn)槿绻轿业墓緛?lái)工作，可以更好地體現(xiàn)自身能力，得到更高的社會(huì)價(jià)值和自我價(jià)值認(rèn)同。這不就是銷(xiāo)售、采購(gòu)模型的最典型表現(xiàn)嗎？所以，大家在抱怨企業(yè)不求賢若渴的時(shí)候，不如首先考量一下雙方的供求關(guān)系，到底傾向哪一方。劉備當(dāng)時(shí)寄人籬下，上無(wú)遮頂片瓦，下無(wú)立錐之地，武將關(guān)長(zhǎng)趙云，文臣不外簡(jiǎn)孫二糜，再加上年紀(jì)不饒人，當(dāng)時(shí)的劉備已經(jīng)46歲了（古人的平均年齡我不敢妄段，但活到六十就算長(zhǎng)壽是肯定的），還被人追殺的東跑西顛，不可謂不窮困潦倒；再看孔明，年方26，飽讀詩(shī)書(shū)嘗自比管仲樂(lè)毅，將鴻鵠之志，布衣躬耕于南陽(yáng)，與其說(shuō)是隱士還不如說(shuō)是待價(jià)而沽、擇優(yōu)而侍的智者，江東一幫閑能之士（不是賢，是有閑又有能）謂之臥龍先生，并奔走相傳：臥龍鳳雛，得一可安天下！我們不談雙方合作的深層次原因（其實(shí)也是相互需要），至少雙方的供求關(guān)系是明確傾向供給一方的，在這樣的情景之下毫無(wú)疑問(wèn)，劉備會(huì)去追逐孔明，而不是相反。真的是這樣嗎？在劉備具有荊州之地以后，安天下的另一位鳳雛先生龐統(tǒng)前來(lái)報(bào)道，他是怎么做的呢？備鄙其顏色（嫌人家長(zhǎng)的丑），又聞能治，遂安一縣令怎么突然人才觀(guān)就轉(zhuǎn)變了呢？很簡(jiǎn)單，沒(méi)那么饑渴了~~~~~~ 所以，如果你是一牛人，能力強(qiáng)到鮮有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以匹敵，出來(lái)求職？搗什么亂，好好在家待著，自然獵頭會(huì)上門(mén)找你的；如果你很不幸可替代性比較強(qiáng)，那就得向人家劉備前輩學(xué)習(xí)了，成功？你還得先努力！ 第九個(gè)問(wèn)題，細(xì)節(jié)決定成敗前文已經(jīng)表達(dá)了一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，面試不是考試而是用面談的方式交流溝通，賓主雙方進(jìn)行氣氛友好的親切會(huì)見(jiàn)，目的是相互了解，以求共贏！可見(jiàn)，無(wú)論對(duì)于面試官還是應(yīng)聘者交流溝通是面試中最重要的工作，那么交流溝通從什么時(shí)候開(kāi)始呢？從簡(jiǎn)歷開(kāi)始！貫穿整個(gè)招聘過(guò)程，其間任何時(shí)候，任何事件都可能對(duì)最終結(jié)果產(chǎn)生致命影響!其步驟如下：制作簡(jiǎn)歷、遞交簡(jiǎn)歷、電話(huà)約見(jiàn)、面試之前、面試過(guò)程、面試后問(wèn)題。我們這里討論的是候選人的實(shí)力相當(dāng)?shù)那闆r，這時(shí)候什么會(huì)決定成敗呢？細(xì)節(jié)！ 細(xì)節(jié)有多重要呢？最好的例子在戰(zhàn)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)學(xué)中。如果大家有心也有空，推薦一本書(shū)，《細(xì)節(jié)決定成敗》，早前看過(guò)，印象很深的是上海地鐵德國(guó)人設(shè)計(jì)的一號(hào)線(xiàn)和我國(guó)設(shè)計(jì)師仿制設(shè)計(jì)的二號(hào)線(xiàn)的細(xì)節(jié)差別決定了經(jīng)濟(jì)效益上一號(hào)線(xiàn)比二號(hào)線(xiàn)好很多。戰(zhàn)備期，日本海軍最高指揮官伊東亨佑參觀(guān)我海軍艦隊(duì)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)我國(guó)水兵在戰(zhàn)艦大炮上晾曬衣服；戰(zhàn)前北洋水師查處了與日本人有關(guān)的假冒偽劣炮彈事件；戰(zhàn)中，北洋水師的信號(hào)兵犯了錯(cuò)誤，艦隊(duì)排錯(cuò)了隊(duì)形（先擺了個(gè)大烏龍）；還是戰(zhàn)中，水師魚(yú)雷兵計(jì)算錯(cuò)誤讓致命的魚(yú)雷從人家旗艦肚子下面劃過(guò)……還覺(jué)得人家僥幸嗎？那么具體到我們的簡(jiǎn)歷上，什么樣的細(xì)節(jié)會(huì)決定成敗呢？前面說(shuō)過(guò)，HR初選時(shí)閱讀簡(jiǎn)歷的時(shí)間不會(huì)超過(guò)30秒，如果很不幸看到了你一個(gè)明顯不好的細(xì)節(jié)問(wèn)題，丟丟的可能性是在是非常巨
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