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醫(yī)院職能部門績(jī)效考核方案說(shuō)明doc-wenkub

2022-08-15 17:19:49 本頁(yè)面
 

【正文】 度。 專業(yè)資料整理分享 醫(yī)院職能部門負(fù)責(zé)人績(jī)效考核評(píng)分細(xì)則2015年1月醫(yī)院職能部門服務(wù)工作調(diào)查科室您認(rèn)為他們首問(wèn)責(zé)任制做得如何?您認(rèn)為他們遵守勞動(dòng)紀(jì)律的情況怎樣?您對(duì)他們提供的服務(wù)是否滿意好一般差好一般差滿意基本滿意不滿意院 辦人事科財(cái)務(wù)科醫(yī)務(wù)科護(hù)理部質(zhì)控科醫(yī)??企w檢部感控科后勤科保衛(wèi)科藥劑科設(shè)備科宣教科拓展部監(jiān)察室醫(yī)院辦公室主任考核評(píng)分細(xì)則及考核結(jié)果 年 月 得分考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值考核評(píng)分辦法得分備注公共內(nèi)容考核(40分)工作任務(wù)認(rèn)真履行崗位職責(zé),按計(jì)劃完成各項(xiàng)工作任務(wù),有年計(jì)劃、年總結(jié)、月計(jì)劃、月總結(jié),參與總值班10分缺計(jì)劃或總結(jié)每項(xiàng)扣1分;無(wú)故不完成相關(guān)工作每項(xiàng)扣1分,無(wú)故不參加總值班每次扣2分,不履行總值班職責(zé)每次扣1分。10分本人違反醫(yī)院規(guī)章制度每次扣2分,科內(nèi)人員違反規(guī)定,違法追究法律責(zé)任外扣2分。保障院內(nèi)電話通訊通暢,及時(shí)上傳下達(dá),及時(shí)下發(fā)各種通知。5分未按要求管理每次扣1分,出現(xiàn)安全問(wèn)題負(fù)連帶責(zé)任。做好各科接待工作,控制接待費(fèi)用5分大型接待不周到、不滿意扣3分/次,一般接待不滿意扣1分/次,接待費(fèi)用超支扣2分/次。遵紀(jì)守法遵守法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度。教育培訓(xùn)每年制定職工培訓(xùn)計(jì)劃,做好在職教育工作和各類培訓(xùn)工作5分無(wú)培訓(xùn)計(jì)劃扣2分,計(jì)劃因主觀原因未落實(shí)每次扣2分勞動(dòng)紀(jì)律做好勞動(dòng)紀(jì)律檢查考核工作,每月不少于2次10分每月少于2次扣2分,發(fā)現(xiàn)違反勞動(dòng)紀(jì)律情況不處理,每次扣2分檔案管理做好人事檔案材料的收集、保管工作,每年整理一次10分材料收集不及時(shí)扣2分,保管不妥善扣2分日常工作按時(shí)統(tǒng)計(jì)出勤情況,及時(shí)辦理退休手續(xù),做好養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和各類人員考核工作10分出勤登記不準(zhǔn)確,每人次扣1分,查出問(wèn)題徇私不報(bào)每次扣1分,職工退休及養(yǎng)老保險(xiǎn)等辦理不及時(shí)扣2分/次計(jì)財(cái)科科長(zhǎng)考核評(píng)分細(xì)則及考核結(jié)果 年 月 得分考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值考核評(píng)分辦法得分備注公共內(nèi)容考核(40分)工作任務(wù)認(rèn)真履行崗位職責(zé),按計(jì)劃完成各項(xiàng)工作任務(wù),有年計(jì)劃、年總結(jié)、月計(jì)劃、月總結(jié),參與總值班10分缺計(jì)劃或總結(jié)每項(xiàng)扣1分;無(wú)故不完成相關(guān)工作每項(xiàng)扣1分,無(wú)故不參加總值班每次扣2分,不履行總值班職責(zé)每次扣1分。10分本人違反醫(yī)院規(guī)章制度每次扣2分,科內(nèi)人員違反規(guī)定,違法追究法律責(zé)任外扣2分??剖夜芾砜苾?nèi)規(guī)章制度健全,人員管理到位,周會(huì)傳達(dá)到位,各種政令暢通。服務(wù)工作尊重領(lǐng)導(dǎo),服從院長(zhǎng)及分管副院長(zhǎng)安排,深入科室做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作10分不尊重、不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每次扣2分,為科室或職工服務(wù),不到位每次扣2分(采取實(shí)地調(diào)查或院辦公會(huì)發(fā)調(diào)查表形式)科內(nèi)單項(xiàng)工作考核(60分)業(yè)務(wù)能力按醫(yī)院要求本部門業(yè)務(wù)工作每年有2項(xiàng)有創(chuàng)新10分無(wú)創(chuàng)新全扣,無(wú)記錄扣2分工作任務(wù)開展調(diào)查研究、掌握信息最新動(dòng)態(tài),和醫(yī)院工作的發(fā)展方向10分每月有醫(yī)院工作動(dòng)態(tài),市場(chǎng)發(fā)展方向的分析材料,無(wú)工作動(dòng)態(tài)扣2分,無(wú)市場(chǎng)分析材料扣2分。廣告業(yè)務(wù)做好宣傳策劃工作,每月都有宣傳內(nèi)容和記錄5分查每月的宣傳記錄,無(wú)記錄每次扣2分,無(wú)更新內(nèi)容,每次扣1分。遵紀(jì)守法遵守法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度。每月進(jìn)行病種質(zhì)量控制10分未執(zhí)行病種質(zhì)控全扣,未反饋信息扣2分。環(huán)節(jié)質(zhì)控不到位每次扣2分。遵紀(jì)守法遵守法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度。無(wú)護(hù)理責(zé)任事故發(fā)生;褥瘡發(fā)生率為0(特殊情況例外)。三基考核全員達(dá)標(biāo),合格率達(dá)100%(80分為合格)10分無(wú)安排扣2分,缺一次護(hù)理教學(xué)扣1分;無(wú)教案扣1分。醫(yī)務(wù)處科長(zhǎng)考核評(píng)分細(xì)則及考核結(jié)果 年 月 得分考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值考核評(píng)分辦法得分備注公共內(nèi)容考核(40分)工作任務(wù)認(rèn)真履行崗位職責(zé),按計(jì)劃完成各項(xiàng)工作任務(wù),有年計(jì)劃、年總結(jié)、月計(jì)劃、月總結(jié),參與總值班10分缺計(jì)劃或總結(jié)每項(xiàng)扣1分;無(wú)故不完成相關(guān)工作每項(xiàng)扣1分,無(wú)故不參加總值班每次扣2分,不履行總值班職責(zé)每次扣1分。10分本人違反醫(yī)院規(guī)章制度每次扣2分,科內(nèi)人員違反規(guī)定,違法追究法律責(zé)任外扣2分?;鶎庸ぷ靼凑招l(wèi)生局要求做好中醫(yī)對(duì)口支援及指導(dǎo)工作,每季度下鄉(xiāng)義診1次5分有資料可查,無(wú)資料扣2分,未落實(shí)扣2分,少一次義診扣2分。遵紀(jì)守法遵守法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度。重癥感染病例臨床邀請(qǐng)會(huì)診不參加扣2分,院感控會(huì)議缺一次扣2分,扣完為止環(huán)境監(jiān)測(cè)負(fù)責(zé)對(duì)所有高??剖液透骺谱詼y(cè)標(biāo)本進(jìn)行質(zhì)控檢測(cè),指導(dǎo)和檢查各科消毒與隔離措施的落實(shí)10分高??剖噎h(huán)境和臨床自測(cè)標(biāo)本質(zhì)控檢查每漏一個(gè)扣2分,普通科室3個(gè)月不監(jiān)測(cè)的每缺1科扣1分。無(wú)預(yù)案全扣,措施不到位扣5分污物管理負(fù)責(zé)對(duì)全院一次性醫(yī)療用品的管理與監(jiān)督10分查督查記錄,未監(jiān)督檢查扣5分/次,未監(jiān)督檢查垃圾分類的管理扣2分/次,無(wú)記錄扣2分/次。遵紀(jì)守法遵守法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度。做到月月對(duì)賬盤點(diǎn)??股貞?yīng)用管理按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》要求,督促醫(yī)師合理使用10分每月有抽查統(tǒng)計(jì)表,配合醫(yī)務(wù)科處罰到位,如無(wú)統(tǒng)計(jì)資料全扣。10分規(guī)章制度每缺1項(xiàng)扣1分,查周會(huì)記錄本,記錄不全面扣1分,未記錄扣2分,未傳達(dá)會(huì)議精神扣2分。完好率未達(dá)95%按比例扣分,每低1%扣1分,扣完為止。 5分少一帳扣2分,帳實(shí)不符合扣1分,未辦報(bào)批手續(xù)扣2分,檔案資料缺失每份扣2分??剖夜芾砜苾?nèi)規(guī)章制度健全,人員管理到位,周會(huì)傳達(dá)到位,各種政令暢通。服務(wù)工作尊重領(lǐng)導(dǎo),服從院長(zhǎng)及分管副院長(zhǎng)安排,深入科室做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作10分不尊重、不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每次扣2分,為科室或職工服務(wù),不到位每次扣2分(采取實(shí)地調(diào)查或院辦公會(huì)發(fā)調(diào)查表形式)科內(nèi)單項(xiàng)工作考核(60分)醫(yī)保管理建立健全醫(yī)院醫(yī)保管理制度、費(fèi)用控制制度。未及時(shí)完成任務(wù)每次扣2分??剖夜芾砜苾?nèi)規(guī)章制度健全,人員管理到位,周會(huì)傳達(dá)到位,各種政令暢通。服務(wù)工作尊重領(lǐng)導(dǎo),服從院長(zhǎng)及分管副院長(zhǎng)安排,深入科室做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作10分不尊重、不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每次扣2分,為科室或職工服務(wù),不到位每次扣2分(采取實(shí)地調(diào)查或院辦公會(huì)發(fā)調(diào)查表形式)科內(nèi)單項(xiàng)工作考核(60分)重點(diǎn)保障水電供應(yīng)達(dá)100%(不可抗力因素除外)15分未達(dá)100%每項(xiàng)次扣3分,查記錄,查原因
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