連鎖發(fā)展中心職責doc-wenkub
2022-08-15 15:33:17 本頁面
【正文】 店、音像店三類）；（分電器商城、3C店、音像店三類）；、要求、程序，并督導各分部嚴格執(zhí)行；；；；；。：直接上級：連鎖發(fā)展中心總監(jiān)崗位職責：A、收發(fā)并初步處理與分部間的電子郵件、傳真及日常郵件；B、日常文件流轉及各類文件、合同的歸卷、存檔工作；C、連鎖發(fā)展中心的考勤統(tǒng)計及制作；D、辦公用品的領用、辦公設備的維修更換申請及特殊物品領用申請；E、連鎖發(fā)展中心手機費、差旅費、交通費等費用報銷；F、完成領導交辦的其它工作。：直接上級：網(wǎng)點評估經(jīng)理崗位職責：A、對全國分部上報的分部所轄區(qū)域城市人口70萬以上的城市可選賣場分布及變動表進行評估；（包括電器開發(fā)部、3C開發(fā)部、音像開發(fā)部）B、對分部所轄區(qū)域國美賣場分布及變動表進行評估；C、對分部上報的評估表格進行查漏補缺，并與分部及時溝通確保表格填寫完整準確；D、將評估結果上報網(wǎng)點評估主管；E、完成領導交辦的其它工作。B、對分部上報的選址項目內(nèi)容進行審核，對不符合要求的內(nèi)容回復給分部，要求重新制作完成后上報；C、分析分部上報的可選賣場情況，督導分部對于 “馬上可租用賣場”進行重點調(diào)查分析，做出完整的項目分析報告并上報；D、督導分部對于“全部可選賣場”包括“在建賣場”、“在用賣場”進行跟蹤，定期回訪與洽談，掌握與業(yè)主洽談的競爭方情況，維護與業(yè)主的關系；E、監(jiān)督分部與“可選賣場” 業(yè)主的密切聯(lián)系，掌握競爭對手的動態(tài)，對于競爭對手在談的賣場積極參與競投，掌握競爭對手的動態(tài)，提出并實施打擊方案，增加對手的交易成本，最終降低其產(chǎn)品零售價格的競爭力；F、對國美和競爭對手銷售最好和最差的賣場進行調(diào)查，分析其形成優(yōu)勢和劣勢的原因；G、分析現(xiàn)有賣場的銷售情況，對銷售不好的賣場督導分部進行優(yōu)化；H、對分部上報的選址合同進行審核，對不符合公司要求的條款和不能確保公司利益及規(guī)避風險的條款進行修改，要求分部與業(yè)主重新磋商；I、按時匯總上報全國在經(jīng)營分部周、月總結和計劃，使總部更加了解全國在經(jīng)營分部及競爭對手的選址情況；J、完成領導交辦的其它工作。：直接上級：分部連鎖發(fā)展部經(jīng)理督導下級：分部連鎖發(fā)展部電器/3C/音像業(yè)務崗位職責：A、協(xié)助分部連鎖發(fā)展部經(jīng)理進行日常外出選址工作；B、嚴格按照連鎖發(fā)展中心制定的工作標準調(diào)查、分析、整
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