連鎖發(fā)展中心職責(zé)doc(編輯修改稿)
2024-08-14 15:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 查漏補(bǔ)缺，并與分部及時(shí)溝通確保表格填寫完整準(zhǔn)確；D、將評(píng)估結(jié)果上報(bào)網(wǎng)點(diǎn)評(píng)估主管；E、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。直接上級(jí)：連鎖發(fā)展中心總監(jiān)督導(dǎo)下級(jí)：電器/3C/音像主管崗位職責(zé)：A、督導(dǎo)全國新區(qū)開發(fā)和已開分部的選址工作；B、負(fù)責(zé)電器開發(fā)部的日常管理工作；C、對(duì)新區(qū)開發(fā)和分部上報(bào)選址項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場考察并提出意見；D、負(fù)責(zé)全國性大型合作項(xiàng)目的談判、合作條款的制定；E、制定全國選址開發(fā)計(jì)劃并執(zhí)行；F、初步審核分部上報(bào)的房屋租賃合同業(yè)務(wù)條款并給予談判指導(dǎo)；G、對(duì)選址工作中出現(xiàn)的問題提出解決方案；H、根據(jù)競爭的變化與企業(yè)發(fā)展的需要適時(shí)調(diào)整選址標(biāo)準(zhǔn)、要求與方向；I、掌握各分部選址開發(fā)進(jìn)度，對(duì)不符合要求的分部提出限期整改意見；G、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。：直接上級(jí)：電器開發(fā)部經(jīng)理督導(dǎo)下級(jí)：新區(qū)開發(fā)主管崗位職責(zé)：A、協(xié)助部門經(jīng)理了解新開發(fā)地區(qū)的工作進(jìn)展情況并提出合理化建議；B、建立及管理新開發(fā)地區(qū)的業(yè)務(wù)檔案；C、協(xié)助駐外開發(fā)人員辦理工商注冊(cè)文本準(zhǔn)備及簽章審批手續(xù)；D、協(xié)助駐外開發(fā)人員辦理驗(yàn)資款的注入及回匯手續(xù)；E、接待臨時(shí)到訪的開發(fā)商及物業(yè)方；F、及時(shí)將各新開發(fā)地區(qū)的工作進(jìn)展以周報(bào)形式通報(bào)各中心；G、部門新員工入職后面談及部門工作內(nèi)容的培訓(xùn)；H、總部及駐外開發(fā)辦所需物資及辦公設(shè)備的增配申報(bào)；I、階段性部門會(huì)議的組織；J、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。： 直接上級(jí)：連鎖發(fā)展中心電器/3C/音像部門經(jīng)理督導(dǎo)下級(jí)：分部連鎖發(fā)展部崗位職責(zé)：A、根據(jù)分部上報(bào)的各類信息制作完整的國美選址系統(tǒng)檔案。B、對(duì)分部上報(bào)的選址項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行審核，對(duì)不符合要求的內(nèi)容回復(fù)給分部，要求重新制作完成后上報(bào)；C、分析分部上報(bào)的可選賣場情況，督導(dǎo)分部對(duì)于 “馬上可租用賣場”進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)查分析，做出完整的項(xiàng)目分析報(bào)告并上報(bào)；D、督導(dǎo)分部對(duì)于“全部可選賣場”包括“在建賣場”、“在用賣場”進(jìn)行跟蹤，定期回訪與洽談，掌握與業(yè)主洽談的競爭方情況，維護(hù)與業(yè)主的關(guān)系；E、監(jiān)督分部與“可選賣場” 業(yè)主的密切聯(lián)系，掌握競爭對(duì)手的動(dòng)態(tài)，對(duì)于競爭對(duì)手在談的賣場積極參與競投，掌握競爭對(duì)手的動(dòng)態(tài)，提出并實(shí)施打擊方案，增加對(duì)手的交易成本，最終降低其產(chǎn)品零售價(jià)格的競爭力；F、對(duì)國美和競爭對(duì)手銷售最好和最差的賣場進(jìn)行調(diào)查，分析其形
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