【正文】 建立健全臺(tái)帳，記錄清晰、齊全。4．控制各項(xiàng)溫、濕度，使其符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。8. 積極參加軟實(shí)力建設(shè)活動(dòng)。4．按照操作規(guī)程操作，正確使用和維護(hù)儀器設(shè)備，并做好安全保護(hù)工作。5．做好本組在用儀器的維護(hù)、保養(yǎng)和校正，并做好記錄，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。對(duì)本組的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)直接責(zé)任。6．負(fù)責(zé)對(duì)過(guò)程質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果實(shí)施密碼抽查工作。2．負(fù)責(zé)質(zhì)量日?qǐng)?bào)、月報(bào)和年報(bào)的統(tǒng)計(jì)填寫(xiě)工作，報(bào)表發(fā)送必須準(zhǔn)確及時(shí)。，結(jié)合集團(tuán)公司情況進(jìn)行分析研究，指導(dǎo)質(zhì)量管理工作。，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量加強(qiáng)監(jiān)督和管理，使生產(chǎn)質(zhì)量過(guò)程處于受控狀態(tài)。8．負(fù)責(zé)質(zhì)管中心軟實(shí)力活動(dòng)的實(shí)施。協(xié)助做好顧客對(duì)水泥質(zhì)量的投訴工作。第三章 質(zhì)管中心組織結(jié)構(gòu)框圖質(zhì)量管理者代表 何紅艷 質(zhì)管中心主管王愛(ài)俊 物理組長(zhǎng)曹杏花分析組長(zhǎng)張國(guó)琴控制組長(zhǎng)楊小俊等統(tǒng)計(jì)員賀留娣 分析工劉玉婷等物檢工殷立芳等控制工楊飛等 第四章 崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)管主管職責(zé)1．負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度及質(zhì)量?jī)?nèi)控指標(biāo)的完善及實(shí)施。第二章 質(zhì)量方針質(zhì)量方針： 綠色生產(chǎn)，用于擔(dān)當(dāng)，人民安居公司將以綠色環(huán)保的理念為責(zé)任，以先進(jìn)的技術(shù)裝備、嚴(yán)格的管理為依據(jù)，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化崗位責(zé)任，向顧客提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)。檢測(cè)中心的工作對(duì)企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)，諸如產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、效益等有著密切直接的關(guān)系，只有質(zhì)管中心內(nèi)部工作做好了，履職能力提高了，產(chǎn)品的質(zhì)量才有保證。在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持原則性、公正性，從而樹(shù)立自己的權(quán)威性。本手冊(cè)闡明了公司的質(zhì)量方針，適用于公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的 質(zhì)量管理工作，是指導(dǎo)公司建立并實(shí)施質(zhì)量管理體系的綱要和行動(dòng)準(zhǔn)則，同時(shí)也是公司開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的綱領(lǐng)文件。公司全體職工必須認(rèn)真貫徹，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。具體負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程的一切檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。為了充分有效地發(fā)揮質(zhì)管中心的職能，強(qiáng)化質(zhì)管中心內(nèi)部管理，規(guī)范全體員工的工作行為，不斷提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量，根據(jù)公司的各項(xiàng)管理要求，產(chǎn)品的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本管理手冊(cè)。質(zhì)量目標(biāo)：1. ≥36Mpa；≥50 Mpa；≥58 .0Mpa；出廠(chǎng)水泥28天抗壓強(qiáng)度變異系數(shù)＜%。2．負(fù)責(zé)原燃材料的進(jìn)廠(chǎng)的質(zhì)量控制。5．負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料的應(yīng)用。質(zhì)量監(jiān)控主管職責(zé)，在質(zhì)管中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，編制產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理制度及實(shí)施措施并督促執(zhí)行。，一絲不茍嚴(yán)謹(jǐn)工作，根據(jù)客戶(hù)需求改善水泥性能，對(duì)出廠(chǎng)水泥的最終質(zhì)量負(fù)全職。1. 定期走訪(fǎng)客戶(hù)加強(qiáng)溝通交流，廣泛征求意見(jiàn)和建議，處理好顧客投訴。、省名牌、生產(chǎn)許可證等方面的聯(lián)絡(luò)溝通、資料的申報(bào)等相關(guān)工作。3．負(fù)責(zé)檢驗(yàn)人員的工資結(jié)算和物耗控制。7．做好生產(chǎn)部門(mén)質(zhì)量考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總工作。2．努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高分析人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，規(guī)范操作方法，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時(shí)性。6．負(fù)責(zé)檢查本組各種臺(tái)帳，并及時(shí)更換、裝訂。 .分析組檢驗(yàn)人員工作職責(zé) 1．根據(jù)相關(guān)的規(guī)定檢驗(yàn)項(xiàng)目和要求，分工協(xié)作共同完成檢測(cè)任務(wù)。5．嚴(yán)肅數(shù)據(jù)抽查制度，及時(shí)完成臨時(shí)性檢測(cè)任務(wù)。物理組組長(zhǎng)工作職責(zé)1．帶領(lǐng)全組人員按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的方法完成各項(xiàng)檢驗(yàn)任務(wù)及試驗(yàn)任務(wù)。5．配合質(zhì)管中心主任做好各項(xiàng)試驗(yàn)研究。9．做好文明衛(wèi)生工作，現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到規(guī)定要求。2．認(rèn)真做好試驗(yàn)樣的處理和保管工作，不得出現(xiàn)樣品與標(biāo)識(shí)不符現(xiàn)象。6．檢測(cè)數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常情況要立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?？刂平M值班長(zhǎng)工作職責(zé)，帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真完成本班承擔(dān)的過(guò)程控制和檢驗(yàn)任務(wù)。能及時(shí)采取糾正，預(yù)防措施，使生產(chǎn)過(guò)程處于受控狀態(tài)。 控制工工作職責(zé)1. 嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢驗(yàn)程序方法和操作規(guī)程及時(shí)完成各項(xiàng)檢驗(yàn)任務(wù)。4. 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。 7. 現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)規(guī)定要求，全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。 質(zhì)管主管工作標(biāo)準(zhǔn)1．加強(qiáng)原燃材料的質(zhì)量控制與檢測(cè),杜絕不合格品進(jìn)廠(chǎng)。5．質(zhì)量認(rèn)證、體系認(rèn)證、年度監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)審核順利通過(guò)。9．水泥性能無(wú)明顯缺陷，顧客投訴處理率100%。4．進(jìn)廠(chǎng)原燃材料質(zhì)量檢測(cè)率100%,合格率100%。8．現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)規(guī)定要求,全年無(wú)安全責(zé)任事故。，執(zhí)行率100%。3．每月按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，考勤統(tǒng)計(jì)、工資結(jié)算準(zhǔn)確率100%。7. 嚴(yán)格密碼對(duì)比，抽查頻次達(dá)到規(guī)程要求。4．試劑配制及時(shí)、準(zhǔn)確。8．按照6S管理法的要求，現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到規(guī)定的要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，執(zhí)行率達(dá)到100%。3．原始記錄臺(tái)帳準(zhǔn)確清楚，嚴(yán)禁弄虛作假。7．現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到窗明、地潔、無(wú)積塵。3．嚴(yán)格執(zhí)行密碼對(duì)比制度，內(nèi)外部對(duì)比合格率95%以上。7．原始記錄清晰、齊全，記錄及時(shí)，計(jì)算準(zhǔn)確。2．標(biāo)識(shí)有可追溯性，正確率100%。6．按有關(guān)規(guī)定定期和國(guó)家檢驗(yàn)中心進(jìn)行數(shù)據(jù)檢測(cè)對(duì)比，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正?？刂平M值班長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)%。問(wèn)題反饋率100%，處置率100%，處置措施有效率95%以上。 ，全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。車(chē)輛管理規(guī)定，從安全、方便和部門(mén)協(xié)作的角度出發(fā)，對(duì)車(chē)輛管理作如下規(guī)定：2. 車(chē)輛不得私自外出。6. 車(chē)輛因故障需修理時(shí)，必須經(jīng)主任批準(zhǔn)。第五章 質(zhì)量事故報(bào)告制度 1．質(zhì)量事故是指違反質(zhì)量管理制度和不按規(guī)定要求而造成的質(zhì)量失控事件，具體包括以下幾個(gè)方面：①出廠(chǎng)水泥不合格②半成品質(zhì)量連續(xù)三次達(dá)不到規(guī)定的指標(biāo)要求。2．凡產(chǎn)生質(zhì)量事故均按《不合格品控制程序》進(jìn)行處理。1．抽查對(duì)比工作由專(zhuān)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施，抽查樣品及對(duì)比結(jié)果要記錄清楚。5．試驗(yàn)結(jié)果經(jīng)常超差的檢驗(yàn)人員,調(diào)離工作崗位。8．樣品結(jié)果以抽查結(jié)果為準(zhǔn)。５．０%4分＞177。6．０%4分凝結(jié)時(shí)間（min）初凝：177。302分終凝：177。%4分＞177。%8分煤粉細(xì)度＞177。%2分＞177。4分＞177。8分Al2O3＞177。2分＞177。4分＞177。8分SO3＞177。2分＞177。嚴(yán)禁使用未經(jīng)校準(zhǔn)和檢驗(yàn)不合格的儀器設(shè)備。,崗位認(rèn)真執(zhí)行。4. 被稱(chēng)物質(zhì)的溫度應(yīng)與天平室的室溫相平衡后，方口進(jìn)行稱(chēng)量。7. 天平內(nèi)要保持干燥清潔，經(jīng)常更換干燥劑，用軟毛刷拭去各部件的塵埃，并要定期進(jìn)行校驗(yàn)，以保持其精度。3. 熱電偶要插入爐膛的中部，并防止偶端與爐壁接觸。爐膛底部應(yīng)墊一耐火板（不要將灼燒物品直接放到爐膛底部，防止燒結(jié)在一起）。8. 高溫爐室要與分析實(shí)驗(yàn)室隔開(kāi)。3. 首先使用時(shí)，一定要檢查機(jī)器的電器接線(xiàn)是否正確。四、膠砂振實(shí)臺(tái)1. 定期檢查振實(shí)臺(tái)的緊固螺絲，每年請(qǐng)技術(shù)監(jiān)督部門(mén)來(lái)廠(chǎng)檢定一次，松緊要適宜，臺(tái)面要水平。（包括電動(dòng)機(jī)、臺(tái)面、卡具、拉桿）、試模以及各個(gè)振動(dòng)子質(zhì)量的變化，并調(diào)整振幅到所規(guī)定的范圍。4. 經(jīng)檢查不符合要求的零部件要及時(shí)更換。4. 經(jīng)常注意被動(dòng)指針的彈性墊圈松緊是否恰當(dāng)，加荷過(guò)程指針運(yùn)轉(zhuǎn)是否平穩(wěn)，如有抖動(dòng)應(yīng)檢查原因，尤其注意測(cè)力擺桿仰程不準(zhǔn)超過(guò)最大限度，指針旋轉(zhuǎn)亦不準(zhǔn)超過(guò)一周。%，靈敏≥1%。5. 刀口上不準(zhǔn)抹油，磨損后應(yīng)及時(shí)更換。常用的篩子可浸泡于凈水中保存。標(biāo)定、復(fù)標(biāo)數(shù)據(jù)必須詳細(xì)記錄。第九章 業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核制度 1．質(zhì)管中心應(yīng)建立正常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，每季度一次，學(xué)習(xí)內(nèi)容依據(jù)人員的業(yè)務(wù)及考核要求進(jìn)行安排。，