質(zhì)量中心組織架構(gòu)與職能doc-wenkub
2022-08-15 14:56:16 本頁面
【正文】 計(jì)量專員成品檢驗(yàn)員過程檢驗(yàn)員進(jìn)料檢驗(yàn)員總 計(jì)質(zhì)量中心職能、運(yùn)行、維護(hù)和優(yōu)化；； 3. 對(duì)公司物料及產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)、測(cè)試及判定；； ；；；8. 對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程（研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售）的質(zhì)量控制進(jìn)行監(jiān)督；9. 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書等的編制、實(shí)施；10. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理（過程檢驗(yàn)、過程控制）；11. 負(fù)責(zé)客戶質(zhì)量投訴的處理；；13．負(fù)責(zé)公司與質(zhì)量相關(guān)的持續(xù)改進(jìn)工作；；、檢驗(yàn)報(bào)告、測(cè)試報(bào)告等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析工作，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)；（如安規(guī)、RoHS等認(rèn)證）；；； 崗位名稱質(zhì)量中心總監(jiān)崗位編號(hào)所屬部門質(zhì)量中心直接上級(jí)崗位總經(jīng)理崗位性質(zhì)管理崗位級(jí)別高層直接下級(jí)崗位QC主管、QA主管、QE主管崗位描述：負(fù)責(zé)質(zhì)量中心日常管理及上司安排的其他工作崗位職責(zé)序號(hào)工作內(nèi)容1根據(jù)公司年度運(yùn)營計(jì)劃制定部門年度、月度工作計(jì)劃并組織實(shí)施；2建立健全本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理制度，并貫徹落實(shí)；3做好部門間的溝通協(xié)調(diào)工作及本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)4負(fù)責(zé)本部門員工的日常管理（包括工作安排、工作檢查、工作會(huì)議、培訓(xùn)、績效考評(píng)等）；5負(fù)責(zé)審批本部門各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告，組織本部門員工做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析工作；以及提交部門工作報(bào)告6參與公司相關(guān)會(huì)議，并在部門內(nèi)部貫徹落實(shí)相關(guān)決議7負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量管理體系建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)和優(yōu)化；8負(fù)責(zé)組織制定質(zhì)量目標(biāo)并推動(dòng)達(dá)成；9負(fù)責(zé)產(chǎn)品全過程質(zhì)量管理工作（包括研發(fā)過程質(zhì)量管理、供應(yīng)商質(zhì)量管理、制程質(zhì)量管理、客戶投訴質(zhì)量管理等）；10負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司產(chǎn)品的相關(guān)認(rèn)證管理(如安規(guī)、CE、ROHS等)11負(fù)責(zé)監(jiān)督和審查公司計(jì)量器具的管理工作；12負(fù)責(zé)建立公司質(zhì)量培訓(xùn)體系并實(shí)施；13參與所需要的不合格品評(píng)審并負(fù)責(zé)在職責(zé)權(quán)限內(nèi)簽署不合格品的處理意見；14負(fù)責(zé)編制質(zhì)量報(bào)告并組織召開公司質(zhì)量例會(huì)15負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)16在職責(zé)崗位權(quán)限內(nèi)簽署對(duì)公司內(nèi)部員工的質(zhì)量獎(jiǎng)懲17做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作崗位責(zé)任1對(duì)部門年度、月度計(jì)劃執(zhí)行不力負(fù)責(zé)2對(duì)部門人員工作效率低下負(fù)責(zé)3對(duì)公司質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行及實(shí)施負(fù)責(zé)4對(duì)公司質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé)5對(duì)產(chǎn)品全過程(研發(fā)、供應(yīng)商、制程、客戶)質(zhì)量負(fù)責(zé)6對(duì)產(chǎn)品全過程質(zhì)量問題不及時(shí)處理負(fù)責(zé)7對(duì)公司產(chǎn)品認(rèn)證負(fù)責(zé)8對(duì)公司質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)負(fù)責(zé)9崗位權(quán)限考核指標(biāo)1部門工作計(jì)劃的擬定權(quán)1年度、月度計(jì)劃目標(biāo)達(dá)成率2對(duì)本部門員工工作紀(jì)錄執(zhí)行獎(jiǎng)懲權(quán)2產(chǎn)品全過程質(zhì)量問題及時(shí)解決率3有對(duì)本部門員工的獎(jiǎng)懲建議權(quán)3體系運(yùn)行的有效性4有對(duì)本部門員工工作安排的調(diào)整權(quán)4產(chǎn)品客退率5有對(duì)與公司質(zhì)量管理相關(guān)文件的審核權(quán)5重大質(zhì)量事故次數(shù)（造成批次不良出貨的）產(chǎn)品質(zhì)量客訴率6對(duì)質(zhì)量管理制度的執(zhí)行管控權(quán)6重大產(chǎn)品安規(guī)、認(rèn)證、環(huán)保超標(biāo)事故次數(shù)（造成批次產(chǎn)品事故）2負(fù)責(zé)過程質(zhì)量問題的處理、分析和跟蹤責(zé)任部門糾偏。4培訓(xùn)：參加過產(chǎn)品可靠性測(cè)試及質(zhì)量管理、APQP產(chǎn)品先期性質(zhì)量策劃培訓(xùn)等 CQE工程師崗位說明書崗位名稱CQE工程師崗位編號(hào)所屬部門質(zhì)量中心直接上級(jí)崗位QE主管崗位性質(zhì)專業(yè)技術(shù)崗位崗位級(jí)別基層直接下級(jí)崗位無崗位描述：負(fù)責(zé)客戶品質(zhì)抱怨的處理崗位職責(zé)序號(hào)工作內(nèi)容1根據(jù)部門年度、月度工作計(jì)劃，編制客戶質(zhì)量管理計(jì)劃并實(shí)施。用一些事情，總會(huì)看清一些人。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。學(xué)習(xí)參考。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。4負(fù)責(zé)工藝過程相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書、工藝文件的評(píng)審及會(huì)簽；5負(fù)責(zé)完善和監(jiān)督執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量控制計(jì)劃；6負(fù)責(zé)指導(dǎo)和培訓(xùn)過程檢驗(yàn)、PQE技術(shù)人員的工作；7負(fù)責(zé)對(duì)過程不合格做出處理的判定、并跟蹤驗(yàn)證責(zé)任部門提出的改進(jìn)措施；8負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程環(huán)?？刂?、產(chǎn)品的環(huán)保管理(ROHS/REACH)；9協(xié)助CQE工程師進(jìn)行客戶品質(zhì)抱怨的處理；9負(fù)責(zé)過程質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析工作，完成過程質(zhì)量工作報(bào)告(周報(bào)、月報(bào)、年度報(bào)告等)；10負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的其他工作；崗位責(zé)任1對(duì)過程質(zhì)量管理計(jì)劃執(zhí)行不力負(fù)責(zé)2對(duì)過程質(zhì)量問題處理的及時(shí)性、有效性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)3對(duì)過程檢驗(yàn)規(guī)范有效、適用性負(fù)責(zé)4對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量控制計(jì)劃執(zhí)行不力負(fù)責(zé)5對(duì)過程質(zhì)量控制工序、過程檢驗(yàn)人員監(jiān)督不力負(fù)責(zé)6對(duì)產(chǎn)品的環(huán)保認(rèn)證負(fù)責(zé)7對(duì)過程質(zhì)量數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)分析的及時(shí)、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)崗位權(quán)限考核指標(biāo)1過
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1