普瑞溫泉酒店薪酬管理辦法-wenkub
2023-06-06 14:15:04 本頁(yè)面
【正文】 總則 薪酬釋義 本方案中所指的薪酬，是對(duì)各位員工為酒店所做的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)的績(jī)效，付出的努力、時(shí)間、學(xué)識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)造等，付給的相應(yīng)的回報(bào)， 主要指經(jīng)濟(jì)性的報(bào)酬。委員會(huì)主要職責(zé)是： ⑴ 確定酒店的薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬標(biāo)準(zhǔn)； ⑵ 制定具體薪酬分配方 案和年度人力費(fèi)用預(yù)算； ⑶ 明確薪酬給付方式、給付時(shí)間； ⑷ 制定薪酬調(diào)整方案； ⑸ 決定薪酬管理中的其它重大事宜。 ⑵競(jìng)爭(zhēng)性原則。 ⑷經(jīng)濟(jì)性原則。 企業(yè)在確定工資水平時(shí)需要參考勞動(dòng)力市場(chǎng)的工資水平、同行業(yè)企業(yè)的工資水平、本地區(qū)企業(yè)的工資水平和地區(qū)工資政策，因此要進(jìn)行必要的調(diào)查，以使本酒店的薪酬水平具有外部公平性和競(jìng)爭(zhēng)力。應(yīng)利用各種方式宣傳酒店薪酬制度的依據(jù)和方法，使員工理解酒店薪酬制度的合理性和現(xiàn)實(shí)可能性，提高滿意度，并結(jié)合酒店的發(fā)展定期進(jìn)行必要的調(diào)整和 修正。津貼：店齡津貼、加班津貼、餐費(fèi)等幾種形式； 主要根據(jù)員工當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)，按照既定日?qǐng)?bào)酬標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算勞動(dòng)報(bào)酬，由計(jì)時(shí)工資、年度雙薪、年度紅利、津貼與福利四部分組成。 職位工資制 酒店職位依所從事工作的管理層次和職權(quán)、責(zé)任輕重、勞動(dòng)強(qiáng)度、業(yè)務(wù)流程作用、任職資格要求、工作性質(zhì)等要素劃分為： 經(jīng)理、經(jīng)理助理、主管、副主管、領(lǐng)班、高級(jí)服務(wù)員、服務(wù)員、實(shí)習(xí)八 等。以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與職位價(jià)值掛鉤； 中國(guó)管理資訊網(wǎng) 中國(guó)管理資訊網(wǎng) 4 ⑴基本工資：副主管、主管、經(jīng)理助理、經(jīng)理每月按時(shí)支付該職位工資的 40％，服務(wù)員、高級(jí)服務(wù)員、領(lǐng)班支付該職位工資的 60％，滿足該職位任職人保健因素和正常生活的需要。 ⑴年度調(diào)資 酒店根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)狀況以及員工年度績(jī)效考評(píng)結(jié)果，進(jìn)行年度薪資調(diào)整， 每年的 3 月 1 日為薪酬調(diào)整日。 ⑶變職變薪 員工因職位級(jí)別晉升和降級(jí)，工資需相應(yīng)調(diào)整，工資變動(dòng)從職位變動(dòng)或決定下發(fā)的下一月起生效。 ⑷獎(jiǎng)懲調(diào)整 員工為酒店服務(wù)期間 有特殊功勞表現(xiàn)；中途錄用的員工、具有優(yōu)秀的技能與成績(jī)；為同行業(yè)間競(jìng)相爭(zhēng)取的人才， 由部門經(jīng)理提出特別申請(qǐng)，經(jīng)人力資源部審核，報(bào)酒店總經(jīng)理批準(zhǔn)可晉升工資 。長(zhǎng)沙市生活物價(jià)指數(shù)和最低工資標(biāo)準(zhǔn)的變化 ⑵短工的工資核定 中國(guó)管理資訊網(wǎng) 中國(guó)管理資訊網(wǎng) 5 酒店臨時(shí)聘用短工（為期 1個(gè)月），由人力資源部與用人部門確定，工資按酒店同類崗位職位工資 標(biāo)準(zhǔn)的 50%－ 80%確定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 職位工資調(diào)整原則上每次只能上升或下降一級(jí)。 由用人部門填寫員工實(shí)際出勤天數(shù)月報(bào)，交人力資源部審核，每月按時(shí)支付。 獎(jiǎng)金 1年終獎(jiǎng)勵(lì) 年終獎(jiǎng)勵(lì)是根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和年度員工績(jī)效評(píng)估結(jié)果， 在酒店整體經(jīng)營(yíng)效益的基礎(chǔ)上對(duì)員工業(yè)績(jī)的一種激勵(lì) ，屆時(shí)由公司總經(jīng)理確定。 中國(guó)管理資訊網(wǎng) 中國(guó)管理資訊網(wǎng) 6 ：實(shí)行傭金制的崗位不再享受年終獎(jiǎng)勵(lì)。 酒店根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要設(shè)立的員工推銷月餅、圣誕卡、年夜飯、別墅卡等專項(xiàng)激勵(lì)項(xiàng)目，方案另行制訂。 新進(jìn)員工一年內(nèi)不能享受店齡工資，滿一年后的次月開始享受店齡工資，員工 1 年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年店齡工資。 酒店為提高內(nèi)部人力資源利用率和建 立員工多渠道職業(yè)發(fā)展途徑設(shè)立了內(nèi)部專業(yè)職務(wù)，并發(fā)放每月發(fā)放職務(wù)津貼，標(biāo)準(zhǔn)為： 職級(jí) 三級(jí)服務(wù)員 二級(jí)服務(wù)員 一級(jí)服務(wù)員 高級(jí)服務(wù)員 資深服務(wù)員 津貼標(biāo)準(zhǔn) 50 元 /月 100 元 /月 150 元 /月 200 元 /月 250 元 /月 。 中國(guó)管理資訊網(wǎng) 中國(guó)管理資訊網(wǎng) 7 為減輕工作在前臺(tái)接待和收銀崗位的員工因接收假幣造成的個(gè)人損失，酒店為其發(fā)放風(fēng)險(xiǎn)津貼。從發(fā)放的形式可分為現(xiàn)金性的福利津貼和非現(xiàn)金的福利津貼。 ，酒店每年免費(fèi)提供為一次 /人的衛(wèi)生體檢； 15元 /月的醫(yī)藥補(bǔ)貼，轉(zhuǎn)正后普工按 10元 /月。 酒店按照員工正常排班，提供工作餐費(fèi)，每
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