【總結(jié)】----1目的為規(guī)范公司的財(cái)務(wù)分析內(nèi)容與格式,全面揭示經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其效果,切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的作用,特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析的撰寫、報(bào)出。4分析時(shí)間財(cái)務(wù)分析通常情況下每年進(jìn)行一次,另根據(jù)
2025-05-30 21:28
【總結(jié)】 公司財(cái)務(wù)分析及報(bào)告撰寫 財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫規(guī)定 第1章總則 第1條為使本企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容與格式達(dá)到統(tǒng) 一、標(biāo)準(zhǔn),能夠準(zhǔn)確揭示經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其效果,真正發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的作用,特制定本規(guī)定。 ...
2025-09-18 22:50
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632關(guān)于撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告的幾個(gè)問題 財(cái)務(wù)分析報(bào)告(本文主要指內(nèi)部管理報(bào)告)是對企業(yè)經(jīng)營狀況、資金運(yùn)作的綜合概括和高度反映。然而要寫出一份高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告并非易事。筆者認(rèn)為,撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告以下六點(diǎn)值得注意: 一、要清楚明白地知道報(bào)告閱讀的對象(內(nèi)部管理報(bào)告的閱讀對象主要是公司管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo))及報(bào)告分析的范圍
2025-04-14 02:23
【總結(jié)】關(guān)于撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告的幾個(gè)問題 財(cái)務(wù)分析報(bào)告(本文主要指內(nèi)部管理報(bào)告)是對企業(yè)經(jīng)營狀況、資金運(yùn)作的綜合概括和高度反映。然而要寫出一份高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告并非易事。筆者認(rèn)為,撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告以下六點(diǎn)值得注意: 一、要清楚明白地知道報(bào)告閱讀的對象(內(nèi)部管理報(bào)告的閱讀對象主要是公司管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo))及報(bào)告分析的范圍。報(bào)告閱讀對象不同,報(bào)告的寫作應(yīng)因人而異。比如,提供給財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)可以專業(yè)化一些
2025-03-27 01:01
2025-03-26 00:42
【總結(jié)】2005年深圳注協(xié)CPA財(cái)務(wù)成本管理輔導(dǎo)筆記孫進(jìn)山市話通:26247650本資料系為深圳市注冊會計(jì)師協(xié)會2005年CPA考前培訓(xùn)班整理,在整理過程中參考了其它資料,在此予以感謝。重申本資料非商業(yè)目的,若有錯(cuò)誤之處請告之予以更正。第二章財(cái)務(wù)報(bào)表分析本章主要講述了財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本概念、目的、方法、基本財(cái)務(wù)比率及財(cái)務(wù)報(bào)表分析的應(yīng)
2025-06-24 20:03
【總結(jié)】股票期權(quán)的激勵(lì)原理及實(shí)施中的相關(guān)問題分析熊勇清*E-mail:xyq@Tel:0731-8837413,13974810756(中南大學(xué)工商管理學(xué)院,410083)摘要本文在分析了傳統(tǒng)薪酬體系所存在問題的基礎(chǔ)上,闡述了經(jīng)理股票期權(quán)(ExecutiveStockOption,ESO)的基本特點(diǎn)和組成要素,分析了ESO激勵(lì)的基本邏輯、具體作用,探討了我
2025-06-27 06:13
【總結(jié)】第五章應(yīng)收賬款和短期投資學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)完本章后,應(yīng)該能夠做到:1.理解短期投資2.對應(yīng)收賬款施行內(nèi)部控制3.運(yùn)用備抵方法來處理壞帳4.處理應(yīng)收票據(jù)5.運(yùn)用酸性測試比率和每日賒銷量來評價(jià)財(cái)務(wù)狀況6.在現(xiàn)金流量表上報(bào)告應(yīng)收賬款和投資項(xiàng)目Oracle公司簡明資產(chǎn)負(fù)債表(節(jié)選)1998年5月31日1997年5月31日(單位:千美元)19
2025-04-30 18:51
【總結(jié)】超市財(cái)務(wù)經(jīng)營分析管理規(guī)定1.0目的為明確財(cái)務(wù)部門職責(zé),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的功能和作用,特制定本管理規(guī)定。2.0適用范圍公司財(cái)務(wù)部適用。3.0工作程序3.1獲利能力分析3.1.1資產(chǎn)投資報(bào)酬率=[凈利+利息費(fèi)用×(1-稅率)]÷平均資產(chǎn)總額3.1.
2025-08-21 09:28
【總結(jié)】第一條25/28北京濟(jì)公砂鍋餐飲管理有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)管理手冊北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十二月目 錄第一章 總則 2第一章 會計(jì)組織 2第二章 主要會計(jì)政策 3第三章 會計(jì)科目的設(shè)置 4第四章 會計(jì)憑證和帳簿 4第五章 財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告 6第六章 會計(jì)檔案管理 6第七章 會計(jì)電算化管理 8第八章 會計(jì)工
2025-04-13 01:16
【總結(jié)】ΧΧ有限公司崗位工作說明書一、崗位標(biāo)識信息崗位名稱:QC主管隸屬部門:品質(zhì)保證部崗位編碼:直接上級:品質(zhì)保證部經(jīng)理工資等級:直接下級:質(zhì)量工程師、可輪換崗位:無分析
2025-06-16 02:34
【總結(jié)】11/12華潤集團(tuán)資本運(yùn)營分析一、集團(tuán)簡介1、集團(tuán)概況:華潤(集團(tuán))有限公司(以下簡稱"華潤集團(tuán)")的前身是香港聯(lián)合行(Liow&Co.),成立于1938年。隨著內(nèi)地改革開放,華潤集團(tuán)積極應(yīng)變,實(shí)現(xiàn)了以代理為主向自營貿(mào)易的轉(zhuǎn)變、以貿(mào)易為主向多元化的轉(zhuǎn)變、商品經(jīng)營向資產(chǎn)經(jīng)營的轉(zhuǎn)變,積極拓展了商品貿(mào)易、零售、房地產(chǎn)、倉儲運(yùn)輸、基礎(chǔ)設(shè)施
2025-06-22 19:38
【總結(jié)】9/9第二章工作分析與職務(wù)設(shè)計(jì)第一節(jié)工作分析的概念及意義一、工作分析的基本術(shù)語(一)工作分析的概念工作分析的目的是為了解決以下6個(gè)重要的問題:1.工作的完成需要什么樣的體力和腦力活動(dòng)?2.工作將在什么時(shí)候完成?3.工作將在哪里完成?4.將如何完成此項(xiàng)工作?5.為什么要完成此項(xiàng)工作?6.完成工作需要哪些條件?(二)工作分析的有關(guān)術(shù)語1、工
2025-06-25 23:46
【總結(jié)】職務(wù)分析全過程職務(wù)分析是人力資源管理工作中其他所有工作的基礎(chǔ)。它的主要目的有兩個(gè):第一,弄清楚企業(yè)中每個(gè)職位都在做些什么工作;第二,明確這些職位對員工有什么具體的從業(yè)要求。說的專業(yè)一些,就是要通過職務(wù)分析,產(chǎn)生出職務(wù)描述和職務(wù)資格要求,職務(wù)描述和職務(wù)資格要求將成為進(jìn)行人力資源管理其他工作的重要依據(jù)。如果一個(gè)企業(yè)連這些問題都搞不清楚,其他的人力資源管理活動(dòng)只可能是空中樓閣。什么是職
2025-06-25 18:51
【總結(jié)】29/5成本降低方案─彈性預(yù)算—————————————————————?1993年上半年度營業(yè)收入、費(fèi)用分析營業(yè)收入、費(fèi)用分析全年度營業(yè)目標(biāo)67,272,846USD上半年?duì)I業(yè)目標(biāo)27,182,675上半年實(shí)績22,148,788上半年?duì)I業(yè)費(fèi)用(NTD575,868,488)
2025-06-29 13:57