京東商城土橋園區(qū)食品母嬰a倉(cāng)訂單揀選的優(yōu)化研究畢業(yè)論文-wenkub
2023-07-12 17:02:19 本頁(yè)面
【正文】 單的分配邏輯是以圖上密集點(diǎn)隨機(jī)抓取20張訂單分配成一個(gè)集合單。目前食品母嬰倉(cāng)采用的是在地面上貼紙質(zhì)標(biāo)簽的方法來(lái)區(qū)分不同的儲(chǔ)位，但是在叉車、地牛、以及所有作業(yè)設(shè)備與人員的踩踏碾壓下，儲(chǔ)位標(biāo)識(shí)很容易變得模糊不清。新員工的揀貨速度慢，而且出錯(cuò)率極高。結(jié)果是增加了揀貨成本。四、食品母嬰A倉(cāng)揀選作業(yè)的優(yōu)化（一）儲(chǔ)位管理改善根據(jù)準(zhǔn)確的歷史銷量即日常訂單穩(wěn)定的數(shù)據(jù)，合理的進(jìn)行商品的ABC分類，將離生產(chǎn)線最近的儲(chǔ)區(qū)設(shè)置成A類商品儲(chǔ)區(qū)，專門存放A類商品，以此來(lái)提高揀貨效率。將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)膠帶制作的儲(chǔ)位標(biāo)識(shí)換成耐磨且容易辨識(shí)的材料，比如用油漆圖畫。在倉(cāng)庫(kù)對(duì)應(yīng)的儲(chǔ)位的上方拉上鐵絲懸掛吊牌，標(biāo)明儲(chǔ)位來(lái)指引新員工辨識(shí)儲(chǔ)位。（三）建立最大產(chǎn)能預(yù)估模型，合理配置揀貨人員該模型通過(guò)分析影響揀貨效率的幾個(gè)因素，使揀貨效率達(dá)到最大化。總公式：總訂單量=（單位時(shí)間人均跑的儲(chǔ)位個(gè)數(shù)*人數(shù)*工作時(shí)間）/(1訂單優(yōu)化比例)*訂單占比系數(shù)揀貨最大產(chǎn)能預(yù)估模型（見(jiàn)表4），通過(guò)運(yùn)用最大產(chǎn)能預(yù)估模型可以得到的優(yōu)化比例如下：揀貨優(yōu)化比例=（實(shí)際儲(chǔ)位數(shù)量揀貨儲(chǔ)位數(shù)量）/實(shí)際儲(chǔ)位數(shù)量最優(yōu)比例=（實(shí)際儲(chǔ)位數(shù)量SKU）/實(shí)際儲(chǔ)位數(shù)量表4 揀貨最大產(chǎn)能預(yù)估模型時(shí)間段訂單量揀貨數(shù)量SKU單位SKU件數(shù)副本量揀貨儲(chǔ)位數(shù)量實(shí)際儲(chǔ)位數(shù)量?jī)?chǔ)位優(yōu)化比例最優(yōu)比例人數(shù)人均儲(chǔ)位個(gè)數(shù)（小時(shí)）疲勞度耗時(shí)（分）人均儲(chǔ)位個(gè)數(shù)（分）0:001:00136940201422 2193282122%50%42 60 1:002:00221778912345 4536574021%59%45 4160 2:003:00239260482067 2861370223%44%43 4245 6:007:00264544681615 2148299628%46%46 060 7:008:004163113413131 5668727322%57%67 4560 8:009:003847122093200 5422749928%57%69 6460 9:0010:005710157273767 69491010131%63%68 6360 10:0011:004524131333543 6710887524%60%66 6460 11:0012:003638119963193 6030801225%60%66 6560 12:0013:00275567312022 3077471835%57%79 5560 13:0014:008814219494348 92531403234%69%95 7960 14:0015:006477175574223 90501208325%65%95 9560 15:0016:006127177924171 79291124629%63%92 9160 16:0017:004580147433641 7379979525%63%91 9160 17:0018:00287288712488 4596583821%57%92 9060 18:0019:004820121593175 5005763734%58%93 8660 19:0020:007139200424256 93311302428%67%96 9160 20:0021:005498158843587 82101112726%68%97 9560 21:0022:00292990862529 4620630327%60%61 6060 22:0023:00303885622635 4538617527%57%38 3860 23:000:00163056772173 3456431120%50%38 3760 副本量影響訂單優(yōu)化分配比例跟訂單占比，對(duì)揀貨實(shí)際走儲(chǔ)位效率影響不大，因?yàn)槭称稟庫(kù)是中小件倉(cāng) 副本量 優(yōu)化比例=*副本量三次方+**副本量一次方+ 人均效率單班次人數(shù)平均工作時(shí)長(zhǎng)揀貨儲(chǔ)位優(yōu)化比例總儲(chǔ)位一品訂單占比二品訂單占比三品訂單占比四品訂單占比五品以上訂單占比產(chǎn)能（訂單量） 8051 可優(yōu)化 可優(yōu)化 訂單比例系數(shù)=一品占比*1+二品占比*2+三品占比*3+四品占比*4+……產(chǎn)能=總儲(chǔ)位/訂單比例系數(shù) 總儲(chǔ)位=（人均效率*單班次人數(shù)*單班次平均工作時(shí)長(zhǎng)*2）/（1揀貨儲(chǔ)位優(yōu)化比例） ?。ㄋ模┖侠韮?yōu)化多品訂單的分配將所跨儲(chǔ)區(qū)
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