電大——公共部門人力資源管理形成性考核冊答案-wenkub
2023-07-12 15:54:59 本頁面
【正文】 些信息與現(xiàn)有崗位人員的素質(zhì)進行比較，能幫助判斷從業(yè)人員是否符合工作要求，員工目前的綜合能力與工作要求之間的差距。 有助于公共部門的工作設(shè)計。 為公共部門的績效評價提供客觀依據(jù)。職位規(guī)范書則是對任職者所需的知識、技能、經(jīng)驗、品質(zhì)等資格條件方面所進行的書面描述。第二次作業(yè)工作分析在公共部門人力資源管理中的作用一、 個人討論提綱(一) 工作分析的概念工作分析又稱職務(wù)分析，是為一系列組織和管理職能提供信息基礎(chǔ)的一個常規(guī)性工具，是組織中一項重要的基礎(chǔ)性管理工作。（4）政府部門應(yīng)該制定人才發(fā)展戰(zhàn)略及人才安全的法律與制度保障體系。（3）要注意區(qū)分普通人力資源和高素質(zhì)人才資源。要重視他們的能力，為他們提供發(fā)揮才華、心情舒暢的工作、生活環(huán)境。說明醫(yī)院一點也不尊重人才、尊重知識。科主任為了拿到每支8元錢的回扣，動員全科室醫(yī)生使用某種抗生素藥。吳院長認為郭某在亂咬。98年一位入院時還能喊叫的女青年，經(jīng)治療后成了植物人。工作10年也沒有發(fā)生過醫(yī)療事故，沒有犯政治、經(jīng)濟方面的錯誤。.. .. .. ..公共部門人力資源管理形成性考核冊第一次作業(yè)郭某被辭退的真正原因是在科室里的人際關(guān)系和利益關(guān)系沒有處理好。因此不會是因為工作能力方面的原因被辭退。家屬因此大吵大鬧并與保安發(fā)生沖突，導致院領(lǐng)導被打，腦外科一個月不能正常開展工作。C醫(yī)院的人才生態(tài)環(huán)境非常差。醫(yī)師術(shù)后未向家屬及時通報病情，科主任離崗、索要高額會診費、讓家屬買棒冰作物理降溫。完善C醫(yī)院的人才生態(tài)環(huán)境的措施：（1）要建立尊重人才的氛圍。（2）要建立公平合理的人才考核制度。同樣是醫(yī)生，有的可能是一生都不會有大的建樹，有的卻能帶來一個學科的革命。同國外人力資源安全機制相比，中國人力資源安全機制還處在初步建構(gòu)的過程中。公共部門的工作分析是通過收集和分析公共組織中某職務(wù)或工作的目的、職責、隸屬關(guān)系、工作環(huán)境以及任職資格條件等相關(guān)信息，對該職務(wù)或工作的性質(zhì)以及完成該工作所需的知識、技能、經(jīng)驗等資格條件作出明確規(guī)定的過程。(三) 工作分析的作用 是公共部門人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)。 有助于薪酬制度設(shè)計的科學性。二、 小組討論結(jié)論工作分析在人力資源管理和整個組織管理系統(tǒng)中發(fā)揮著基礎(chǔ)性的作用，是人力資源管理各項活動順利開展的重要的基礎(chǔ)性工作。進一步根據(jù)工作崗位的性質(zhì)將培訓人員分類，并采取科學的培訓方法來確保良好的培訓效果。工作分析能夠從組織和員工個人角度判斷員工的個人素質(zhì)與其所從事的工作是否匹配，可以為員工提供更多的工作選擇機會，真正實現(xiàn)人盡其才，才盡其用。激勵因素和工作內(nèi)容緊緊聯(lián)系在一起，這類因素能給員工帶來很大程度的激勵，產(chǎn)生工作的滿意感，有助于充分、有效、持久地調(diào)動員工的積極性。物質(zhì)和金錢的激勵作用不可忽視，同時薪酬也是一種導向。獎金制度必須要與員工的績效掛鉤，或者通過計件，或者通過績效考核，與員工產(chǎn)生的效益掛起鉤來。如果一個組織提供給員工的工作環(huán)境硬件條件很差，或者連基本的安全都不能得到保障，員工不可能會以這樣的單位為家。三、 管理者要充分了解員工的興趣愛好，盡量將員工安排在其喜歡的工作崗位上。在現(xiàn)代社會，隨著物質(zhì)水平的提高，人們越來越重視工作本身對自己生活的價值和意義，而不再只是謀生的一種手段。通過工作豐富化，增加工作本身的趣味性和挑戰(zhàn)性，可以有效激發(fā)員工的積極性。同時也
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