【正文】 領(lǐng)用登記清單 年終庫存清查 各部門領(lǐng)用數(shù)量公布 結(jié)束 選定供應(yīng)商 人事行政總監(jiān)審核 財務(wù)總監(jiān)審核 10 浙江 某 房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 網(wǎng)絡(luò)信息管理流程 編號： 行政－ 07 編制日期： 20200916 第 次修改 修改日期 : 相關(guān)部門 人事行政部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 開始 結(jié)束 撰稿、編輯、審核、報送 提出年度信息指標(biāo) 月度發(fā)稿統(tǒng)計 季度工作評價 編輯、審核 OA、網(wǎng)站發(fā)布 年度匯總評比 優(yōu)秀通訊員獎勵 人事行政總監(jiān)審核 財務(wù)總監(jiān)審核 11 浙江 某 房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 重要檔案借閱管理流程 編號： 行政－ 08 編制日期： 20200916 第 次修改 修改日期 : 相關(guān)部門 人事行政部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 重要檔案借閱 填寫調(diào)閱單 調(diào)出檔案 查閱 開始 總裁審批 審批 歸還 登記歸檔 結(jié)束 主管領(lǐng)導(dǎo)審核 12 浙江 某 房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 文書檔案管理流程 編號： 行政－ 09 編制日期： 20200916 第 次修改 修改日期 : 相關(guān)部門 人事行政部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 開始 文書結(jié)案 收集、整理 分類、編號 保管 結(jié)束 檔案鑒定 檔案銷毀清單 總裁審批 審批 銷毀 主管領(lǐng)導(dǎo)審核 13 浙江 某 房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 秘書日常事務(wù)管理流程 編號： 行政－ 10 編制日期： 20200916 第 次修改 修改日期 : 相關(guān)部門 人事行政部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 開始 工作預(yù)測 制定工作計劃 整合資源 制定行動方案 督辦、反饋 工作進(jìn)度安排 結(jié)束 溝通、協(xié)調(diào) 總結(jié)、歸檔 人 事行政總監(jiān)審核 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)評價審核 14 浙江 某 房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 培訓(xùn)計劃管理流程 編號： 人事－ 01 編制日期： 20200916 第 次修改 修改日期 : 相關(guān)部門 人事行政部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 是 實施準(zhǔn)備 組織實施內(nèi)外培訓(xùn) 培訓(xùn)評估考核 相關(guān)資料歸檔 培訓(xùn)年度分析報告 二級培訓(xùn) 結(jié)束 發(fā)放培訓(xùn)需求表 提出培訓(xùn)需求 培訓(xùn)需求分析 制定年度培訓(xùn)計劃 否 開始 總裁審批 審批 15 浙江 某 房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 招聘管理流程 編號： 人事 － 02 編制日期： 20200916 第 次修改 修改日期 : 相關(guān)部門 人事行政部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 否 是 填報《招聘需求審批表》 用人部門 /單位正職審核 分管副總裁審定 確認(rèn) 人力資源總監(jiān)審核 制定招聘方案 組織用人部門 /單位 相關(guān)人員參與招聘面 試 發(fā)布招聘信息 應(yīng)聘資料收集、篩選 與用人部門 /單位 共同確定面試名單 填寫《面試評價記錄表》 對基本素質(zhì)、求職動機(jī)等作出評價 填寫《面試評價記錄表》 對專業(yè)技能方面作出評價 分管副 總裁審核 人力資源總監(jiān)審核 被錄取人員 未錄取人員 告知、材料歸檔 調(diào)整招聘需求 通知被錄取 人員報 到 明確崗位職責(zé)、要求等 進(jìn)入試用期 開始 結(jié)束 總裁或其授權(quán)人審批 審批 總裁或其授權(quán)人審批 審批 結(jié)果反饋 16 浙江 某 房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 員工定薪管理流程 編號： 人事 － 03 編制日期： 20200916 第 次修改 修改日期 : 相關(guān)部門 人事行政部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 填制《員工薪資標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)表》 明確崗位職責(zé)、崗位類別、 崗位層級、初定工資標(biāo)準(zhǔn)、 三金情況 人力資源總監(jiān)確認(rèn) 主管簽字 人事行政部審核 員工 簽署保密承諾 實施 結(jié)束 根據(jù)招聘商定結(jié)果 總裁審批 審批 開始 辦理入職手續(xù) 17 浙江 某 房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 職位說明書管理流程 編號： 人事－ 04 編制日期： 20200916 第 次修改 修改日期 : 相關(guān)部門 人事行政部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 開始 組織編寫及修正 審批 實施 結(jié)束 編寫或修正職位說明書 審核確認(rèn) 不通過 整理存檔 通過 18 浙江 某 房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 績效考核管理流程 編號： 人事－ 05 編制日期： 20200916 第 次修改 修改日期 : 被考核人 人事行政部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 無法達(dá)成共識 達(dá)成共識 無法達(dá)成共識 達(dá)成共識 開始 年初下發(fā)績效考核手冊 與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)討論后記錄各季度或年度主要工作內(nèi)容及進(jìn)展情況 協(xié)助指導(dǎo)及檢查 協(xié)助指導(dǎo)及檢查 記錄執(zhí)行情況 就工作中遇到的問題尋求績效輔導(dǎo)或提出合理化 的建議 進(jìn)行季度或年度能力素質(zhì)自評 與被考核人討論后記錄各季度或年度主要工作內(nèi)容及進(jìn)展情況 績效輔導(dǎo)，并在考核期間內(nèi)為被考核人工作業(yè)績評定打分 申訴受理，提出修正意見 考核結(jié)果匯總并整理存檔 考核結(jié)果的應(yīng)用 結(jié)束 雙方簽字，于每季第一個月 10 日前完成上季度考核 ,上報人事行政部 12月份對被考核人進(jìn)行年度能力素質(zhì)考核 反饋面談 結(jié)果反饋 雙方簽字，制定年度考核總分匯總表，于次年 1月 15 日前交人事行政部 19 浙江 某 房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 勞動合同管理流程 編號： 人事－ 06 編制日期： 20200916 第 次修改 修改日期 : 相關(guān)部門