【正文】 流計(jì)劃，審核承建單位的收方計(jì)量和單價(jià)費(fèi)用，并簽發(fā)計(jì)量和支付憑證。參加重大的安全事故調(diào)查并提出處理意見。按照監(jiān)理合同附件要求編制監(jiān)理月、年報(bào)。 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向發(fā)包人提供的信息和文件 （一）定期的信息文件 —— 監(jiān)理月報(bào) 監(jiān)理月報(bào)的主要內(nèi)容： ⑴ 項(xiàng)目概述：項(xiàng)目位置、項(xiàng)目主要特征及合同情況簡介。 7 ⑸ 質(zhì)量控制：包括合同評定、質(zhì)量分析、質(zhì)量事故處理等情況。 ⑼ 施工人員情況：包括勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)、投入的設(shè)備、組織管理和存在的問題。 ⒀ 其他：包括水文和氣象等自然情況。 （三）日常監(jiān)理文件 ⑴ 監(jiān)理日記及施工大事記。 ⑸ 進(jìn)度款支付確認(rèn)文件。 （四）文件報(bào)送份數(shù)： 6 份。 安全、文明施工目標(biāo)：無重大傷亡事故；無社會(huì)治安事故；爭創(chuàng)文明標(biāo)化工地。 ⑷ 業(yè)主有關(guān)質(zhì)量方面的條件，書面指令。 質(zhì)量控制的主要方法 堅(jiān)持主動(dòng)控制和事前、事中控制為主，被動(dòng)控制、事后控制為輔的原則，通過對技術(shù)文件、質(zhì)量文件的審查，對施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查及試驗(yàn)檢測，檢查驗(yàn)收簽證等環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制。 工程定位放樣與施工測量 監(jiān)理會(huì)同設(shè)計(jì)、業(yè)主向承包商移交工程測量標(biāo)志和資料；承包商對移交的工程測量標(biāo)志應(yīng)進(jìn)行復(fù)核，在測量審核過程中，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況相應(yīng)補(bǔ) 設(shè)和固定永久性標(biāo)志，并將復(fù)測結(jié)果報(bào)監(jiān)理部審查；監(jiān)理部派專職測量工程師進(jìn)行審核并批準(zhǔn)，承包商據(jù)此進(jìn)行工程定位放樣。 （ 2）監(jiān)理質(zhì)量檢測的任務(wù)是： 檢查工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)文件、施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)與評定標(biāo)準(zhǔn)的要求；檢查承包商的試驗(yàn)與質(zhì)檢工作，審核承包商提出的試驗(yàn)報(bào)告、檢驗(yàn)報(bào)告和質(zhì)檢資料；抽查和復(fù)檢承包商在施工過程中的各項(xiàng)檢測和檢測成果，必要時(shí)做破壞性試驗(yàn)；不定期檢查承包商的檢測試驗(yàn)室，核查試驗(yàn)室儀器設(shè)備配置情況及儀器儀表的率定和計(jì)量檢驗(yàn)證明；參與研究決定對施工質(zhì)量事故的處理，及時(shí)向業(yè)主單位報(bào)告檢測中發(fā)現(xiàn)的重大問題；負(fù)責(zé)單元工程、單項(xiàng)工程及隱蔽工程的驗(yàn)收，參與竣工驗(yàn)收，并提供抽查和復(fù)檢的資料成果，提出對工程質(zhì)量的評價(jià)意見。具體劃分由業(yè)主單位、質(zhì)檢站、監(jiān)理部、設(shè)計(jì)單位、承包商商定。 分部工程驗(yàn)收和質(zhì)量等級(jí)評定，在承包商質(zhì)檢部門自評基礎(chǔ)上進(jìn)行，由監(jiān)理部復(fù)核，質(zhì)量監(jiān)督組核定。對質(zhì)量事故或性質(zhì)較嚴(yán)重 的問題，監(jiān)理應(yīng)報(bào)告業(yè)主單位。 在缺陷責(zé)任期內(nèi)，工程出現(xiàn)了任何缺陷或其他不合格之處，均可由承包單位負(fù)責(zé)修補(bǔ)。 ⑶ 業(yè)主的書面指令。當(dāng)發(fā)現(xiàn)提交總進(jìn)度計(jì)劃不能滿足承包合同規(guī)定的進(jìn)度控制目標(biāo)的要求或?qū)俨缓侠淼挠?jì)劃，或提交的施工方案、技術(shù)措施、施工組 織不合理時(shí)，應(yīng)批復(fù)承包商按監(jiān)理要求進(jìn)行修改和完善。 承包商應(yīng)于當(dāng)月 26 日前向監(jiān)理部提交當(dāng)月施工進(jìn)度報(bào)表。 工程計(jì)量 16 ⑴ 計(jì)量的程序 NO OK ⑵ 工程量以監(jiān)理審查通過的施工圖紙為準(zhǔn)，并允許（如合同中有此條文）計(jì)入按有關(guān)承包合同及規(guī)范規(guī)定的超挖、超填工程量（經(jīng)監(jiān)理簽證）。 ⑸ 承包商在對某項(xiàng)工程申請計(jì)量前，應(yīng)向監(jiān)理部提交計(jì)量申請報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括：工程名稱、分部、單元工程名稱及編號(hào)，工程量。 工程支付 ⑴ 只承認(rèn)工程施工中的合格工程量，并據(jù)此以投標(biāo)書工 程量報(bào)價(jià)單單價(jià)分類、分項(xiàng)進(jìn)行支付結(jié)算。 ⑷ 監(jiān)理部對承包商提交的工程量支付申請簽證意見，包括下述三種： A．全部申報(bào)工程量準(zhǔn)預(yù)支付，或 B．全部或部分申報(bào)工程量暫緩支付，或 C．全部或部分申報(bào)工程量不予支付。 ⑵ 經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后，承包商根據(jù)合同文件中有關(guān)規(guī)定，按照原投 標(biāo)書的報(bào)價(jià)構(gòu)成，編制變更或新增項(xiàng)目的價(jià)款。 ⑹ 業(yè)主批準(zhǔn)后支付。 合同管理中的進(jìn)度控制 監(jiān)理人員主要通過對承包人提交的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真審核，檢查是否合理，是否符合工程建設(shè)項(xiàng)目的合同工期要求。 加強(qiáng)合同管理的信息收集、整理、存貯、處理和分析等工作。 根據(jù)工程進(jìn)展實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)布各項(xiàng)指令或文件，保證合同的順利實(shí)施。 信息管理措施 信息分類 ⑴ 設(shè)計(jì)信息包括經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)下達(dá)的施工圖紙、設(shè)計(jì)說明書、技術(shù)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其相應(yīng)的變更通知，或按合同規(guī)定可由監(jiān)理工程師簽署的修改通知等。 20 設(shè)計(jì)信息管理 ⑴ 設(shè)計(jì)文件應(yīng)根據(jù)業(yè) 主與設(shè)計(jì)單位簽訂的供圖協(xié)議或供圖計(jì)劃供圖。 ⑸ 施工期間，監(jiān)理工程師簽署的修改通知是合同文件的補(bǔ)充，施工單位不得拒絕，也不 得以此為理由解除或改變合同責(zé)任與義務(wù)。 ⑵ 對于已報(bào)批的施工文件，若因自然條件或施工條件發(fā)生重大變化，或必須對施工文件作實(shí)質(zhì)性的變更，施工單位仍應(yīng)按上述要求及時(shí)提出書面文件重新報(bào)請監(jiān)理部審批。 21 ⑸ 監(jiān)理工程師審核施工文件的期限：由監(jiān)理部審核的施工文件不超過 14 天。 除建設(shè)單位另有指示 或合同文件另有規(guī)定外，施工單位向建設(shè)單位報(bào)送的各種文件都必須主送監(jiān)理部并經(jīng)監(jiān)理部審核后轉(zhuǎn)達(dá)。監(jiān)理部按月編制監(jiān)理報(bào)表和監(jiān)理報(bào)告，向建設(shè)單位報(bào)告整個(gè)工程建設(shè)情況。 ② 監(jiān)理工程師用表格 ； ； ； (分部、單位 )工程質(zhì)量評定書； 22 ； 、支付證書； 、停工令； 。 ⑷ 監(jiān)理信息傳遞流程圖 監(jiān)理組織協(xié)調(diào)措施 監(jiān)理的主要方法 采取主動(dòng)控制為主，被動(dòng)控制為輔的動(dòng)態(tài)控制方法，運(yùn)用全面質(zhì)量管理、目標(biāo)管理的手段和觀點(diǎn)，以工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制為重點(diǎn)，建設(shè)單位 監(jiān)理公司 設(shè)計(jì)單位 監(jiān)理部 質(zhì)監(jiān)組 施工單位 23 做好合同、信息管理工作，協(xié)調(diào)好建設(shè)各方關(guān)系，確保工程建設(shè)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 監(jiān)理 月報(bào)和階段報(bào)告由總監(jiān)審定。會(huì)議由總監(jiān)（或由總監(jiān)指派的代表）主持，建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等單位有關(guān)人員參加。會(huì)議內(nèi)容及時(shí)間以書面形式通知與會(huì)者，以便做好準(zhǔn)備。會(huì)議有如下議程： （ a）施工單位項(xiàng)目 經(jīng)理匯報(bào)（包括技術(shù)、質(zhì)量、施工、安全等人員介紹補(bǔ)充）本期工程完成情況（含形象進(jìn)度面貌、工程量、投資、質(zhì)量、安全等）、存在的差距與問題、上次例會(huì)要求解決的問題的落實(shí)情況、下期工作計(jì)劃的安排、采取的措施和方案以及要求與會(huì)單位和人員解決的問題和要求等。 （ e）由監(jiān)理部形成會(huì)議紀(jì)要，分送有關(guān)單位。 ⑸ 監(jiān)理部內(nèi)部例會(huì) 一般每月召開一次（或認(rèn)為由必要時(shí)，如單項(xiàng)工程開工前召開），由總監(jiān)（或助手）主持，監(jiān)理部人員參加。 安全、文明施工的監(jiān)理控制措施 ⑴ 開工前，審查承包人安全、文明施工的保證措施。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格之處，立即責(zé)令整改，杜絕隱患。 監(jiān)理人員實(shí)行分工合作，突出重點(diǎn)，對隱蔽工程，關(guān)鍵部位及重要工序?qū)嵭腥^程旁站監(jiān)督；對重點(diǎn)隱蔽工程，由業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工聯(lián)合檢查和驗(yàn)收。另外設(shè)監(jiān)理工程師 1 名、監(jiān)理員 2 名，協(xié)助總監(jiān)做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。 主要負(fù)責(zé)該監(jiān)理工程的合同管理工作等。參加分部分項(xiàng)工程的階段驗(yàn)收和整個(gè)工程的竣工驗(yàn)收，審查竣工圖紙和文件，草擬竣工驗(yàn)收報(bào)告。簽發(fā)現(xiàn)場施工指令和現(xiàn)場會(huì)議紀(jì)要。 （ h）參加重大安全事故調(diào)查，定期主持召開安全例會(huì)，檢查總結(jié)安全工作。 （ b）組織人員配合工程技術(shù)科對承建單位的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。 （ e）配合專業(yè)工程師向承包單位提供測量基準(zhǔn)和安全生產(chǎn)要求，以及部門工程驗(yàn)收工作和施工事故質(zhì)量缺陷的調(diào)查與處理 工作。 （ i）接受總監(jiān)委托的其它監(jiān)理工。 （ g）主持每月施工安全例會(huì)檢查，并通報(bào)安全措施落實(shí)情況。 （ d）負(fù)責(zé)組織辦理階段性驗(yàn)收及簽證，負(fù)責(zé)隱蔽工程檢查簽證。 （ j）參加監(jiān)理月報(bào)和 年報(bào)的編寫。 （ g）督促、檢查承包單位建立安全工作保證體系、制訂安全施工的規(guī)章制度和安全措施。 （ e）檢查承建單位施工人員、設(shè)備和材料的進(jìn)場情況，督促和檢查承建單位的施工進(jìn)度計(jì)劃的完成情況，協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場發(fā)生的各種問題。 （ b）審批承建單位提交的施工技術(shù)措施，施工方案和工藝試驗(yàn)成果。