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獨(dú)處能力與領(lǐng)導(dǎo)能力-wenkub

2023-07-12 15:32:21 本頁(yè)面
 

【正文】 領(lǐng)導(dǎo)能力中最重要的能力之一。路德獨(dú)處能力與領(lǐng)導(dǎo)能力威廉 我的演講題目似乎是矛盾的。金,他們身后是大批期待得到指引前進(jìn)方向的民眾。 領(lǐng)導(dǎo)能力是你們?cè)谶@里要學(xué)習(xí)的東西——那些讓你適合當(dāng)排長(zhǎng)、連長(zhǎng)或營(yíng)長(zhǎng)或者如果你離開(kāi)部隊(duì),領(lǐng)導(dǎo)公司或基金會(huì)或大學(xué)院系的素質(zhì)。本次演講試圖來(lái)解釋一下這是為什么。 我們需要從領(lǐng)導(dǎo)能力到底意味著什么開(kāi)始。這些學(xué)校像西點(diǎn)軍校一樣也自認(rèn)為是培養(yǎng)領(lǐng)袖的學(xué)校。 所以,我在耶魯教書的時(shí)候開(kāi)始思考領(lǐng)導(dǎo)能力到底包含著什么。領(lǐng)導(dǎo)能力與潛能、成就、優(yōu)秀應(yīng)該是不同的東西,否則領(lǐng)導(dǎo)能力這個(gè)概念就沒(méi)有意義了。一切都變得更緊張,競(jìng)爭(zhēng)更激烈了。那就是你們必須鉆過(guò)無(wú)盡頭的大圈,很早就開(kāi)始了,或許早在初中時(shí)就開(kāi)始了。結(jié)果,只有六項(xiàng)或七項(xiàng)課外活動(dòng)的學(xué)生已經(jīng)有麻煩了,因?yàn)檎惺盏膶W(xué)生除了成績(jī)絕對(duì)優(yōu)異外,通常都有10項(xiàng)或者12項(xiàng)的課外活動(dòng)。給他們?nèi)魏慰荚?,他們都能漂亮地通過(guò)。當(dāng)他們返回母校參加25周年聚會(huì)時(shí)或許已經(jīng)是偉凱律師事務(wù)所(White amp。培養(yǎng)那些在世界上功成名就的人,那些擁有炫目頭銜的人,那些大學(xué)可以拿來(lái)吹噓的人。要解釋為什么,我想先花費(fèi)幾分鐘談?wù)勀銈冎泻芏嗳丝赡茏x過(guò)的小說(shuō)《黑暗之心》(英國(guó)著名作家康拉德的小說(shuō)譯注) 如果你們還沒(méi)有讀過(guò),或許看過(guò)根據(jù)這本小說(shuō)改編的電影《科波拉傳奇》(Apocalypse Now)。白蘭度(Marlon Brando)扮演。 現(xiàn)在人們都知道該小說(shuō)是關(guān)于帝國(guó)主義和殖民主義、種族關(guān)系和位于人類心臟中的黑暗。官僚機(jī)構(gòu)往往包含負(fù)面的意義,但我沒(méi)有批評(píng)的意思,只是純粹的描述,美國(guó)陸軍就是一個(gè)官僚機(jī)構(gòu),而且是世界上最龐大、官僚化最嚴(yán)重的官僚機(jī)構(gòu)。 你需要知道當(dāng)你編入現(xiàn)役,你就加入了一個(gè)官僚機(jī)構(gòu),不管你在軍隊(duì)呆多長(zhǎng)時(shí)間,你將在官僚機(jī)構(gòu)中生活。 所以,現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)談小說(shuō)。 他在相貌、舉止、聲音上都很一般。別人聽(tīng)他的話,但他在人們心中引起的不是愛(ài)也不是恐懼甚至也不是尊重,而是不自在。他沒(méi)有組織天才,沒(méi)有創(chuàng)意天才,也不善于下命令。他就是因?yàn)檫@說(shuō)不清楚什么能控制這個(gè)人的小東西而厲害。 請(qǐng)注意這些形容詞,通常的、普通的、常見(jiàn)的、普遍的。我很抱歉這么說(shuō),在你們與軍隊(duì)機(jī)構(gòu)打交道時(shí),或者在此意義上在服役后進(jìn)入無(wú)論什么機(jī)構(gòu),不管是微軟公司還是世界銀行工作,你們遇見(jiàn)的許多單位領(lǐng)導(dǎo)可能像這個(gè)經(jīng)理一樣。為什么最優(yōu)秀的人往往被卡在中間,而那些爬上管理崗位上的人多數(shù)是平庸之輩呢?因?yàn)閮?yōu)秀并不總是能讓你爬上滑桿的東西。不斷地鉆一個(gè)又一個(gè)圈,“但求照章行事,以求相安無(wú)事”(Getting along by going along),成為別人希望的那種人,這樣最后似乎就像中央戰(zhàn)位的經(jīng)理那樣,你的內(nèi)心已經(jīng)空蕩蕩了。 我告訴你這些是要預(yù)先警告你,因?yàn)槲腋冶WC你會(huì)遇見(jiàn)這種人,你會(huì)發(fā)現(xiàn)進(jìn)入到這種循規(guī)蹈矩能得到最佳回報(bào)的環(huán)境中。我們這個(gè)國(guó)家的任何一個(gè)機(jī)構(gòu)都已經(jīng)陷入領(lǐng)導(dǎo)能力的危機(jī)。 最后,我知道我現(xiàn)在處于敏感地帶,看看伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)前四年發(fā)生的事。知道如何做事的人,而不是知道為什么值得做這些事的人。 換句話說(shuō),我們?nèi)狈Φ氖撬枷爰遥軌颡?dú)立思考的人,能夠不管是為國(guó)家、為公司、為大學(xué)或者為軍隊(duì)提出新方向,提出新的做事方式,新的看待事物的角度,也就是新的視野和遠(yuǎn)景的人。畢竟,這是軍隊(duì)啊。如果你們是,你可能去著名文科學(xué)院如艾姆赫斯特(Amherst)或波莫納(Pomona)了。我也知道,否則我就不會(huì)被邀請(qǐng)給你們做報(bào)告了。 從這個(gè)國(guó)家創(chuàng)立之日起,我們的官員模式就是與眾不同,該模式是建立在公民素質(zhì)和反思性的民主理想基礎(chǔ)上的。任何關(guān)心過(guò)去幾年情形的人都明白戰(zhàn)爭(zhēng)變化的本質(zhì)意味著包括低級(jí)軍官在內(nèi)的各級(jí)軍官都被要求比從前更能夠獨(dú)立地、創(chuàng)造性地、靈活性地思考。他是思想家,是知識(shí)分子。人人都有很多肉體上的勇氣,但還有另外一種勇氣,道德勇氣,一種捍衛(wèi)自己理想的勇氣。當(dāng)他2003年作為101空降師的指揮官管理摩蘇爾時(shí),開(kāi)發(fā)了他后來(lái)在《美軍反叛亂實(shí)地手冊(cè)》形成的戰(zhàn)略,然后應(yīng)用在整個(gè)伊拉克。實(shí)際上,他剛開(kāi)始并沒(méi)有得到報(bào)償。斯坦福一個(gè)研究小組幾個(gè)月前公布了他們的研究成果。研究者期待的改善了的認(rèn)知能力,能夠讓人們有效地處理多重任務(wù)的思維能力根本就不存在。 這項(xiàng)研究的獨(dú)特地方是研究者并沒(méi)有在受試者進(jìn)行多重任務(wù)工作時(shí)檢測(cè)人們的認(rèn)知功能。換句話說(shuō),他們更容易分心。錘煉自己的思想。 我從親身經(jīng)歷中發(fā)現(xiàn)第一個(gè)想法從來(lái)不是最好的想法。常常這個(gè)想法并不是很好。我總是告訴他們德國(guó)偉大小說(shuō)家托馬斯喬伊斯被認(rèn)為是20世紀(jì)最偉大的小說(shuō)《尤利西斯》寫了七年,平均每天只寫一百個(gè)字,只有我剛才從《黑暗之心》中選取段落的一半這么多。只有通過(guò)放慢速度和集中精力,你才能更好地思考。想想這個(gè)詞的意思。我這樣的生活是正確的嗎?我相信小時(shí)候人家教給我的東西嗎?我生活的指導(dǎo)原則如義務(wù)、榮譽(yù)、國(guó)家等詞匯到底什么意思?我幸福嗎?任何別的地方的學(xué)生都會(huì)對(duì)這些問(wèn)題感到痛苦,雖然你或許現(xiàn)在不考慮這些,但你們不過(guò)是把這些問(wèn)題推遲到幾年以后再考慮而已。這一點(diǎn)都不奇怪,也沒(méi)有必要難為情。我不是說(shuō)我的學(xué)生都是機(jī)器
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