【正文】 位使之具有比較強(qiáng)的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力，在未來(lái)的發(fā)展思路上必須抓住全球化的機(jī)遇，充分發(fā)揮現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，以更加開(kāi)闊的視野來(lái)整合全球資源，加快高新技術(shù)的引進(jìn)、轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，才能確保有更大的發(fā)展。同時(shí)，政府應(yīng)大量減少對(duì)經(jīng)濟(jì)事務(wù)的行政性審批，不再干預(yù)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，騰出手來(lái)集中精力搞公共管理，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在這方面，順德市做得比較好。之后，順德制造業(yè)還把握了另外一個(gè)機(jī)遇，即從 1992 ～ 1999 年在全國(guó)率先進(jìn)行企業(yè)改制，把國(guó)有企業(yè)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)改造成股份制企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)，創(chuàng)建社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度。改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)歷次經(jīng)濟(jì)上新臺(tái)階，差不多都是上述地區(qū)首先出現(xiàn)亮點(diǎn)，成為經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的帶頭羊。 近年來(lái)，中國(guó)出現(xiàn)一些經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn)，成為帶動(dòng)全國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的火車頭。 為了全方位地向全國(guó)人民立體展現(xiàn)順德的區(qū)域形象，展現(xiàn)敢為天下先的順德人的精神風(fēng)采，總結(jié)順德制造業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，我們“知本傳播”策劃出版了這本區(qū)域經(jīng)濟(jì)形象專著《順德制造——破解順德制造業(yè)成功發(fā)展之謎》。2002 年 3 月 5 日 （馮潤(rùn)勝，中共順德市委書(shū)記） 順德制造》前言 　 “順德制造”值得深入研究 樊榮強(qiáng) 自改革開(kāi)放 20 多年來(lái)，在廣東這塊改革開(kāi)放的試驗(yàn)田上，誕生了“深圳模式”、“東莞模式”、“順德模式”。 順德的目標(biāo)是建成全球最大的家電生產(chǎn)制造基地。 順德制造業(yè)必須正視比如規(guī)模、效益、技術(shù)含量、管理水平等方面的缺陷和問(wèn)題。這場(chǎng)改革是痛苦的，也是悲壯的，但更是必須的。到 90 年代初，舊有的體制優(yōu)勢(shì)已經(jīng)完全發(fā)揮了。這在某方面標(biāo)志著順德已經(jīng)步入了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的軌道。一是支柱產(chǎn)業(yè)比較明顯，占了順德經(jīng)濟(jì)總量的 80% ，其中家電就占了 50% 以上。 順德過(guò)去是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)縣，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)十分薄弱。萬(wàn)和：熱水器“雜牌軍”的終結(jié)者第六篇 品牌故事美的：工業(yè)設(shè)計(jì)樹(shù)起市場(chǎng)豐碑秦川恒利：為中國(guó)塑機(jī)業(yè)爭(zhēng)光格蘭仕：做全球家電制造中心以“無(wú)知之勇”走向世界十年一劍，成就天地間“一把扇”闖出大世界邑賢一片桑梓情“可怕的順德人”跨世紀(jì)的“登月工程”前言 “順德制造”值得深入研究 （樊榮強(qiáng)）第一篇 政府轉(zhuǎn)型遙想當(dāng)年“順德模式”“靚女先嫁”與“轉(zhuǎn)得快，好世界”斷了“香火”才能“拆廟搬神”營(yíng)造環(huán)境，促進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，率先邁向現(xiàn)代化倫教：華南木工機(jī)械之都外商投資的熱土與樂(lè)土摸著石頭過(guò)河中國(guó)“家庭影院”的先驅(qū)第四篇 戰(zhàn)略贏家美的：精耕細(xì)作，決勝終端科龍：誠(chéng)者自成，付出終有收獲夏朗：以小企業(yè)思維做大市場(chǎng)科龍：拉起整合營(yíng)銷的大旗萬(wàn)家樂(lè)圖謀全能冠軍億龍：國(guó)際經(jīng)驗(yàn)國(guó)內(nèi)化美的：創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者科龍：世紀(jì)品牌之夢(mèng)格蘭仕：以實(shí)力鑄造民族品牌華潤(rùn)：網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)致勝順特：中國(guó)“干變”的代名詞巧手雕美玉，慧心塑“震德”中國(guó)漆，神洲造嘉意：打造中國(guó)休閑服名牌萬(wàn)家樂(lè)VS神州：一個(gè)雙贏經(jīng)典偉雄：多品牌攻略第七篇 老板思維何享?。簩⒓译娺M(jìn)行到底梁昭賢：讓“中國(guó)制造”取代“日韓制造”梁俊謙：領(lǐng)先源于執(zhí)著的信念韓尚節(jié)：創(chuàng)百年品牌，樹(shù)千年基業(yè)陳豪偉：不求最大，但求最好潘澤明：務(wù)實(shí)做市場(chǎng)，創(chuàng)新增效益周傳偉：百年億龍，服務(wù)大眾黃步明：學(xué)者型老板的成功法則盧楚其：專業(yè)化做大做強(qiáng)林偉雄：做大，更要做強(qiáng)第八篇 職業(yè)精英俞堯昌：唱戲的俞老師方洪波：沒(méi)有終點(diǎn)的馬拉松羅維滿：合力打天下張清民：融入順德，成就自我李家良：要干就努力干到最好郭 嵬：夢(mèng)想登上珠穆朗瑪峰黃文凱：實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)最重要陳 鋒：演繹中國(guó)熱水器品牌之戰(zhàn)覃吉明：用激情與才華抒寫(xiě)人生左國(guó)生：營(yíng)銷人生之夢(mèng)屈云波：用知識(shí)賺錢第九篇 企業(yè)再造美的愛(ài)才，取之有道鴻昌：科技領(lǐng)先，創(chuàng)新領(lǐng)前人是格蘭仕的第一資本順特：“宙斯之斧”打造管理華潤(rùn)：再次騰飛從新廠開(kāi)始鑄造世紀(jì)新科龍幫助企業(yè)與世界對(duì)接順?lè)逅帢I(yè)：體制革命，再現(xiàn)生機(jī)點(diǎn)擊順德后記《順德制造》序言 再續(xù)“順德制造”的輝煌 馮潤(rùn)勝 自從改革開(kāi)放以來(lái)，順德在短短的 20 年間發(fā)生了舉世矚目的變化。改革開(kāi)放以后，我們根據(jù)自身的條件，確立了工業(yè)立市的思路，走的是一條以工業(yè)為主，大搞輕工產(chǎn)品，特別是家電產(chǎn)品的道路，在較短的時(shí)間內(nèi)完成了初級(jí)工業(yè)化的任務(wù)，將順德由一個(gè)農(nóng)業(yè)縣發(fā)展成為一個(gè)工業(yè)市。二是順德出了一批知名品牌。 創(chuàng)新，是順德制造業(yè)成功發(fā)展的動(dòng)力。我們必須搞制度創(chuàng)新。沒(méi)有這場(chǎng)改革和創(chuàng)新，順德近幾年的經(jīng)濟(jì)不可能發(fā)展這么快。與欠發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)比較，我們有一定的優(yōu)勢(shì)，但與國(guó)際公司比較，我們的差距還相當(dāng)大。順德?lián)碛袇^(qū)域優(yōu)勢(shì)、體制優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、觀念優(yōu)勢(shì)、廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)，只有充分發(fā)揮這些優(yōu)勢(shì)，參與國(guó)際分工與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，將跨國(guó)公司的市場(chǎng)、品牌、技術(shù)和管理與順德的優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，形成更大的制造基地和出口基地，才能將順德的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，再續(xù)“順德制造”的輝煌。彈丸之地的順德市，居然擁有上百家產(chǎn)值超億元的工業(yè)企業(yè)，全市工業(yè)總產(chǎn)值超過(guò) 800 億元，集中了廣東省三分之一以上的中國(guó)馳名商標(biāo)，其家電、家具、涂料、信息等產(chǎn)業(yè)取得了輝煌成績(jī)，有“家電王國(guó)”、“家具王國(guó)”、“涂料之都”的美譽(yù)。 編寫(xiě)本書(shū)的愿望由來(lái)已久。這些經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn)目前仍集中在東部地區(qū)，如廣東、江蘇、浙江等地區(qū)。 “順德制造”就是亮點(diǎn)之一，在國(guó)內(nèi)創(chuàng)造了許多奇跡，贏得了眾多行業(yè)第一，出現(xiàn)了不少在全國(guó)都很有名的品牌，像美的、科龍、容聲、格蘭仕、萬(wàn)家樂(lè)、萬(wàn)和、松本等等，可以說(shuō)，全國(guó)人民很多都是從認(rèn)識(shí)“順德制造”開(kāi)始，從而對(duì)順德這個(gè)小小的縣級(jí)市有更多更深的認(rèn)識(shí)的。因?yàn)榘盐樟诉@個(gè)機(jī)遇，有了較好的企業(yè)制度與機(jī)制做基礎(chǔ)，令企業(yè)經(jīng)營(yíng)者真正實(shí)現(xiàn)了貼心經(jīng)營(yíng)；同時(shí)，政府的定位非常明確，即逐步退出制造業(yè)，逐步從投資主體退出，做市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的裁判而不是運(yùn)動(dòng)員。順德市在政府職能轉(zhuǎn)變方面起步較早，把資金著重用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，這就為經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。政府要做市場(chǎng)的裁判員，而不是運(yùn)動(dòng)員。 對(duì)于順德制造業(yè)，我們當(dāng)然可以有許多的批判與反思，但其今天的成就不論是放在歷史的大背景下，還是放在與內(nèi)陸欠發(fā)達(dá)地區(qū)的對(duì)照之中，都堪稱奇跡，令人振奮。西方國(guó)家徹底完成了工業(yè)化之后，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是一種必然的選擇；而中國(guó)的工業(yè)化歷程剛剛開(kāi)始就想放棄或超越制造業(yè)的發(fā)展階段，而想富民強(qiáng)國(guó)，豈不是天方夜譚。本書(shū)共分成九篇，包括政府轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、艱難創(chuàng)業(yè)、戰(zhàn)略贏家、市場(chǎng)風(fēng)云、品牌故事、老板思維、職業(yè)精英、企業(yè)再造。我本人來(lái)自不發(fā)達(dá)的內(nèi)地，經(jīng)歷過(guò)經(jīng)濟(jì)貧困之苦。 政府如何引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)業(yè)，如何“圍著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)”？為何在早期要以高負(fù)債的辦法扶持企業(yè)發(fā)展？為何又在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候退出，扮演服務(wù)者、裁判官角色？順德市政府不再直接管理、指揮企業(yè)運(yùn)作之后，究竟又在做些什么？ 遙想當(dāng)年“順德模式” 當(dāng)人們不斷地重復(fù)使用“順德模式”這一概念時(shí)，“順德模式”的內(nèi)涵其實(shí)已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的變化。第二個(gè)發(fā)展時(shí)期是 1993 年～ 2000 年，是以企業(yè)轉(zhuǎn)制來(lái)帶動(dòng)的新發(fā)展時(shí)期，順德基本建立起市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的格局。鎮(zhèn)長(zhǎng)呢？為推銷產(chǎn)品的事去了北京。 如果說(shuō)在改革開(kāi)放之前政府的主要職能是政治的話，那么改革開(kāi)放令順德人將政府工作的重心放在服務(wù)經(jīng)濟(jì)上。 為了求得快速發(fā)展，順德政府不惜“赤膊上陣”：響亮地提出了后來(lái)被人們稱為順德模式的“三個(gè)為主”（以集體經(jīng)濟(jì)為主、以工業(yè)為主、以骨干企業(yè)為主）的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路。 政府的參與使得順德經(jīng)濟(jì)得到了驟變式的發(fā)展，從 1978 年到 1993 年轉(zhuǎn)制為止的 15 年中，順德的經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到 350 億元，其工業(yè)增長(zhǎng)速度達(dá)到令人震驚的 % ，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的增長(zhǎng)速度年平均也達(dá)到 14% ，它不僅為順德整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展打下了重要的基礎(chǔ)，而且用 15 年左右的時(shí)間成就了自己作為中國(guó)農(nóng)村工業(yè)化的典范。因?yàn)楫?dāng)時(shí)是短缺經(jīng)濟(jì)，市場(chǎng)上的產(chǎn)品供不應(yīng)求，有資本投入，能把產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)，很容易就能發(fā)大財(cái)。 “靚女先嫁”與“轉(zhuǎn)得快，好世界” “順德模式”的成功是建立在政府的巨大債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之上的。順德的經(jīng)濟(jì)是一種典型的政府主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)形式。更令人擔(dān)憂的是，無(wú)論是官員還是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，同企業(yè)的盈虧都沒(méi)有直接的關(guān)系。到 1993 年 3 月止， 197 家市級(jí)企業(yè)總資產(chǎn) 117 億元，凈資產(chǎn)只有 億元，資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá) 80% 。順德農(nóng)業(yè)銀行當(dāng)時(shí)曾對(duì)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)作過(guò)一次調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有 259 家企業(yè)已成為“包袱”，結(jié)欠銀行貸款 21 億元。政府為企業(yè)所作的擔(dān)保如絞索一般套在政府的頸脖上，這種如坐針氈的感覺(jué)顯然是不好受的。改革開(kāi)放后的“承包制”證明不能解決企業(yè)改革深層次的所有權(quán)的問(wèn)題； 1989 午后主張的“利改稅”，以增加財(cái)政收入為目的，但仍然無(wú)法觸動(dòng)企業(yè)的最核心的問(wèn)題：產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。 1993 年 8 月，順德的綜合體制改革正式啟動(dòng)。通過(guò)調(diào)查，得出結(jié)論——觸目的成果，驚心的包袱。 順德，是全國(guó)最早進(jìn)行企業(yè)改制的地方，憑著一股可怕的敢為天下先精神創(chuàng)出了自己的“模式”。但是，順德的改革還是在理論界引起了強(qiáng)烈的爭(zhēng)議。要么是政府承擔(dān)所有的金融風(fēng)險(xiǎn)，并喪失社會(huì)穩(wěn)定與改革開(kāi)放的成果；要么是出售企業(yè)，把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)中。很顯然，賣的和買的誰(shuí)也不傻，雙贏是惟一的選擇。這場(chǎng)有人稱之為明里為企業(yè)，暗里為政府的產(chǎn)權(quán)改革實(shí)踐為無(wú)數(shù)痛苦不堪的地方政府提供了一條新的思路，直到現(xiàn)在，順德產(chǎn)權(quán)改革的模式仍然在各地實(shí)行著。順德人迎難而上，譜寫(xiě)了轉(zhuǎn)變政府職能的“三步曲”：大刀闊斧削減機(jī)構(gòu)；按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求轉(zhuǎn)變和規(guī)范政府職能；建立公有資產(chǎn)三級(jí)管理模式以實(shí)現(xiàn)政企分開(kāi)、政資分開(kāi)。 順德改革是企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度和黨政機(jī)構(gòu)改革兩個(gè)拳頭同時(shí)出擊。 幾經(jīng)周折之后，順德人悟出了一個(gè)道理：要防止機(jī)構(gòu)改革“反彈”，就必須把著眼點(diǎn)從單純精簡(jiǎn)人員機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)到轉(zhuǎn)變政府職能上來(lái)。 早在 20 世紀(jì) 80 年代初，鄧小平同志就曾一針見(jiàn)血地指出：目前黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)制度中存在的機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事、辦事拖拉、不講效率、不負(fù)責(zé)任等現(xiàn)象，說(shuō)到底是同我們長(zhǎng)期實(shí)行的中央高度集權(quán)的管理體制有密切關(guān)系。 事實(shí)很清楚：政府機(jī)關(guān)里“廟多菩薩多”，主要是因?yàn)橐艿氖露啵跋慊鹜?。改革后，從?zhēng)取項(xiàng)目、籌措資金到干部任命、分配審批再到生產(chǎn)營(yíng)銷、利潤(rùn)上繳，這些原本都由政府這個(gè)“家長(zhǎng)”兼“保姆”包下來(lái)的事情，現(xiàn)在企業(yè)自己就可以全部辦妥了，許多沒(méi)完沒(méi)了的報(bào)告申請(qǐng)、公文旅行都成了歷史，政府的“工作壓力”自然也就減輕多了。轉(zhuǎn)制后的企業(yè)就像一臺(tái)加足了油自我運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，在市場(chǎng)上如魚(yú)得水，越轉(zhuǎn)越有生機(jī)和活力，根本不需要政府操那么多心。 關(guān)于順德機(jī)構(gòu)改革“無(wú)反彈”的原因，有人還作了一個(gè)生動(dòng)的比喻：“減肥”后的“瘦身效果”讓人對(duì)以往不堪回首。而挾強(qiáng)大生命力的新生事物，決不會(huì)輕易逆潮流而動(dòng)。在順德，與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則相適應(yīng)的多元化投資機(jī)制、經(jīng)濟(jì)有效增長(zhǎng)機(jī)制、金融風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，以及公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和健康舒適的社會(huì)生活環(huán)境已初步形成，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量顯著提高。這是一條非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)。 營(yíng)造環(huán)境，促進(jìn)發(fā)展 1999 年 7 月，時(shí)任市長(zhǎng)的現(xiàn)順德市委書(shū)記馮潤(rùn)勝在他的辦公室先后兩次接受《羊城晚報(bào)》記者的采訪，歷時(shí) 3 個(gè)小時(shí)，電話只響過(guò)兩三次。 變化，緣于 1993 年開(kāi)始的企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革和政府機(jī)構(gòu)改革。 市長(zhǎng)擺脫了商務(wù)困擾，是不是就可以閑下來(lái)呢？馮潤(rùn)勝說(shuō)，作為市長(zhǎng)，他的目標(biāo)是要為順德人民營(yíng)造三大環(huán)境，即干事創(chuàng)業(yè)的社會(huì)環(huán)境、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境、健康長(zhǎng)壽的生活環(huán)境。要旗幟鮮明地支持改革者，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者，教育失誤者，鞭撻空談?wù)?，懲治腐敗者，追究誣告者，形成能夠放開(kāi)手腳、大膽工作、通力合作的良好環(huán)境。要統(tǒng)一政策，所有企業(yè)一律實(shí)行國(guó)民待遇。順德的機(jī)構(gòu)改革正是引導(dǎo)公平競(jìng)爭(zhēng)，從體制上鏟除濫用權(quán)力和腐敗，還“官念”和權(quán)力以本來(lái)面目。如今順德對(duì)境內(nèi)所有企業(yè)，一律實(shí)行“國(guó)民待遇”，沒(méi)有任何一家享受與眾不同的“優(yōu)惠”和特權(quán)。在硬環(huán)境方面，要加快城鄉(xiāng)改貌工程，搞好公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善公共服務(wù)，提高城鄉(xiāng)一體化水平。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量方面，目前困擾部分地方政府的財(cái)政困難和金融風(fēng)險(xiǎn)，在這里并沒(méi)有出現(xiàn)。如今，順德的大部分職工已經(jīng)進(jìn)人了覆蓋全市的社會(huì)保障系統(tǒng)，社會(huì)治安也得到了全面加強(qiáng)，人們更有安全感，這里傷害外商的惡性案件極少發(fā)生?，F(xiàn)在沿 105 國(guó)道進(jìn)入順德境內(nèi)，宛如走在一條“綠色長(zhǎng)廊”和“經(jīng)濟(jì)走廊”；高標(biāo)準(zhǔn)雙向八車道、與之配套的綠化帶和綠化公園、路兩旁林立的工業(yè)區(qū)。 經(jīng)濟(jì)發(fā)展有序，社會(huì)穩(wěn)定繁榮，生活健康舒適，這樣的城市，應(yīng)該稱得上是一個(gè)成熟的城市。在一些區(qū)位條件優(yōu)越的區(qū)域經(jīng)濟(jì)體系中，甚至成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要推動(dòng)力。 2001 年 10 月，首屆“中國(guó)順德國(guó)際家用電器博覽會(huì)”在順德舉辦，并拋出新的發(fā)展理念，要把順德打造成“全球交易平臺(tái)”。國(guó)內(nèi)三大零售巨頭北京國(guó)美、南京蘇寧、山東三聯(lián)均到會(huì)參展?！?從順德的產(chǎn)業(yè)格局看，全球交易平臺(tái)無(wú)疑是名副其實(shí)，由順德市來(lái)舉辦家用電器博覽會(huì)是實(shí)至名歸！改革開(kāi)放 20 多年來(lái)，順德的工業(yè)優(yōu)勢(shì)突出，支柱產(chǎn)業(yè)明顯，家電制造業(yè)迅速崛起。順德的家電產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)、國(guó)際的市場(chǎng)占有率很高。在方圓幾公里的地方就能采購(gòu)到白色家電、小家電產(chǎn)品所有的零部件。 2001 年 9 月，中國(guó)名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)公布的“ 2001 年中國(guó)名牌產(chǎn)品”名單中，全國(guó) 45 家企業(yè)的 57 種產(chǎn)品榜上有名，而屬于廣東的 13 個(gè)產(chǎn)品，順德就有容聲冰箱、美的空調(diào)、科龍空調(diào)、格蘭仕微波爐等 4 個(gè)。于是，順德的決策層決策，將“立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，運(yùn)用信息技術(shù)、高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)，改造和提高現(xiàn)有的家電等傳統(tǒng)行業(yè)……把順德建設(shè)成為中國(guó)的‘家電之都’、世界的‘家電名城’”，歷史性地寫(xiě)進(jìn)順德的《“十五”計(jì)劃》。同時(shí)提供產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向指導(dǎo)和發(fā)展服務(wù)，盡快成立“大企業(yè)服務(wù)中心”，實(shí)施國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，鼓勵(lì)企業(yè)到海外創(chuàng)辦研發(fā)機(jī)構(gòu)，投資辦廠，開(kāi)拓新興市場(chǎng)。 順德要構(gòu)建一個(gè)什么樣的“平臺(tái)”？順德市經(jīng)貿(mào)局局長(zhǎng)周冠雄的設(shè)想是，著力經(jīng)營(yíng)由中國(guó)家電協(xié)會(huì)、中國(guó)貿(mào)促會(huì)廣東省分會(huì)與順德市共同舉辦的“中國(guó)順德國(guó)際家用電器博覽會(huì)”，將其辦成集中外家用電器及配套產(chǎn)品展示、交易、技術(shù)交流、招商、信息發(fā)布、發(fā)展戰(zhàn)略