【正文】 ，按曠工半天論處； 提前三十分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處（扣20元/次）； 超過三十分鐘以上者，按曠工半天論處。公司根據(jù)員工出勤情況，按日計薪，按月付薪。 試用期工資。在試用期即將結(jié)束時，部門負(fù)責(zé)人及人力資源部門將評估員工在此期間工作的綜合表現(xiàn)，并與員工進(jìn)行交流溝通。所有新聘員工均有一至三個月的試用期，試用期長短由《勞動合同法》、勞動合同期限、個人從業(yè)背景及試用期間的工作績效等因素決定。如遇任何有關(guān)工作的具體事務(wù)，如確定辦公位、使用辦公設(shè)備、用餐、考勤等，皆可咨詢?nèi)肼氁龑?dǎo)人。行政人事部將為員工錄入考勤相關(guān)信息，進(jìn)行考勤登記。公司組織架構(gòu)及崗位配置公司組織架構(gòu)圖銷售部團(tuán)購部總經(jīng)理董事會網(wǎng)銷部銷售中心行政人事財務(wù)部市場部儲運(yùn)部人事專員司 機(jī)前臺文員行政專員行政人事經(jīng)理行政人事部組織架構(gòu)圖及崗位編制1人事專員3序號崗位編制備注1人事行政經(jīng)理1人事行政部合計人員編制為：5人2行政專員14行政前臺15司 機(jī)1財務(wù)部組織架構(gòu)圖及崗位編制財務(wù)經(jīng)理序號崗位編制備注1財務(wù)經(jīng)理1財務(wù)部合計人員編制為：3人2會計13出納1會計出納 銷售中心組織架構(gòu)圖及崗位編制銷售總監(jiān)銷售總監(jiān)助理商務(wù)部經(jīng)理銷售內(nèi)勤電商部經(jīng)理序號崗位編制備注1銷售總監(jiān)1銷售中心合計人員編制為：70人2銷售經(jīng)理13大區(qū)經(jīng)理84區(qū)域經(jīng)理165業(yè)務(wù)經(jīng)理326銷售助理27網(wǎng)銷經(jīng)理18網(wǎng)絡(luò)客服39團(tuán)購經(jīng)理110客戶經(jīng)理5業(yè)務(wù)經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理省區(qū)經(jīng)理大區(qū)經(jīng)理 市場專員品牌推廣平面設(shè)計文案策劃市場經(jīng)理市場總監(jiān)市場部組織架構(gòu)圖及崗位編制1文案策劃4序號崗位編制備注1市場總監(jiān)1市場部合計人員編 制為：5 人2市場經(jīng)理13品牌推廣15平面設(shè)計1儲運(yùn)部部長儲運(yùn)部組織架構(gòu)圖及崗位編制序號崗位編制備注1儲運(yùn)部部長1儲運(yùn)部合計人員編制為：2人2庫管員1 庫管員二、員工招聘與入職1. 招聘 各部門于每月20日前，根據(jù)本部門人員編制、業(yè)務(wù)發(fā)展需要和職位空缺的情況，填寫《人員增補(bǔ)申請表》，向行政人事部提出人員招聘申請?！　∥?、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。員 工 行 為 規(guī) 范一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。歡迎你的加入，期待你的進(jìn)步和成功。深信你能勤奮工作，盡職守，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、全方位的服務(wù)，為公司創(chuàng)造良好的聲譽(yù)。當(dāng)你翻開這本手冊，你看到的是整個公司的組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化理念、人本管理思維、各項管理制度、各類流程的匯總。作為本企業(yè)的員工，你有權(quán)利了解公司為你的個人發(fā)展所提供的無限空間，同時你也有義務(wù)遵守公司的各項規(guī)章制度。當(dāng)然，在具體實施過程中，我們也會與時俱進(jìn)，針對不足之處做出調(diào)整，充分體現(xiàn)公司的人本管理思路。預(yù)祝你在重慶金耕酒類銷售有限公司工作期間取得更大成績！總經(jīng)理: 蘇建安公 司 文 化 理 念核心理念：創(chuàng)造價值 分享價值企業(yè)文化：自然資源會枯竭；唯有文化生生不息?！　《⒐境珜?dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情?！　×?、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會；公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。 行政人事部核對崗位配置，了解申報部門情況，報請總經(jīng)理審批同意后，采用網(wǎng)絡(luò)、人才市場、報章雜志或其他方式等招聘。4．入職指引入職引導(dǎo)：新進(jìn)員工在試用期間由專人引導(dǎo)介紹公司組織架構(gòu)、員工管理制度等概括，使新進(jìn)員工對公司的概況及工作內(nèi)容有一個初步了解，接受培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《員工手冊》，進(jìn)行入職考試。受聘員工將會在入職時收到并簽署《勞動合同書》，一式兩份，公司、個人各一份，該合同書還包括員工和公司達(dá)成的有關(guān)勞動關(guān)系的相關(guān)條款。新近員工如有突出的業(yè)績情況，可申請?zhí)崆敖Y(jié)束合同約定的試用期。評估結(jié)果將決定員工是否聘用或解除勞動合同關(guān)系。試用期工資為：工資總額80%。每月10號支付上月薪水（如遇周末，則順延）。公司承諾提供發(fā)掘員工潛力，創(chuàng)造個人事業(yè)發(fā)展的機(jī)會，并鼓勵“從內(nèi)部提升”員工。員工需將調(diào)崗申請表于每月20日前遞交行政人事部，經(jīng)辦公會決議批準(zhǔn)后方可調(diào)崗。，視為曠工，連續(xù)曠工3天，視為該員工自動離職。請員工自辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)后，于當(dāng)月20日前，集齊資料交行政人事部，如因未交或遲交，而引起的一切后果由申請人承擔(dān)。主要的獎勵形式有以下幾種：、年度先進(jìn)員工；；； ；；；；。公司按照國家或地方有關(guān)法定節(jié)、假日安排休假，特殊情況下，并結(jié)合工作需要在法定范圍內(nèi)進(jìn)行適度調(diào)整。，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可請假。公司將全額扣除事假對應(yīng)的崗位工資。公眾假期：按國家法定休假日執(zhí)行，員工帶薪休假。產(chǎn)假：女性員工分娩可享受產(chǎn)假休息，順產(chǎn)98天，剖腹產(chǎn)加15天。其他血緣親屬給予1天帶薪喪假，超出時間一律按事假（無薪）處理，但最多不得超過3天。四、規(guī) 章 制 度員工考勤制度 公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位。 嚴(yán)格員工請、銷假制度。 每天上班時間為早上9：00—12：00，中午12：00—1：00為午餐和休息時間，下午工作時間為1：00—5：00。 處罰條例、早退每次罰款現(xiàn)金20元； 員工曠工每一天，處罰日工資額的一倍。 如未打卡，又未請假而私自外出的員工，視為曠工處理。如有弄虛作假、包庇袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。 參加人員：總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、市場總監(jiān)及各部門負(fù)責(zé)人、銷售內(nèi)勤。 。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向行政人事部請假。會后整理成會議紀(jì)要，內(nèi)容包含：會議時間（起止時間格式為年/月/日/時/分）、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺席人員、詳細(xì)會議內(nèi)容(發(fā)言記錄)、商議結(jié)果等。在公司工作期間需佩戴員工卡。 電話接聽：接聽電話應(yīng)及時，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時間太長。 發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備（包括通訊、照明、影音、電腦、建筑等）損壞或發(fā)生故障時，員工應(yīng)立即向行政人事部報修，以便及時解決問題。 業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿，行政人事部校核，呈分管領(lǐng)導(dǎo)審核、簽發(fā)。 文件由擬稿人校對，審核后方能復(fù)印、蓋章。，并于接件當(dāng)日填寫閱辦單，按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達(dá)有關(guān)部門，辦好文件閱辦；屬急件的，應(yīng)在接件后即時報送。 打印正式文件，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由公司領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，送行政人事部打印。工作任務(wù)繁忙時，應(yīng)加班完成。嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。第4條 車輛的保險、養(yǎng)路、驗車、停車等手續(xù)，由行政人事部人員辦理，所需費(fèi)用按財務(wù)預(yù)算分別報銷。第7條 行政人事部每月不定期抽查一次，如發(fā)現(xiàn)記載不清、不全或者未記載的情況，應(yīng)通報行政部并對責(zé)任人提出批評，不聽勸告、屢教屢犯者應(yīng)給與處分，并停止其使用資格。第10條 車輛使用程序（1）車輛使用實行派車單制度。（3）用車完畢，司機(jī)填寫用車實際情況記錄。如發(fā)現(xiàn)故障、配件失竊等現(xiàn)象，應(yīng)立即報告，隱瞞不報而由此引發(fā)的后果由駕駛?cè)藛T負(fù)責(zé)。第16條 駕駛?cè)藛T應(yīng)愛護(hù)車輛，保證機(jī)件、外觀良好，使用后應(yīng)將車輛清洗干凈。（2）故障分析、審核預(yù)算維修費(fèi)用。（4）審批。（7）驗收。（9）費(fèi)用結(jié)算。第20條 可自行維修者，可報銷購買材料和零件的費(fèi)用。檢查不合格者，對司機(jī)或相關(guān)責(zé)任人處50～200元不同程度的罰款。第27條 一旦出現(xiàn)車輛保險索賠事件，行政人事部應(yīng)在第一時間與保險公司取得聯(lián)系，并保存好索賠資料。第29條 違反交通規(guī)則，其罰款由司機(jī)承擔(dān)。第32條 發(fā)生重大交通事故后，如需向受害當(dāng)事人賠償，在扣除保險金額后，再視差額由司機(jī)與公司按比例承擔(dān)。（2）如公司公車調(diào)配不開，且在去往遠(yuǎn)郊區(qū)縣等不方便乘坐出租車返回公司的情況下，可根據(jù)部門的實際情況駕駛私家車出行辦事。第36條 本制度經(jīng)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實施，修改時亦同。印章的形體和規(guī)格，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。各印章保管人員名單須報公司行政人資備案。如確因印章保管人不便陪同的，由借用人填寫借據(jù)，經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，方可帶離公司。三、印章保管有異常現(xiàn)象或遺失，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，及時匯報，配合查處。第五條 印章使用一、使用范圍如下：凡屬以公司名義對外發(fā)文、開具介紹信、報送報表等一律加蓋公司公章；凡屬部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的加蓋部門章；凡屬合同類的用合同專用章；凡屬財務(wù)會計業(yè)務(wù)的用財務(wù)專用章。第六條 銀行印鑒章管理一、印鑒章保管要求 二枚印鑒章必須分開保管，不可一人同時保管使用，一般情況，財務(wù)負(fù)責(zé)人和會計各保管一枚印鑒章。三、印鑒章加蓋在非銀行票據(jù)的紙質(zhì)文件，必須報財務(wù)負(fù)責(zé)人審核，公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并進(jìn)行登記。二、印章保管員應(yīng)將《印章使用簽批單》保存好，每年年底底交相關(guān)行政部門匯總存檔。為確保出差效率，出差人員應(yīng)在申請出差前，對出差目的、對接處理事項處理進(jìn)度、出差應(yīng)該達(dá)成的目標(biāo)等進(jìn)行周全的考慮和相關(guān)的準(zhǔn)備。員工出差期間，因個人行為產(chǎn)生的違法犯罪事項造成的后果由員工自行承擔(dān)責(zé)任，與公司無關(guān)。、培訓(xùn)統(tǒng)一安排住宿時，按統(tǒng)一安排發(fā)生費(fèi)用報銷。，不予報銷住宿費(fèi)用。否則對于超出規(guī)定交通工具的費(fèi)用當(dāng)事人自行承擔(dān)，公司不予報銷。，非工作需要產(chǎn)生的一切費(fèi)用均由員工個人自行承擔(dān)，公司不予報銷。逾期未提交差旅費(fèi)報銷申請的，財務(wù)可拒絕報銷。報銷單據(jù)填報要求，避免單據(jù)的混淆和費(fèi)用不清，不得多次合并報銷。銷售人員出差報銷時，行程路線必須先經(jīng)銷售內(nèi)勤核實后，方可簽批。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴(yán)格遵守、切實執(zhí)行本制度。簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)負(fù)責(zé)。合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題是：部首部分，要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點；正文部分：銷售合同的內(nèi)容包括供需雙方全稱、簽約時間和地點；產(chǎn)品名稱、單價、數(shù)量和金額；運(yùn)輸方式、運(yùn)費(fèi)承擔(dān)、交貨期限、交貨地點及驗收方法應(yīng)具體、明確；付款方式及付款期限；免除責(zé)任及限制責(zé)任條款；違約責(zé)任及賠償條款；具體談判業(yè)務(wù)時的可選擇條款；合同雙方蓋章生效等。公司管理制度合同的審查批準(zhǔn)十一、合同在正式簽訂前，必須按規(guī)定上報領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，方能正式簽訂。十三、合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后按合同審批權(quán)限審批。合同的可行性。十五、合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。公司管理制度合同的變更、解除十七、在合同履行過程中，碰到困難的，首先應(yīng)盡一切努力克服困難，盡力保障合同的履行。二十、變更、解除合同的手續(xù)，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。二十三、因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的，除法律允許免責(zé)任的以外，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。二十七、處理合同糾紛的原則是：堅持以事實為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，法律沒規(guī)定的，以國家政策或合同條款為準(zhǔn)。二十八、凡由法律顧問處理的合同糾紛，有關(guān)部門必須主動提供證據(jù)材料。三十二、對方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁決定書或判決書的，可向人民法院申請執(zhí)行。三十七、辦公室會同有關(guān)部門認(rèn)真做好合同管理的基礎(chǔ)工作。遵循按勞分配、效率優(yōu)先兼顧公平的原則以及根據(jù)薪酬分配按照價值分配的原則，根據(jù)個人實際能力及所在崗位的風(fēng)險、責(zé)任、貢獻(xiàn)，結(jié)合公司整體效益和個人工作績效，確定工資等級，以崗位、能力定薪，薪隨崗變。薪酬的水平要充分拉開差距，要有利于形成和穩(wěn)定核心層、中堅層、骨干層隊伍。三、公司薪酬結(jié)構(gòu) 根據(jù)公司實際結(jié)合相關(guān)勞動報酬政策的規(guī)定，公司員工的薪酬由工資、獎金、福利三部分組成： 工資由基本工資、崗位工資、績效工資三部分組成。：根據(jù)員工月績效考核得分情況按比例發(fā)放。：是指公司根據(jù)年經(jīng)營目標(biāo)效益達(dá)成情況結(jié)合員工年度工作表現(xiàn)和工作考核評估給予員工的激勵性收益分配。對員工個人工資增長幅度的確定在根據(jù)市場價位和員工個人勞動貢獻(xiàn)、個人能力發(fā)展來確定，對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展急需的高級緊缺人才、市場價位又較高的，增薪幅度要大。薪資核算考勤天數(shù)規(guī)定，入職新員工入職當(dāng)月薪資的核算公式為：入職當(dāng)月薪資=月標(biāo)準(zhǔn)工資247。依據(jù)國家法規(guī)和公司相關(guān)管理規(guī)定，公司可從員工工資中扣除的款項：；；；；；；。在各方面條件成熟的條件下，公司認(rèn)為