設(shè)計質(zhì)量保證體系和保證質(zhì)量的措施-wenkub
2023-07-12 06:10:07 本頁面
【正文】 目負責人和設(shè)計人員的聯(lián)系配合工作；d) 對成品認真自校，按各級校審意見修改，保證出手成品質(zhì)量；e) 做資料歸檔工作。178。178。178。通過收集顧客要求和合同信息、設(shè)計外部評審信息、設(shè)計確認信息、工地服務(wù)信息、施工現(xiàn)場檢查信息、用戶反饋信息等，改進工程勘測設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。 記錄控制 按《記錄控制程序》的規(guī)定，對質(zhì)量體系運行記錄和產(chǎn)品質(zhì)量記錄進行控制，確保記錄真實、清晰，便于檢索、查閱和追溯。 為確保質(zhì)量方針的徹底貫徹和質(zhì)量總目標有效完成，我公司在相關(guān)職能部門和工程項目層次上對質(zhì)量總目標進行了展開分解，建立質(zhì)量分目標，其內(nèi)容包括滿足產(chǎn)品要求所需的內(nèi)容。C 作業(yè)文件和質(zhì)量記錄： 是質(zhì)量體系中覆蓋產(chǎn)品質(zhì)量形成和實現(xiàn)活動全過程細化的操作性文件。如項目法人對我公司產(chǎn)品質(zhì)量、工期進度、服務(wù)工作有不滿意的地方，可直接向總工室進行投訴，投訴電話為02783560688805，我們將認真對待業(yè)主投訴，對存在的問題將及時地處理，投訴的處理結(jié)果會及時向項目法人報告。確保各階段勘察設(shè)計文件做到基礎(chǔ)資料齊全，采用技術(shù)標準合理準確，深度符合規(guī)定要求，滿足工程建設(shè)的需要和質(zhì)量要求?？头媱澣藛T根據(jù)合同工期要求，全面跟蹤檢查工程進度實施情況，加大工期考核力度，確保合同工期的按期履行。為貫徹“專注客戶需求、永遠誠信服務(wù)”宗旨和質(zhì)量方針，秉承“信任、品質(zhì)、共享、進步”的企業(yè)精神，實現(xiàn)各項工程投產(chǎn)后良好的經(jīng)濟效益和社會效益，我公司將按照質(zhì)量體系文件的要求控制勘測、設(shè)計、服務(wù)全過程，強化勘測設(shè)計質(zhì)量的動態(tài)控制，并定期進行內(nèi)部審核，認真貫徹電力建設(shè)方針、法律法規(guī)，以優(yōu)質(zhì)的勘測設(shè)計產(chǎn)品確保工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)高效。 設(shè)計質(zhì)量保證體系保證質(zhì)量措施二○一七年三月設(shè)計質(zhì)量保證體系及保證質(zhì)量措施2016年我公司開始貫徹ISO9001質(zhì)量管理體系標準，并于2017年4月通過GB/T 190012015/ISO9001：2015標準質(zhì)量體系認證審核并取得認證證書。在所投工程項目中全面貫徹執(zhí)行我公司質(zhì)量管理體系文件的各項要求，確保向項目法人提供滿意的勘測設(shè)計成品和服務(wù)，我公司承諾在即將投標項目的勘測設(shè)計過程中，均貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理標準，執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件，并接受業(yè)主的檢查。 為滿足工程項目的勘察設(shè)計要求，我公司以文件形式規(guī)定了勘察設(shè)計質(zhì)量有關(guān)的過程開發(fā)、運作和控制的主要責任、權(quán)限、報告渠道及各專業(yè)間相互接口。 我公司建立了設(shè)計圖紙和技術(shù)文件的設(shè)計質(zhì)量評審制度，堅持三級審核制度，評審過程中應(yīng)做好技術(shù)經(jīng)濟分析，論證設(shè)計的合理和先進性，采用新技術(shù)必須以保證工程質(zhì)量為前提，進行技術(shù)性、安全性、經(jīng)濟性的論證，并按規(guī)定履行審批程序。 質(zhì)量管理體系及說明： 公司已按照GB/T 190012015/ISO9001：2015質(zhì)量管理體系標準，并結(jié)合本公司的實際情況，編制了文件化的質(zhì)量管理體系，建立和完善了質(zhì)量管理體系，我公司在工程勘測設(shè)計過程中認真貫徹GB/T 190012015/ISO9001：2015質(zhì)量管理體系標準，有效地保證了勘測設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量，受到了顧客贊譽。指導操作者做什么、怎樣做、什么時候做和完成工作后應(yīng)做些什么記錄。質(zhì)量目標是可測量的，并與質(zhì)量方針保持一致。為證明質(zhì)量管理體系有效運行，本工程勘測設(shè)計實施過程有效控制提供證據(jù)。 項目經(jīng)理(設(shè)總)編制《工程設(shè)計計劃》時，將制訂工程項目質(zhì)量目標，組織實施，并評價其實施效果。 副總經(jīng)理：受總經(jīng)理委托對分管的工作負責。 項目負責人（設(shè)總）a) 對所主持的設(shè)計項目質(zhì)量、進度和各專業(yè)之間的接口協(xié)調(diào)全面負責；b) 參與合同評審；c) 組織各專業(yè)負責人編制和實施設(shè)計計劃，設(shè)計輸入和輸出、設(shè)計評審、驗證和設(shè)計確認；d) 負責工程項目設(shè)計文件和質(zhì)量記錄的完整歸檔；e) 組織并確保設(shè)計勘察后的現(xiàn)場服務(wù)工作；f) 負責收集和反饋質(zhì)量信息。 專業(yè)主要設(shè)計人（設(shè)計人）a) 在部室主任和設(shè)總領(lǐng)導下，做好本專業(yè)的工程設(shè)計工作，貫徹工程文件；b) 執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件，尤其是《設(shè)計和開發(fā)過程控制程序》及相關(guān)的作業(yè)文件，保證設(shè)計成品內(nèi)容深度符合規(guī)定，設(shè)計質(zhì)量滿足要求；c）參加設(shè)計回訪，收集反饋信息，配合設(shè)總做好歸檔工作；d) 做專業(yè)間接口配合和成品自校工作。178。 資源管理178。 基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境 公司建有先進的局域網(wǎng)（MIS）和電話通訊網(wǎng)，擁有智能化辦公面積1315平方米，裝備有各專業(yè)應(yīng)用軟件十余套，勘測、設(shè)計設(shè)備齊全。另一方面創(chuàng)造良好的質(zhì)量氛圍，使職工最大限度地發(fā)揮其能力，鼓勵職工積極提出改進質(zhì)量管理，提高勘測設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量的合理化建議。178。計劃的跟蹤管理、補充和變更等也在網(wǎng)上進行。 應(yīng)確保各階段所依據(jù)的文件和資料，設(shè)計室應(yīng)對
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