【總結(jié)】3/4財務(wù)部經(jīng)理職位說明書崗位名稱財務(wù)經(jīng)理所在部門財務(wù)部直接上級財務(wù)總監(jiān)直接下級出納、山谷藍(lán)會計、泰科曼會計所轄人數(shù)3-4崗位分析日期2002年9月本職:協(xié)助財務(wù)總監(jiān)制定公司財務(wù)管理制度,組織編制預(yù)算并監(jiān)督執(zhí)行,抽查憑證,批復(fù)費用報銷,提供并審核報表,合理籌劃稅務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助財務(wù)總監(jiān)
2025-04-09 00:43
【總結(jié)】某企業(yè)財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)圖與崗位職責(zé)描述一.財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理市場總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)其他總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理財務(wù)助理預(yù)算主管財務(wù)成本控制主管應(yīng)收帳款主管資金主管會計主管財務(wù)分析師投資主管融資主管預(yù)算專員稅務(wù)專員核算專員出納員簿記員收銀員投資分析專員融資市場分析專員二.財務(wù)部各職務(wù)崗位職責(zé)詳細(xì)說明
2025-04-09 00:42
【總結(jié)】程序名稱:財務(wù)部門概述編制者:財務(wù)總監(jiān)審核者:財務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)人:總經(jīng)理關(guān)系人員:財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部經(jīng)理、會計部經(jīng)理、營運會計部經(jīng)理、成本控制部經(jīng)理、采購部經(jīng)理、電腦部經(jīng)理政策:配合酒店的完善設(shè)備和正常運作程序,提高酒店的服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)、社會效益。目的:保持與酒店的操作管理程序上的正常運作,提高酒店的服務(wù)質(zhì)量和物質(zhì)保證。合理安排資金,以利于資金的
【總結(jié)】財務(wù)部崗位KPI組成表財務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的一般差錯次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-(A-3)*6季度100-(A-12)*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯,提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財務(wù)總監(jiān)一級接到客戶投訴的數(shù)量,見附表
2025-07-29 21:10
【總結(jié)】I/52財務(wù)部“三定”方案目錄一、財務(wù)部職責(zé)條例..................................................11、部門職能定位:...................................................12、直接上級:財務(wù)總監(jiān).......................................
2025-04-25 22:39
【總結(jié)】3/3出納職位說明書崗位名稱出納所在部門財務(wù)部直接上級財務(wù)經(jīng)理直接下級無所轄人數(shù)無崗位分析日期2002年9月本職:完成資金的日常收、付款工作,負(fù)責(zé)費用報銷單據(jù)初審,根據(jù)審批后借款單據(jù)、費用單據(jù)支付款項,月末盤點現(xiàn)金,編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)資金收取工作任務(wù)根據(jù)收到的
【總結(jié)】物品盤點表使用部門編號資產(chǎn)名稱規(guī)格型號移交日期單位移交數(shù)量盤點數(shù)量單價備注
2025-06-30 18:43
2025-07-01 00:07
【總結(jié)】CW-CK/BD—01公司各類單項資金管理審批權(quán)限一覽表工作事項有關(guān)部門財務(wù)會計部相關(guān)系統(tǒng)總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理董事長固定資產(chǎn)購置5萬元以下審核①審核②核準(zhǔn)④審批③5萬元以上審核①審核②核準(zhǔn)④審批③貨款支付50萬以下審核①審核②審批③核準(zhǔn)④5
2025-06-30 22:12
【總結(jié)】********************程序文件PROCEDUREFILES(依據(jù)QS-9000質(zhì)量管理體系要求國際標(biāo)準(zhǔn))2021-0
2024-12-15 12:17
【總結(jié)】程序文件各種表格公司質(zhì)量管理過程圖23、各部對項目監(jiān)控24、監(jiān)理、業(yè)主監(jiān)控質(zhì)檢站監(jiān)控3、圖紙會審、設(shè)計交底、施工組織設(shè)計4、施工方案5、
2025-07-13 20:38
【總結(jié)】附:河北普陽鋼鐵有限公司質(zhì)量管理體系程序文件記錄清單文件發(fā)放回收登記表.......................................................................................................................3文件控制清單....
2024-10-31 08:09
【總結(jié)】點亮網(wǎng)提供企業(yè)管理,人力資源,品牌策劃,文書范本等等,海量,天天更新!點亮網(wǎng)()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)(公司策劃管理人員)Email:QQ:393812649第1頁共50頁程序文件表格匯編
2024-10-31 23:06
【總結(jié)】財務(wù)部工作流程講座主講人:謝凱目錄1、財務(wù)核算系統(tǒng)流程2、成本核算流程3、采購流程及報賬流程4、物資進(jìn)出庫流程5、倉庫盤點流程6、資金支付流程7、費用報賬流程8、工資薪金支付流程9、軟件及固定資產(chǎn)購置報賬流程10、其他專項支出報銷流程11、財務(wù)報表流程12、差旅費用報銷規(guī)定13、會計核算及科目設(shè)置制度財務(wù)核算
2025-01-09 17:59
【總結(jié)】財務(wù)部管理制度一、財務(wù)部職責(zé)財務(wù)部的工作職責(zé)描述如下:(1)堅決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令。(2)嚴(yán)格遵守國家財務(wù)工作規(guī)定的公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作指責(zé)。(3)組織編制公司年、季度成本、利潤、資金、費用等有關(guān)的財務(wù)指標(biāo)計劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計劃的執(zhí)行情況,結(jié)合經(jīng)營實際,及時調(diào)整和控制計劃的實施。(4)負(fù)責(zé)制定公司財務(wù)、會計核算管理制度。建立
2025-04-12 13:32