【正文】 。按海關(guān)統(tǒng)計1994～1999年工程機械出口額分別為：1994年14250萬美元，1995年21151萬美元，1996年23394萬美元，1997年33221萬美元，1998年33022萬美元，1999年40471萬美元。其中，30家外商投資企業(yè)占有重要份額，％，％，％，％。這樣，去年的銷售額有可能突破550億元。　　據(jù)不完全統(tǒng)計，2000年全國約銷售主要工程機械45萬臺。 　　專家分析，近期內(nèi)國際工程機械市場的特點是，由于歐美市場大型開發(fā)項目減少和城市修補工程增加，工程機械的小型化趨勢加強。全球工程機械市場需求增長 　　由于東南亞經(jīng)濟轉(zhuǎn)好以及歐洲、拉美、東歐等地區(qū)需求持續(xù)增長，全球工程機械市場保持平穩(wěn)增長，而亞洲發(fā)展中國家市場增長最快。另一個特點是租賃業(yè)聲速擴大，租賃占工程機械發(fā)貨額的比重已經(jīng)占到一半以上。其中挖掘機7940臺、裝載機20857臺、推土機2941臺、鏟運機518臺、平地機834臺、壓路機5592臺、工程起重機3368臺、塔式起重機7494臺、叉車16838臺、路面機械733臺（其中攤鋪機332臺）、混凝土攪拌機19310臺、混凝土攪拌機318臺、混凝土攪拌輸送車581臺、混凝土拖泵372臺、臂架式混凝土泵車22臺、混凝土噴射機10217臺、混凝土振動器110366臺、混凝土振動臺18臺、散裝水泥運輸車110臺、混凝土配料機1404臺、混凝土制品機械136臺、鋼筋和預(yù)應(yīng)力機械12880臺、高空作業(yè)車660臺、鑿巖鉆機（車）314臺、鑿巖機93498臺、裝修機械75247臺。（）“十五”期間工程機械市場預(yù)測 　我國的工程機械行業(yè)劃定的范圍包括：挖掘機械、鏟土運輸機械、工程起重機械、工業(yè)車輛、電梯與扶梯、壓實機械、樁工機械、鑿巖機械、氣動工具、混凝土機械、鋼筋及預(yù)應(yīng)力機械、裝修機械、市政工程與環(huán)衛(wèi)機械、路面機械、線路機械、軍用工程機械、工程機械專用零部件以及其他工程機械等18大類。 　　1994～1999年全行業(yè)(除電梯、扶梯外)的年銷售額為：，(含電梯、扶梯1999年銷售額約420億元左右)，％。 　　工程機械產(chǎn)品的進口量相當大，前幾年增長幅度逐年上升，“七五”末僅32900萬美元，到“八五”末達196000萬美元，增長近6倍，到1996年以后有所回落。（ 本網(wǎng)訊 ） 工程機械市場將有三大變化中國機械工業(yè)聯(lián)合會專家委員會委員鄭國偉日前指出,入世后,國內(nèi)工程機械市場將發(fā)生三大變化。二商品的質(zhì)量和價格競爭將更激烈。三是國內(nèi)市場與國際市場將逐步接軌和融合。我國工程機械進出口需要重視的問題20020926 09:14:21 抓優(yōu)勢產(chǎn)品出口，大力研發(fā)市場需求量大的產(chǎn)品 我國工程機械近幾年出口增長較快，當前要針對不同產(chǎn)品、不同地區(qū)，研究擴大出口的措施。 要積極的“走出去”辦廠設(shè)點，將半成品、零部件出口，在國外加工、組裝，利用零部件當?shù)剡M口關(guān)稅低于整機稅率的差別，在當?shù)劁N售，使價格更具有競爭力。當前要重點發(fā)展載客電梯、工程起重機械、集裝箱叉車、打樁機及拔樁機、挖掘機、鑿巖機及隧道掘進機、工程鉆機、瀝青混凝土攤鋪機、礦物與瀝青混合機器，以及工程機械各種關(guān)鍵零部件等。 在我國加入世貿(mào)組織后的過渡期內(nèi)，工程機械中僅有4種產(chǎn)品仍保留非關(guān)稅措施，即汽車起重機及其底盤（實行配額、許可證管理）和320馬力以上履帶式推土機、18噸以下振動式壓路機等。2001年銷售額達900億美元左右，目前，世界的主要制造廠商的訂單已經(jīng)開始增加。此外，由于亞洲、拉美和非洲最近出臺的大規(guī)模的公路及其他公共設(shè)施建設(shè)項目計劃都將擴大，因此對工程機械的需求增加。　　一、波蘭 POLAND　　近年波蘭經(jīng)濟狀況出現(xiàn)好轉(zhuǎn)，其機械生產(chǎn)設(shè)備進口高于出口，進口額約為出口額的4倍。由于經(jīng)濟的發(fā)展，波蘭中小企業(yè)的數(shù)量不斷增長，進一步帶動了工廠成套設(shè)備的需求，使得生產(chǎn)設(shè)備市場進一步擴大?！　《⒔菘?CZECH　　近年來捷克經(jīng)濟有所下滑，在加入北約組織之后，也未也好轉(zhuǎn)。但近年來，這類大企業(yè)都存在著管理不善和巨額經(jīng)營債務(wù)的問題，且缺乏后續(xù)資金，生產(chǎn)萎縮。目前，該計劃的作用仍有待檢驗，若該計劃近兩年能夠產(chǎn)生突出的效果，捷克的機械設(shè)備市場則有望好轉(zhuǎn)。1998年，汽車及其零配件、發(fā)動機及其它機械零件等產(chǎn)品的出口約占匈牙利總出口的15%，而在進口類別中，小汽車、汽車零配件、發(fā)動機，其它機械零件所占比重也比較大，并且均比1997年有40%50%的增長的勢頭。以前西歐國家以地近之便，往往給予匈牙利企業(yè)相當程度的資金融資或長期貸款以提高其購買意愿。目前，羅馬尼亞大型國營企業(yè)的私有化仍在繼續(xù)進行，但企業(yè)普遍缺少將設(shè)備更新?lián)Q代的資金，如果能找到合適的融資渠道，亞洲生產(chǎn)的機械設(shè)備以其價廉物美的優(yōu)勢，可能成為羅馬尼亞企業(yè)的重點考察對象。羅馬尼亞現(xiàn)有6大軸承制造廠，半數(shù)仍為國有，積極推動各廠的私有化已成為目前政府的目標之一。最大的北美市場增長速度放慢，估計增長率不到1％；市場規(guī)模居第二位的歐洲由于財政改善，％；％；居第四位的亞洲發(fā)展中國家市場增長最快，％；非洲和中東地區(qū)市場需求規(guī)模雖然不大，但增長速度超過歐美，約增長..9％。為了應(yīng)對2003年可能出現(xiàn)的供應(yīng)緊張局面，東歐、亞洲等需求增長地區(qū)的設(shè)備擴建將非?；钴S。世界市場工程機械 由于東南亞經(jīng)濟轉(zhuǎn)好以及歐洲、拉美、東歐等地區(qū)需求持續(xù)增長，全球工程機械市場保持平穩(wěn)增長，預(yù)計2001年將繼續(xù)增長5％，全年的銷售額可達900億美元左右。第三個特點是亞洲、拉美和非洲最近出臺的大規(guī)模的公路及其他公共設(shè)施建設(shè)項目計劃都將擴大對工程機械的需求?！　∪胧酪院螅袠I(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是否先進合理是參與國際市場競爭的基礎(chǔ)，其中規(guī)模經(jīng)濟、創(chuàng)新意識、運營機制是開拓市場的關(guān)鍵和核心競爭力的體現(xiàn)。在生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域內(nèi)是指社會生產(chǎn)諸要素數(shù)量集合、優(yōu)化后而帶來的經(jīng)濟收益遞增，稱為規(guī)模經(jīng)濟。因此，規(guī)模經(jīng)濟與經(jīng)濟規(guī)模又是互為聯(lián)系、過渡、又有不同內(nèi)涵的概念，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟是實現(xiàn)經(jīng)濟規(guī)模經(jīng)營的基礎(chǔ)。隨著科技進步，大型高效及自動化生產(chǎn)設(shè)備的出現(xiàn)和發(fā)展，使專業(yè)化分工成為生產(chǎn)的必要條件，同時專業(yè)化協(xié)作的不斷深化，使其成為規(guī)模經(jīng)濟進一步向高層次發(fā)展的載體，促進企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)更加合理化，在全社會范圍內(nèi)形成了不同類型的合理規(guī)模經(jīng)濟。這就是規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展整合的結(jié)果。相比之下，自我國改革開放以來，社會主義市場經(jīng)濟體制逐步形成，但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化不大。如果要發(fā)展海外市場，銷售費用支出比例還會上升。目前只有極少數(shù)企業(yè)例如合力叉車、廈工股份、柳工股份等，已經(jīng)步入規(guī)模經(jīng)濟型發(fā)展階段，每年的技術(shù)開發(fā)費用都在千萬元以上，但與國外知名企業(yè)相比，創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)能力仍然相差很遠。這些制造商們認識到只有通過收購、聯(lián)合、重組后是獲得市場份額的最便捷和投入資金最少的方式，比在自己內(nèi)部尋找經(jīng)濟增長點省時、省力又節(jié)約費用。在九十年代短暫經(jīng)濟危機喘息后，隨著經(jīng)濟復(fù)蘇，合并與收購之風越刮越大，究其原因，首先是市場競爭激烈，再是貸款利率低，股價創(chuàng)新高，政府放松了對企業(yè)的控制，使企業(yè)參與全球經(jīng)濟一體化的自由度增大了，這樣也就促進了國際工程機械制造商之間的優(yōu)化組合。各級地方政府在國家宏觀經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)上，應(yīng)積極引導企業(yè)向規(guī)?；l(fā)展。一種是產(chǎn)品直接進入中國市場，這種方式由于我國用戶現(xiàn)在對工程機械的需求層次差異較大，價格因素起主要作用，主機進口的增長幅度是有限的；第二種方式是聯(lián)合購并國內(nèi)其中某一企業(yè)，依靠他們規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢，以資本、技術(shù)、先進的管理進入中國市場，聘用國內(nèi)有經(jīng)驗的銷售人員，很快就會適應(yīng)中國市場的發(fā)展，在某一種產(chǎn)品領(lǐng)域內(nèi)形成一個強勁的競爭對手。　　根據(jù)我國工程機械的發(fā)展現(xiàn)狀，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟最有效、最便捷、最經(jīng)濟的方式就是要通過聯(lián)合、重組，鼓勵強強聯(lián)合。但是有些地區(qū)對市場經(jīng)濟競爭的發(fā)展趨勢認識不夠，政企不分的現(xiàn)象依然存