【正文】 時(shí)提供 主要材料的價(jià)格走勢。 材料及設(shè)備采購 1. 及時(shí)按照材料及設(shè)備采購控制程序簽訂購貨合同； 2. 追蹤購貨 合同的執(zhí)行； 3. 按質(zhì)按量供應(yīng)材料及設(shè) 備。 其他 10 說明：“其他”部分可由上級根據(jù)每項(xiàng)工作的重要程度、難 度大小及完成質(zhì)量酌情分配權(quán)重和計(jì)分。 2. 沒有考核記錄扣 5分。 下屬管理 1. 每季度對下屬進(jìn)行一次考核。 5 1. 沒有按照程序簽訂合同扣 10分。 5 1. 沒有按照程序選擇供應(yīng)商扣 10分。 15 1. 不能按時(shí)供應(yīng)物資或設(shè)備，每次扣 2分，嚴(yán)重影響工作每次扣 5分。 10 1. 沒有收集供應(yīng)商資料扣 10 分，收集不及時(shí)、不全面、不準(zhǔn)確每項(xiàng)每次扣 2分，嚴(yán)重的每次扣 5分。 3. 資金預(yù)算表每延遲一天扣 1分。 2. 采購定單準(zhǔn)確。 3. 每月 5日前編制資金預(yù)算表。 供應(yīng)商的評審和管理 1. 收集供應(yīng)商資料，確保資料的及時(shí)、全面。 2. 每種重要物資供應(yīng)商少于三家扣 10 分（市場上供應(yīng)商少于三家除外）。 2. 供應(yīng)物資或設(shè)備不合格，每次扣 2分，嚴(yán)重影響工作每次扣 5分。 2. 供應(yīng)商選擇有失誤每次扣 1分，嚴(yán)重失誤每次扣 5分。 2. 采購合同有失誤每次扣 1分，嚴(yán)重失誤每次扣 5分。 2. 保證績效考評的公正、客觀。 3. 考核結(jié)果沒反饋每例扣 1分。 采購業(yè)務(wù)主管 (一 ) 季 度考核表 崗位編號： 考核期 年 月 得分 考核要素 考核內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分 實(shí)得分 考核標(biāo)準(zhǔn) 工作內(nèi)容 要求 工作業(yè)績 70% 常規(guī)工作 物資采購計(jì)劃 1. 及時(shí)收集 物資 申 購采購計(jì)劃； 2. 當(dāng)月底編制出 物資采購計(jì)劃單； 3. 每月 3 日前初 編資金預(yù)算表。 20 1. 未按照材料及設(shè)備采購控制程序進(jìn)行，每項(xiàng)每次扣 2分；簽訂購貨合同不及時(shí)，扣 5分； 2. 追蹤執(zhí)行購貨合同不及時(shí)，扣 2分；未進(jìn)行，扣 5分； 3. 供應(yīng)材料及設(shè)備不及時(shí)，扣 1分；嚴(yán)重影響工作，每次扣 5分；質(zhì)量有重大問題，每次扣 5分。 10 1. 供應(yīng)商資料不及時(shí)，不完整，每項(xiàng)每次扣 2 分；嚴(yán)重的扣 5 分； 2. 提供 主要材料的價(jià)格走勢，未 及時(shí) ，扣 2 分。 供應(yīng)商評審 1. 收集 供應(yīng)商資料； 2. 主要材料供應(yīng)商不得少于三家； 10 1. 未收集 供應(yīng)商資料，扣 5 分； 2. 主要材料供應(yīng)商少于三家，每項(xiàng)每次扣 2 分。 驗(yàn)收 1. 配合倉儲、生產(chǎn)技術(shù)、檢驗(yàn)等部門作好 采購材料驗(yàn)收工作。 其他 10 說明：“其他”部分可由上級根據(jù)每項(xiàng)工作的重要程度、難 度大小及完成質(zhì)量酌情分配權(quán)重和計(jì)分。 物資 材料采購 1. 及 時(shí)按照材料采購控制程序簽訂購貨合同； 2. 追蹤購貨合同的執(zhí)行； 3. 按質(zhì)按量供應(yīng)材料 。 資料整理 1. 合格供應(yīng)商資料及時(shí)和完整； 2. 及時(shí)整理部內(nèi)的有關(guān)資料，使之程序化、規(guī)范化。 2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度和國家財(cái)政制度、法規(guī)。 2． 及時(shí)組織本部門人員做好公司會計(jì)核算。 3． 出錯(cuò)每項(xiàng)減 2分，嚴(yán)重錯(cuò)誤每次扣 5分。 2． 未及時(shí)匯報(bào)財(cái)務(wù)工作減 1分。 2． 資金使用不當(dāng)，嚴(yán)重失誤減 5分 預(yù)算管理 1． 每月 5日前編制公司本月度 財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，資金計(jì)劃和成本費(fèi)用 計(jì)劃 。 3. 未編制計(jì)劃執(zhí)行情況表扣 4分。 2． 庫存明細(xì)帳與總帳不符，每處扣 1 分，有嚴(yán)重且沒有及時(shí)盤點(diǎn)核實(shí)，此項(xiàng)不得分。 5 1. 對下屬沒考核每例扣 2分。 5. 沒有內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃扣 2 分，沒有按計(jì)劃開展扣 4分。 5 1. 未及時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)、無學(xué)習(xí)筆記每次扣 3 分。 3．每半月填寫現(xiàn)金盤點(diǎn)表，詳細(xì)登記幣種、數(shù)量、金額等情況。 3. 每半月未填寫現(xiàn)金盤點(diǎn)表，每次扣 2 分。 3．每月 5 日前必須與上月銀行對賬單核對，并編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”交會計(jì)二審核。 2．未登記支票領(lǐng)用簿的每次扣 1 分。 辦理各種保險(xiǎn)業(yè)務(wù) 及時(shí)辦理各種保險(xiǎn)工作（具體見崗位說明書中內(nèi)容） 10 1．未及時(shí)完成每次扣 1分。 5 1. 未及時(shí)在備查簿中登記，每次扣 1分，因個(gè)人疏忽造成票據(jù)丟失的，每次扣 5分。 2．出錯(cuò)每次扣 2分，嚴(yán)重錯(cuò)誤每次扣 5分。 2．出錯(cuò)每次扣 2分，嚴(yán)重錯(cuò)誤每次扣 5分。 5 1. 未及時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)、無學(xué)習(xí)筆記每次扣 3 分。 35 1. 編制記賬憑證 不及時(shí)每延遲一天扣 2 分，嚴(yán)重影響工作扣 10 分。 2．每月 1 日將電腦總賬與手工總賬核對無誤。 2．每月會計(jì)報(bào)表包括簡明扼要的財(cái)務(wù)狀況說明書。 3．未及時(shí)報(bào)送會計(jì)報(bào)表減 3 分。 5 1. 未及時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)、無學(xué)習(xí)筆記每次扣 3 分。 3. 出納傳遞來“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”之日起的三天內(nèi)審核完 畢。 記賬 1．每月 1 日完成上月的所有手工總賬。 2．每半年內(nèi)與各廠固定資產(chǎn)管理員核對實(shí)物。 2．每月月末完成 本 所本月的記賬憑證、會計(jì)報(bào)表、稅務(wù)申報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 2. 每半年內(nèi)以文字形式督促有關(guān)經(jīng)辦人員及時(shí)清理好往來帳目。 其他 10 說明：“其他”部分可由上級根據(jù)每項(xiàng)工作的重要 程度、難度大小及完成質(zhì)量酌情分配權(quán)重和計(jì)分。 2. 發(fā)生違法違紀(jì)行為每次扣 5 分。 每周一上交上周材料周報(bào)，每月 5 日上交上月材料月報(bào)。 2. 未及時(shí)登記每延遲一天扣 2 分，出錯(cuò)每次扣 2分，嚴(yán)重錯(cuò)誤每次扣人心弦分。 6. 未按時(shí)核對庫存，每延遲一天扣 2 分，賬實(shí)不符每次扣 10 分。 未及時(shí)交會計(jì)二審核，每延遲一天扣 2 分，出錯(cuò)每次扣 2 分，嚴(yán)重錯(cuò)誤每次扣 10 分。 2. 未及時(shí)完成，每延遲一次扣 2分，出錯(cuò)每次扣2分，嚴(yán)重錯(cuò)誤每次扣 5分。 其他 10 說明：“其他”部 分可由上級根據(jù)每項(xiàng)工作的重要程度、難度大小及完成質(zhì)量酌情分配權(quán)重和計(jì)分。 2. 文件有錯(cuò)誤每次扣 1分，嚴(yán)重影響工作每次扣 5分。 2. 督促檢查辦公區(qū)、宿舍區(qū)的后勤工作和物業(yè)管理工作。 5 1． 協(xié)調(diào)不及時(shí)、不到位每次扣 1分。 5 1. 責(zé)任原因被投訴每次扣 2分；出現(xiàn)重大失誤每次扣 5分。 2． 杜絕無手續(xù)私自用車或因私用車。 2． 定期組織對薪酬、考核和培訓(xùn)效果的檢查并提交記錄。 3. 沒有定期組織檢查，每少一次扣 5 分，沒有記錄視同未檢查。 3. 編制內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃且開展培訓(xùn)。 4. 由于過錯(cuò)每出現(xiàn)一次考核投訴減 3分。 2. 人員招聘按計(jì)劃進(jìn)行。 2. 未按計(jì)劃進(jìn)行扣 3分；未履行程序每次扣 3分。 人員培訓(xùn) 1. 每月 25前編制員工下月度培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃。 2. 未按計(jì)劃進(jìn)行扣 5分，未按程序履行扣 5分。 2. 每季度 5號收集、統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果 3. 每季度 7號將考核結(jié)果反饋至相關(guān)部門。 3. 由于過錯(cuò)造成考核明顯失誤減 2分。 2. 有差錯(cuò)每次扣 1分，有嚴(yán)重錯(cuò)誤扣 5分。 5 1. 每少一份人事檔案扣 2分。 2. 外來文件的傳閱、保管。 30 1. 起草文件、報(bào)告、通知等，每延誤一次扣 2 分，差錯(cuò)每項(xiàng)扣 2分。 5. 打印沒有記錄，每次扣 2分，記錄有誤每次扣 1分。 20 1. 未及時(shí)下達(dá)會議通知，造成會議推遲每次扣 5 分，因?yàn)闆]有接到會議通知，每少一人參加會議扣 2分。 2. 行政公章保管完好。 公共關(guān)系專員 季 度考核表 崗位編號： Z6ZH101 考核期 年 月 得分 考核要素 考核內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分 實(shí)得分 考核標(biāo)準(zhǔn) 工作內(nèi)容 要求 工 作 結(jié) 果 70% 常規(guī)工作 公關(guān)工作 1. 編制公關(guān) 活動的計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算。 2. 公司的產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)了大問題，沒有及時(shí)制訂挽回措施而影響公司聲譽(yù)，每次扣 10分。 20 1. 接待過程中不禮貌、冷淡每發(fā)現(xiàn)一次扣 1 分，投訴每次扣 2分，多人投訴每次扣 5分； 2. 未及時(shí)通知相關(guān)人員，每次扣 2 分，由此流失重要客戶每次扣 5分。 15 1. 傳真的收發(fā)，每延誤一天扣 2分，差錯(cuò)每次扣 2分。 辦事員 季 度考核表 崗位編號： W6ZH102 考核期 年 月 得分 考核要素 考核內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分 實(shí)得分 考核標(biāo)準(zhǔn) 工作內(nèi)容 要求 工 作 結(jié) 果 70% 后勤工作 1. 及時(shí)維修、保養(yǎng)辦公區(qū)、宿舍區(qū)的相關(guān)設(shè)備。 保潔工作 1． 辦公區(qū)干凈、無灰塵。 2. 準(zhǔn)確登記辦公用品的數(shù)量。 復(fù)印工作 1．按時(shí)完成復(fù)印工作并作好記錄 10 1. 沒有按時(shí)完成復(fù)印工作，每次扣 2分。 30 1. 出車延誤每次扣 5分； 2. 出車違章每次扣 10分，事故每次扣 20 分。 其他 10 說明：“其他”部分可由上 級根據(jù)每項(xiàng)工作的重要程度、難度大小及完成質(zhì)量酌情分配權(quán)重和計(jì)分。 20 1. 未編制公司信息化建設(shè)方案的扣 10 分；方案未被采納 扣 3 分。 3. 按要求引進(jìn)、開發(fā)公司信息化管理軟件。選型、采購有失誤每次扣 2 分，嚴(yán)重失誤每次扣 8 分。 10 1. 其他部門有需求，未及時(shí)提供服務(wù)扣 2 分，服務(wù)質(zhì)量被投訴 扣 5 分。 5 1. 對下屬沒考核 每例扣 2分。 5. 沒有內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃扣 2分，沒有按計(jì)劃開展扣 4分。由此影響公司的銷售每次扣 8分。 2. 定期將所收集的信息傳遞給營銷部和其他所需部門。由此造成決策失誤，每次扣 10 分。 3.