某工礦設(shè)備廠工程部績(jī)效考核表全套-wenkub
2023-06-05 19:47:36 本頁(yè)面
【正文】 [ ] 是 [ ] 最終考核得分： 工程部 部長(zhǎng) 考核表 編號(hào) 考核指標(biāo) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來(lái)源 權(quán)重（ W） 得分（ K） 考核分值 1 工程項(xiàng) 目施工 計(jì)劃完成率 （實(shí)際天數(shù) /計(jì)劃天數(shù)） ? ＝目標(biāo)值，得 100分 ? ＜目標(biāo)值，每降低 x%，加 y 分 ，最高值為 120分 ? ＞目標(biāo)值，每增加 x%，減 y分 工程部， 經(jīng)營(yíng)部 生產(chǎn)部 40% 2 工程成本控制 （實(shí)際使用資金 /預(yù)算資金） ? ＝目標(biāo)值，得 100分 ? ＜目標(biāo)值，每降低 x%，加 y 分 ，最高值為 120分 ? ＞目標(biāo)值，每增加 x%，減 y分 工程部， 財(cái)務(wù)部 25% 3 工程質(zhì)量 ? ＝目標(biāo)值，得 100分 ? ＜目標(biāo)值，每降低 x%，加 y 分 ，最高值為 120分 ? ＞目標(biāo)值，每增加 x%，減 y分 工程部， 質(zhì)量 部 15% 4 客戶滿意度 ? 客戶調(diào)查表 經(jīng)營(yíng) 部 5% 5 部門管理費(fèi)用控制率 （實(shí)際費(fèi)用 /預(yù)算費(fèi)用） ? ＝目標(biāo)值，得 100分 ? ＜目標(biāo)值，每降低 x%，加 y 分 ，最高值為 120分 ? ＞目標(biāo)值，每增加 x%，減 y分 財(cái)務(wù)部 5% 6 部門培訓(xùn)計(jì)劃完成率 （實(shí)際培訓(xùn)時(shí)間 /計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)間） ? ＝ 或 目標(biāo)值，得 100分 ? 目標(biāo)值，每 減少 x%，減 y分 行政人事部 5% 7 部門 內(nèi)部 管理 ? 善于調(diào)動(dòng)員工積極性，用其所長(zhǎng)，合理分派工作，充分發(fā)揮下屬潛能 。得分 700 上級(jí) 評(píng)價(jià) 5% 加減分指標(biāo) 編號(hào) 考核指標(biāo) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來(lái)源 加減分 8 部門工作合理化建議 ? 重大改進(jìn)，每增加 1項(xiàng)，加 20分 ? 較大改進(jìn)，每增加 1項(xiàng)，加 10分 ? 一般改進(jìn)，每增加 1項(xiàng)，加 5分 廠長(zhǎng) 辦公會(huì) 9 一般工作失誤 （如工作出現(xiàn)差錯(cuò)， 工作不及時(shí)、信息有遺漏、管理 的資料有缺失等） ? 每出現(xiàn) 1次，減 5分 上級(jí)評(píng)價(jià) 業(yè)績(jī)考核得分：
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