【總結(jié)】質(zhì)檢部績效考核表評價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀(5分)良好(3分)合格(1分)不合格(0分)自我評分主管評分工作績效50%優(yōu)秀:周期內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量控制在100%,不出現(xiàn)不合格產(chǎn)品良好:不合格品控制在1%以下,每天將完成檢驗(yàn)的產(chǎn)品數(shù)量、不合格品以及不合格原因進(jìn)行記錄,問題嚴(yán)重時(shí)及時(shí)上報(bào)處理合格:產(chǎn)品出廠后因質(zhì)量問題被退貨一次不合格:
2025-07-23 20:59
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享行政部經(jīng)理績效考核表項(xiàng)目考核指標(biāo)分值評分依據(jù)自評分考評分行政后勤25文件、檔案管理15是否嚴(yán)格按照“文件管理規(guī)定”及公司管理體系相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理、存檔、發(fā)文。衛(wèi)生、公共設(shè)施維護(hù)及時(shí)率10
2025-06-30 23:48
【總結(jié)】奶粉銷售部部長崗位考核表姓名職務(wù)考核時(shí)間考核項(xiàng)目分值比例(%)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算公式自評()人力資源部()直接上級評()合計(jì)主指標(biāo)銷售收入完成率30本月實(shí)際銷售收入完成本月計(jì)劃銷售收入完成1、營銷副總核定的利潤指標(biāo)。2、銷售收入完成率(A)=
2025-06-30 21:53
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632工程部副經(jīng)理考核表考核指標(biāo)指標(biāo)界定評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)數(shù)據(jù)來源得分權(quán)重加權(quán)分檢查土建工程質(zhì)量負(fù)責(zé)對土建施工單位的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、督促整改101-120隨時(shí)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量隱患及時(shí)督促處理工程質(zhì)量報(bào)告,檢查結(jié)果辦公室、督察25%10
2025-08-22 20:18
【總結(jié)】工程技術(shù)部——經(jīng)理部門:崗位:姓名:考核期間:考核人姓名:考核人崗位:關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)業(yè)績指標(biāo)權(quán)重單位目標(biāo)值實(shí)際值考核得分說明效益類稅前利潤10%萬元運(yùn)營類采購合格率10%%預(yù)算超支
2025-06-30 20:29
【總結(jié)】2018年物業(yè)工程部工作計(jì)劃范文與2018年物業(yè)工程部工作計(jì)劃表匯編 第6頁共6頁 2018年物業(yè)工程部工作計(jì)劃范文 即將到來的XX年充滿希望和挑戰(zhàn),對工程部提出了更高的要求。為積極...
2025-10-01 17:55
【總結(jié)】物業(yè)工程部工作計(jì)劃表結(jié)尾與物業(yè)工程部年度工作計(jì)劃書匯編 第6頁共6頁 物業(yè)工程部工作計(jì)劃表結(jié)尾 一、對外拓展: 物業(yè)公司到了xx年,如果不能夠拓展管理面積,不但資質(zhì)換級會成為一個(gè)問...
2024-11-22 23:15
【總結(jié)】物業(yè)工程部工作計(jì)劃表結(jié)尾與物業(yè)工程部年度工作計(jì)劃表格匯編 第8頁共8頁 物業(yè)工程部工作計(jì)劃表結(jié)尾 一、對外拓展: 物業(yè)公司到了xx年,如果不能夠拓展管理面積,不但資質(zhì)換級會成為一個(gè)...
【總結(jié)】客服人員考核表被考核人:工號:考核日期:序號項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分自評分主管評分備注1是否文明用語,積極、主動(dòng)、熱情地為業(yè)主服務(wù)102能否耐心解答業(yè)主問題,與業(yè)主保持良好關(guān)系103工作是否與同事配合認(rèn)真完成指定任務(wù)10
2025-08-10 03:49
【總結(jié)】XXXX物業(yè)管理有限公司安保員考核表GT—QR—100105№部門:被考核人考核日期考核人考核標(biāo)準(zhǔn)基本分評分依據(jù)自評核評備注1a)遵守工作時(shí)間,不遲到,不早退,做到有事請假;b)不串崗、睡崗,不打私人電話;c)上班時(shí)不吃零食,站崗時(shí)不吸煙
2025-08-14 11:10
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享XX物業(yè)XX服務(wù)中心各崗位月工作績效考核管理辦法為了確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),一方面需將總指標(biāo)任務(wù)分解給各個(gè)崗位,另一方面為確保各個(gè)崗位能夠及時(shí)高效地完成自己的崗位指標(biāo)任務(wù),故有必要對各個(gè)崗位的日常工作進(jìn)行績效考核,考核辦法如下:
2025-06-30 22:54
【總結(jié)】1/11、概述物業(yè)服務(wù)是隨著房地產(chǎn)綜合開發(fā)的發(fā)展而衍生出來的產(chǎn)物,它作為房地產(chǎn)品的消費(fèi)環(huán)節(jié),是房地產(chǎn)綜合開發(fā)的延續(xù)和完善。追求舒適、安寧、祥和、優(yōu)雅的居家環(huán)境和便捷的生活、商務(wù)空間,也已成為二十一世紀(jì)現(xiàn)代城市人物質(zhì)文明和精神文明需求的基本標(biāo)志,同時(shí)成為各轄區(qū)花園的物業(yè)服務(wù)所必須達(dá)到的基本要求。我們將在“科學(xué)管理,摯誠服務(wù);
2024-11-12 21:02
【總結(jié)】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』物業(yè)工程部維修手冊(大全)一、工程維修部經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱:工程部經(jīng)理定員:1人直接上級:分管副總崗位職責(zé):1、制訂每月工作計(jì)劃,做好檢查考核記錄。2、負(fù)責(zé)制定每月工程備
2025-10-12 16:30
【總結(jié)】物業(yè)工程部工作手冊版本:A修改狀態(tài):0在人生的某個(gè)階段,對人生最負(fù)責(zé)的態(tài)度就是玩了命的學(xué)習(xí),玩了命的工作……第1頁共78頁前言為進(jìn)一步做好物業(yè)管理工作,確保設(shè)備安全、高效運(yùn)行;實(shí)現(xiàn)物業(yè)項(xiàng)目設(shè)施保值、增值,創(chuàng)造良好的生活、居住環(huán)境。我公司秉承香港裕展物業(yè)管理公司多
2025-05-13 19:07
【總結(jié)】工程部100問1.業(yè)主打電話給物業(yè),為什么反映問題,回復(fù)時(shí)間太慢?答:有些問題我們要和施工方聯(lián)系后才能給您答復(fù)。2.小區(qū)水電費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是什么?為什么每次水電費(fèi)要工程部人員充,能否業(yè)主自己有管道井鑰匙?答:我們小區(qū)的水電收費(fèi)是衡陽市物價(jià)局的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來收費(fèi)的,考慮到小區(qū)的規(guī)范管理和業(yè)主的安全方便所以每次讓工程人員幫助充,因此業(yè)主不能有管道井鑰匙。3.停車卡讀卡時(shí)
2025-06-29 14:52