【正文】 中國最大的管理資源中心 第 2 頁 共 12 頁 最后得分 審批 簽名： 績效考核表 被考核者 所屬部門 質(zhì)量監(jiān)督處 職位名稱 能源計(jì)量專員 考核者 考核者職位 處長 考核期 指標(biāo) 分類 考核 指標(biāo) 權(quán)重（ %） 量化標(biāo)準(zhǔn) 得分 得分依據(jù) 打分標(biāo)準(zhǔn) 區(qū)間 工作 業(yè)績 計(jì)量工作完成情況 20 90≤ P≤ 100 P=實(shí)際完成次數(shù)／計(jì)劃完成次數(shù) 91－ 100 80≤ P≤ 90 P=實(shí)際完成次數(shù)／計(jì)劃完成次數(shù) 81－ 90 70≤ P≤ 80 P=實(shí)際完成次數(shù)／計(jì)劃完成次數(shù) 71－ 80 60≤ P≤ 70 P=實(shí)際完成次數(shù)／計(jì)劃完成次數(shù) 51－ 70 0≤ P≤ 50 P=實(shí)際完成次數(shù)／計(jì)劃完成次數(shù) 0－ 50 工序能耗表完成情況 15 90≤ P≤ 100 P=工作按時(shí)完成，沒有延遲。 91－ 100 數(shù)據(jù)登記準(zhǔn)確率及漏項(xiàng)為 99％ 81－ 90 數(shù)據(jù)登記準(zhǔn)確率及漏項(xiàng)為 98％ 71－ 80 數(shù)據(jù)登記準(zhǔn)確率及漏項(xiàng)為 97％ 51－ 70 數(shù)據(jù)登記準(zhǔn)確率及漏項(xiàng)為 95％ 0－ 50 91－ 100 81－ 90 71－ 80 51－ 70 0－ 50 91－ 100 81－ 90 71－ 80 51－ 70 0－ 50 工作 態(tài)度 工作 責(zé)任心 20 有強(qiáng)烈的責(zé)任心，從來沒有失職行為 91－ 100 有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，極少有失職行為 81－ 90 有相當(dāng)?shù)墓ぷ髫?zé)任心，但是偶爾也有失職行為 71－ 80 有一定的工作責(zé)任心，時(shí)常有失職 行為 51－ 70 基本上沒有工作責(zé)任心，工作失職習(xí)以為常 0－ 50 工作 積極性 10 工作非常積極，工作任務(wù)從來不會(huì)延遲 91－ 100 工作較為積極，工作任務(wù)極少延遲 81－ 90 工作相當(dāng)積極，工作任務(wù)偶爾也會(huì)延遲 71－ 80 工作不太積極，工作任務(wù)經(jīng)常會(huì)延遲 51－ 70 工作很不積極，工作任務(wù)延遲習(xí)以為常 0－ 50 團(tuán)隊(duì) 意識(shí) 10 有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，總是主動(dòng)協(xié)助他人完成工作 91－ 100 有較強(qiáng)的團(tuán) 隊(duì)意識(shí)，經(jīng)常主動(dòng)協(xié)助他人完成工作 81－ 90 有相當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)意識(shí)，偶爾主動(dòng)協(xié)助他人完成工作 71－ 80 中國最大的管理資源中心 第 6 頁 共 12 頁 有一定的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，極少主動(dòng)協(xié)助他人完成工作 51－ 70 基本上沒有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，從不主動(dòng)協(xié)助他人完成工作 0－ 50 服從 意識(shí) 10 有強(qiáng)烈的服從意識(shí)，從不違反規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn) 91－ 100 有較強(qiáng)的服從意識(shí)，極少違反規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn) 81－ 90 有相當(dāng)?shù)姆囊庾R(shí)，偶爾違反規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn) 71－ 80 有一定的服從意識(shí) ， 時(shí)常違法規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn) 51－ 70 基本上沒有服從意識(shí)，違反規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)習(xí)以為常 0－ 50 考核得分 考核者簡評 簽名： 審核加分 上級(jí)審核 簽名： 審核扣分 人力資源審核 簽名： 最后得分 審批 簽名： 績效考核表 被考核者 所屬部門 質(zhì)量監(jiān)督處 職位名稱 爐前化驗(yàn)員 考核者 考核者職位 班長 考核期 指標(biāo) 分類 考核 指標(biāo) 權(quán)重（ %） 量化標(biāo)準(zhǔn) 得 分 得分依據(jù) 打分標(biāo)準(zhǔn) 區(qū)間 工作 業(yè)績 專業(yè)技能（操作） 30 熟練掌握各項(xiàng)分析操作規(guī)程，從沒有失誤。 91－ 100 有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平，能準(zhǔn)確的完成任務(wù) 很少有延時(shí) 81－ 90 有相當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)水平，能及時(shí)的完成任務(wù)偶爾有差錯(cuò) 71－ 80 有一定的業(yè)務(wù)水平，能完成任務(wù)時(shí)常有差錯(cuò) 51－ 70 業(yè)務(wù)水平很差，完不成任務(wù)習(xí)以為常 0－ 50 91－ 100 81－ 90 71－ 80 51－ 70 0－ 50 91－ 100 81－ 90 71－ 80 51－ 70 0－ 50 工作 態(tài)度 工作 責(zé)任心 20 有強(qiáng)烈的責(zé)任心，從來沒有失職行為 91－ 100 有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，極少有失職行為 81－ 90 有相當(dāng)?shù)墓ぷ髫?zé)任心，但是偶爾也有失職行為 71－ 80 有一定的工作責(zé)任心，時(shí)常有失職行為 51－ 70 基本上沒有工作責(zé)任心，工作失職習(xí)以為常 0－ 50 工作 積極性 10 工作非常積極，工作任務(wù)從來不會(huì)延遲 91－ 100 工作較為積極，工作任務(wù)極少延遲 81－ 90 工作相當(dāng)積極，工作任務(wù)偶爾也會(huì)延遲 71－ 80 工作不太積極，工作任務(wù)經(jīng)常會(huì)延遲 51－ 70 工作很不積極，工作任務(wù)延遲習(xí)以為常 0－ 50 中國最大的管理資源中心 第 7 頁 共 12 頁 團(tuán)隊(duì) 意識(shí) 10 有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，總是主動(dòng)協(xié)助他人完成工作 91－ 100 有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，經(jīng)常主動(dòng)協(xié)助他人完成工作 81－ 90 有相當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)意識(shí)，偶爾主動(dòng)協(xié)助他人完成工作 71－ 80 有一定的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，極少主動(dòng)協(xié)助他人完成工作 51－ 70 基本上沒有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，從不主動(dòng)協(xié)助他人完成工作 0－ 50 服從 意識(shí) 10 有強(qiáng)烈的服從意識(shí)，從不違反規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn) 91－ 100 有較強(qiáng)的服從意識(shí)，極少違反規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn) 81－ 90 有相當(dāng)?shù)姆囊庾R(shí)，偶爾違反規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn) 71－ 80 有一定的服從意識(shí)， 時(shí)常違法規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn) 51－ 70 基本上沒有服從意識(shí)，違反規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)習(xí)以為常 0－ 50 考核得分 考核者簡評 簽名： 審核加分 上級(jí)審核 簽名： 審核扣分 人力資源審核 簽名： 最后得分 審批 簽名： 績效考核表 被考核者 所屬部門 質(zhì)量監(jiān)督處 職位名稱 軋鋼質(zhì)檢員 考核者 考核者職位 班長 考核期 指標(biāo) 分類 考核 指標(biāo) 權(quán)重（ %） 量化標(biāo)準(zhǔn) 得分 得分依據(jù) 打分標(biāo)準(zhǔn) 區(qū)間 工作 業(yè)績 生產(chǎn)任務(wù)完成情況 30 熟練掌握各項(xiàng)操作規(guī)程，能夠及時(shí)完成任務(wù)。偏差〈 91－ 100 取樣公平公正，有代表性。 0－ 50 勞動(dòng)紀(jì)律 10 完全遵守勞動(dòng)紀(jì)律，從不違反 91－ 100 違反勞動(dòng)紀(jì)律率為 5％ 81－ 90 違反勞動(dòng)紀(jì)律率 為 10％ 71－ 80 違反勞動(dòng)紀(jì)律率為 15％ 51－ 70 違反勞動(dòng)紀(jì)律率為 20％以下 0－ 50 91－ 100 81－ 90 71－ 80