【摘要】市場(chǎng)部崗位:經(jīng)理考評(píng)內(nèi)容指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來源營銷副總經(jīng)理滿意度(25%)見滿意度評(píng)分表25營銷副總經(jīng)理滿意度評(píng)分表業(yè)務(wù)完成指標(biāo)(50%)季度目標(biāo)計(jì)劃完成情況銷售額完成率(與本年度計(jì)劃相比)8考核中心計(jì)財(cái)部市場(chǎng)策劃實(shí)施的實(shí)效性10營銷副總經(jīng)理市場(chǎng)部月度信息匯總的及時(shí)性與實(shí)效性
2025-05-27 00:38
【摘要】月(季)度考評(píng)表(營銷中心適用)考評(píng)月份(季度):2022年月(第季度)填表日期:2022年月日姓名部門本月銷售指標(biāo)(萬元)完成情況評(píng)分目標(biāo)管理(58分)
2025-02-23 11:20
【摘要】月(季)度考評(píng)表(營銷中心適用)考評(píng)月份(季度):2010年月(第季度) 填表日期:2010年月日姓名部門本月銷售指標(biāo)(萬元)完成情況評(píng)分目標(biāo)管理(58分)具體目標(biāo)描述衡量目標(biāo)完成的標(biāo)準(zhǔn)分/項(xiàng)自評(píng)分上級(jí)評(píng)分1、
2024-10-03 05:13
【摘要】績(jī)效考核體系目錄一、某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-3……………………………………92.
2024-08-10 22:11
【摘要】萬科績(jī)效指標(biāo)項(xiàng)目拓展部:n關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo):新項(xiàng)目獲取率前期事務(wù)完成率法律事務(wù)失誤率土地儲(chǔ)備面積年土地儲(chǔ)備增長量n適用績(jī)效指標(biāo):公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)研究報(bào)告、城市地圖、市場(chǎng)研究報(bào)告年市場(chǎng)調(diào)研成果數(shù)設(shè)計(jì)部:預(yù)算管理:1、項(xiàng)目責(zé)任成本管理:成本降低率、設(shè)計(jì)變更比率2、資金計(jì)劃管理:完成率、準(zhǔn)確率計(jì)劃管理:為保證一級(jí)計(jì)劃的順利完成,制訂部門二級(jí)計(jì)劃,
2024-08-10 22:17
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2024-08-09 09:47
【摘要】XX有限公司績(jī)效考核方案行政人事部二○○五年十二月績(jī)效考核方案簡(jiǎn)介一、考核導(dǎo)向本績(jī)效考核方案以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核,考核內(nèi)容突出部門和個(gè)人的工作重點(diǎn),并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),設(shè)計(jì)公司的戰(zhàn)略地圖
2025-06-19 00:10
【摘要】績(jī)效考核表被考核者所屬部門財(cái)務(wù)處職位名稱現(xiàn)金出納員考核者考核者職位資金主管考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)現(xiàn)金盤點(diǎn)40現(xiàn)金收支日清月結(jié),帳實(shí)相符91-100現(xiàn)金收支能夠日清月結(jié),帳實(shí)相符81-90現(xiàn)金收支定期盤點(diǎn),帳實(shí)相符
2024-08-11 00:08
2024-08-09 10:10
【摘要】 **有限公司 考核表部門:姓名:職務(wù):填表時(shí)間: 第一部分工作任務(wù)完成評(píng)價(jià)序號(hào)考核項(xiàng)目定義衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重完
2024-09-08 18:57
【摘要】年度崗位績(jī)效考核表部門:設(shè)備環(huán)保科崗位:統(tǒng)計(jì)兼核算姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.負(fù)責(zé)車間的核算管理;2.負(fù)責(zé)車間的全面統(tǒng)計(jì)和勞工管理;3.定期進(jìn)行成本、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)并解決。A-10
2024-08-10 21:28
【摘要】績(jī)效考核表被考核者所屬部門質(zhì)量監(jiān)督處職位名稱質(zhì)量管理專員考核者考核者職位處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)質(zhì)量工作完成情況2590≤P≤100P=工作0延遲,數(shù)據(jù)出錯(cuò)2處91-10080≤P≤90P=工作延遲1天或數(shù)據(jù)出錯(cuò)3
2024-08-11 00:00
【摘要】日本興業(yè)公司管理人員績(jī)效考核表姓名:部門:崗位:考評(píng)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差A(yù).把工作放在第一位,努力工作。B.對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C.忠于職守,嚴(yán)守崗位。D.對(duì)部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。141210861412108
2024-08-10 22:34
2024-08-09 10:11
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績(jī)效考核表被考核者所屬部門財(cái)務(wù)處職位名稱統(tǒng)計(jì)員考核者考核者職位綜合主管考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)資料綜合分析20根據(jù)搜集的各種信息和統(tǒng)計(jì)資料,進(jìn)行科學(xué)分析和趨勢(shì)