某公司管理人員績效考核表-在線瀏覽
2024-08-10 22:34本頁面
【正文】 正確，時間和費(fèi)用使用得合理有效。D． 工作總結(jié)匯報準(zhǔn)確真實(shí)。注：以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫?？偨?jīng)理最終核準(zhǔn)：_______________________________________________________ 總經(jīng)理簽字：_____________日期：________年_______月_________日管理人員績效考核表_________年度______月 編號________ 單位_______________________ 職稱：_____________ 姓名：_________________ 考核項目評分標(biāo)準(zhǔn) 甲乙丙丁戊學(xué)識經(jīng)驗經(jīng)驗豐富，能觸類旁通，且常提供改進(jìn)意見。16肯上進(jìn)，接受指導(dǎo)，尚能應(yīng)付工作。8對工作要求茫然無知，工作疏忽。30知人派事能認(rèn)識問題，并透過他人完成工作。 18未有善于用人，不分析問題及檢討工作成果。6責(zé)任感任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)。 16有責(zé)任心能自動自發(fā)。8 敷衍無責(zé)任感，粗心大意。 10命令順利下達(dá)能發(fā)生良好效果。6領(lǐng)導(dǎo)能力較差工作時不能達(dá)到預(yù)定效果。2 業(yè)務(wù)遂行力理解力非常強(qiáng)對事判斷極正確，處理力強(qiáng)。 16 理解判斷力普通處理事務(wù)不常有錯誤。 8理解遲鈍、判斷力不良，經(jīng)常無法處理事務(wù)?？己嗽u分考績 職稱部課組姓名分類評 價 內(nèi) 容滿分1次2次調(diào)整決定領(lǐng)導(dǎo)能力1領(lǐng)導(dǎo)部屬時，是否自己率先示范102遭遇困難時，是否能沈著果斷地指導(dǎo)部屬5
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