【正文】 針 公司在電力和基本建設(shè)施工生產(chǎn)、生活過程中，以創(chuàng)造綠色基本建設(shè)環(huán)境為目標(biāo)，搞好文明施工生產(chǎn)，實現(xiàn)周邊社區(qū)高質(zhì)量生活環(huán)境。 環(huán)境因素1. 環(huán)境因素識別、評價的時機(jī)與更新l 公司每年1月底前，在制定目標(biāo)、指標(biāo)前。l 確定環(huán)境影響對每個被確定的環(huán)境因素，應(yīng)盡可能全面地確定其實際的和潛在的、有害的或不利的環(huán)境影響。5．企管質(zhì)保部負(fù)責(zé)公司重要環(huán)境因素的綜合識別、評價和管理；工程管理部負(fù)責(zé)組織提供施工工藝流程圖、施工生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)的平面布置圖、地理位置圖和水電管網(wǎng)布置圖（詳見《手冊附件》一）。可通過各級政府、產(chǎn)業(yè)協(xié)會或團(tuán)體、商業(yè)數(shù)據(jù)庫、專業(yè)性服務(wù)及國外項目工地等途徑來認(rèn)定環(huán)境法規(guī)及其發(fā)展變化：3. 教育培訓(xùn)中心通過培訓(xùn)宣貫，使全體員工和相關(guān)方人員了解法律、法規(guī)和其它要求。2. 建立和評審目標(biāo)時應(yīng)綜合考慮下列因素：l 法律、法規(guī)與其它要求；l 重要環(huán)境因素；l 可選技術(shù)方案；l 財務(wù)要求；l 運行要求；l 經(jīng)營要求；l 各相關(guān)方的觀點。6. 公司應(yīng)定期評審和修訂目標(biāo)和指標(biāo)，以反映所期望的對環(huán)境績效的持續(xù)改進(jìn)。2. 制定環(huán)境管理方案可考慮實現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)有關(guān)的全部可能的活動，包括規(guī)劃，設(shè)計、施工、試運行等階段，同時應(yīng)規(guī)定：l 實現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的職責(zé)和所需的資源；l 為實現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)所需采取的行動和措施；l 實現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的時間表。6. 公司《環(huán)境管理方案》詳見《手冊附件》五。詳見附件六《環(huán)境體系部門職責(zé)分工表》和《項目工地體系策劃書》。SEPC3/EMM 環(huán)境管理手冊 c/0環(huán)境管理體系部門管理職責(zé)責(zé)任部門主 要 職 責(zé)最高管理者1. 主持制定和修改、發(fā)布環(huán)境方針2. 批準(zhǔn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)3. 批準(zhǔn)環(huán)境管理體系機(jī)構(gòu)的設(shè)置，確定各部門環(huán)境管理職責(zé)；任命管理者代表并給予充分授權(quán)；為環(huán)境管理體系的實施提供資源保證4. 批準(zhǔn)環(huán)境管理手冊5．批準(zhǔn)年度內(nèi)審計劃6. 主持管理評審，批準(zhǔn)管理評審報告環(huán)境管理者代表1. 組織實施環(huán)境方針2. 審批確認(rèn)重要環(huán)境因素3. 組織制定、評審更新環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)4. 批準(zhǔn)環(huán)境管理方案5. 批準(zhǔn)環(huán)境培訓(xùn)工作計劃，批準(zhǔn)特定的外派培訓(xùn)6. 與最高管理者進(jìn)行信息交流，負(fù)責(zé)和政府主責(zé)部門、認(rèn)證機(jī)構(gòu)等聯(lián)絡(luò)，處理外部相關(guān)方的投訴，協(xié)調(diào)公司各部門間信息的雙向交流7. 審核環(huán)境管理手冊，批準(zhǔn)環(huán)境管理體系程序8. 監(jiān)督、協(xié)調(diào)糾正與預(yù)防措施的實施9. 審核年度內(nèi)審計劃和批準(zhǔn)例行內(nèi)審計劃，任命審核組長10. 審核管理評審報告，組織落實管理評審要求企管質(zhì)保部1. 組織環(huán)境因素的識別與評價，匯總報批重要環(huán)境因素2. 匯總報批環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)，監(jiān)督實施3. 匯總報批各部門環(huán)境管理方案，監(jiān)督驗證實施4. 組織編制、修訂、發(fā)放、回收環(huán)境管理手冊、程序文件；審核體系性三級文件5. 監(jiān)督驗證體系性嚴(yán)重不符合的糾正和預(yù)防6. 制定公司年度內(nèi)審計劃，監(jiān)督內(nèi)審實施，匯總年度內(nèi)審結(jié)果7. 落實管理評審準(zhǔn)備工作，整理管理評審記錄，編寫管理評審報告合同管理部1. 組織收集、識別、更新、發(fā)放法律、法規(guī)及其它要求（不包括標(biāo)準(zhǔn)）2. 通過組織合同評審，滿足業(yè)主對環(huán)境績效的要求3. 負(fù)責(zé)目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的匯總4. 負(fù)責(zé)對工程分承包方進(jìn)行評價，并對施加影響的結(jié)果進(jìn)行處置的管理技術(shù)管理部1. 通過組織制定施工組織總設(shè)計，審核專業(yè)施工設(shè)計，控制公司重要環(huán)境因素2. 負(fù)責(zé)與顧客、監(jiān)理公司等的聯(lián)絡(luò)，處理外部相關(guān)方的投訴3. 負(fù)責(zé)工程能源、資源的節(jié)約控制的管理4. 負(fù)責(zé)組織確定生活和生產(chǎn)活動中的環(huán)保監(jiān)測項目和關(guān)鍵特性5. 通報工程不符合并要求采取相應(yīng)的糾正預(yù)防措施，并實施驗證6. 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)施工過程噪聲、振動、煙塵、污水排放控制進(jìn)行管理工程管理部1．配合技術(shù)管理部做好工作安全監(jiān)察部1. 負(fù)責(zé)對現(xiàn)場不可利用廢棄物處置的管理2. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場有毒、有害、易燃、易爆物品控制的管理3. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場事故的預(yù)防、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的管理公安保衛(wèi)部1. 負(fù)責(zé)組織公司的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，建立應(yīng)急方案，并監(jiān)督、管理中心試驗室1. 明確環(huán)保監(jiān)測項目和關(guān)鍵特性，并實施監(jiān)測2. 對監(jiān)測設(shè)備和儀器進(jìn)行統(tǒng)一管理、定期校準(zhǔn)3. 負(fù)責(zé)放射性物質(zhì)的管理物資供應(yīng)部1. 負(fù)責(zé)與物資分承包方環(huán)保材料的信息交流2. 負(fù)責(zé)對有毒、有害、易燃、易爆物品的控制的管理；負(fù)責(zé)MSDS的管理3. 負(fù)責(zé)評價所購材料的環(huán)保適用性4. 負(fù)責(zé)對可回收利用廢棄物的處理的管理5. 對其物資分承包方進(jìn)行評價并施加影響。重要崗位人員（如管理者代表、內(nèi)審員、對環(huán)境體系運行負(fù)監(jiān)督職責(zé)的人員等）和特殊崗位（如保溫等特殊工序、鍋爐和汽機(jī)管道的酸洗和堿洗等關(guān)鍵工序，以及化驗員、危險化學(xué)品的管理人員、消防人員等特殊工種）人員，應(yīng)建立相應(yīng)的能力判斷標(biāo)準(zhǔn)并對他們進(jìn)行資格認(rèn)可。3. 對來自員工和外部相關(guān)方的建議、抱怨或投訴，有關(guān)部門應(yīng)建立接收、登記、移送、調(diào)查、處置和反饋的程序，并明確相應(yīng)的職責(zé)。相關(guān)程序SEPC3/ESP05《信息交流管理程序》SEPC3/EMM 環(huán)境管理手冊 C/0 環(huán)境管理體系文件編制1. 公司以書面形式或電子媒體形式，將環(huán)境管理體系及各個要素文件化。 是環(huán)境方針和環(huán)境手冊的支撐性文件第三層：公司管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書、《項目工地體系策劃書》等。4. 企管質(zhì)保部組織編制《環(huán)境管理手冊》，各要素的主責(zé)部門負(fù)責(zé)該要素程序文件及相關(guān)三級文件的組織編制。相關(guān)程序SEPC3/ESP06《EMS文件和資料的控制程序》相關(guān)文件查詢途徑序號ISO14001要素文件編址文 件 名 稱編制部門1EMM環(huán)境管理手冊企管質(zhì)保部2EMM ESP01環(huán)境方針（手冊）環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案管理程序企管質(zhì)保部3EMM ESP02EMM 附件一環(huán)境因素(手冊)環(huán)境因素識別與影響評價程序重要環(huán)境因素清單企管質(zhì)保部4EMM ESP03EMM 附件二法律和其它要求(手冊)法律、法規(guī)及其它要求控制程序法律、法規(guī)及其它要求一覽表合同管理部5EMM ESP01ESP09環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)（手冊）環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案管理程序環(huán)境監(jiān)測與測量控制程序中心試驗室6EMM ESP01EMM 附件三 環(huán)境管理方案（手冊）環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案管理程序環(huán)境管理方案7EMM EMM EMM 附件四EMS組織機(jī)構(gòu)圖（手冊）組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)（手冊）EMS部門職責(zé)分工表意識與能力EMM ESP04培訓(xùn)、意識和能力（手冊）EMS培訓(xùn)控制程序教育培訓(xùn)中心9EMM ESP05信息交流（手冊）信息交流管理程序辦公室10EMM EMM ESP06環(huán)境管理手冊的控制（手冊）環(huán)境管理體系文件編制(手冊)EMS文件和資料控制程序企管質(zhì)保部11EMM ESP06文件管理（手冊）EMS文件和資料控制程序企管質(zhì)保部序號ISO14001要素文件編址文 件 名 稱編制部門12EMM ESP07運行控制（手冊）運行控制程序企管質(zhì)保部13EMM ESP08應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)（手冊）應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序公安保衛(wèi)部14EMM ESP09QSP111監(jiān)測（手冊）環(huán)境監(jiān)測與測量控制程序檢驗、測量和試驗設(shè)備控制程序中心試驗室中心試驗室1糾正與預(yù)防措施EMM ESP10不符合、糾正和預(yù)防措施（手冊）不符合、糾正和預(yù)防措施控制程序企管質(zhì)保部16EMM ESP11環(huán)境記錄（手冊）EMS記錄控制程序檔案信息中心17EMM ESP12環(huán)境管理體系審核（手冊）EMS內(nèi)部體系審核程序企管質(zhì)保部18EMM ESP13管理評審（手冊）EMS管理評審程序企管質(zhì)保部 文件管理1. 環(huán)境管理體系文件的管理應(yīng)覆蓋如下事項：l 受控文件的范圍；l 文件審批和發(fā)布；l 文件的發(fā)放；l 文件的編號辦法和標(biāo)識系統(tǒng)；l 文件的評審和修訂；l 文件的保存方式；l 文件的留存期限。具體活動包括：l 工程招投標(biāo)；l 新工藝、新方法的引用；l 分承包方的引進(jìn)和采購；l 簽約；l 原材料的搬運和