【正文】 6．企管質(zhì)保部保存管理評審相關(guān)記錄。環(huán)境管理體系評審范圍包括：l 對環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境績效的評審；l 環(huán)境管理體系外部和內(nèi)部審核結(jié)果；l 對體系有效性的評價；l 根據(jù)下列因素對環(huán)境方針適用性和需要做出的更改進(jìn)行評價：——法律的變化； ——相關(guān)方愿望和要求的變化； ——公司過程控制能力的變化； ——科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步； ——采取的糾正和預(yù)防措施； ——市場變化； ——通報和信息交流。責(zé)任部門采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，審核組負(fù)責(zé)驗(yàn)證。3. 每次審核前，由管理者代表任命審核組長，審核組長選定審核組成員。6. 環(huán)境記錄的保存和管理，應(yīng)便于查閱，防止損壞、變質(zhì)和丟失。記錄表格要有反映記錄內(nèi)容的名稱，并采用相應(yīng)的文件記錄編號。相關(guān)程序SEPC3/ESP10《不符合、糾正和預(yù)防措施控制程序》 環(huán)境記錄1. 記錄是環(huán)境管理體系連續(xù)運(yùn)行的證據(jù)。l 不符合的提出部門負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證糾正和預(yù)防措施的實(shí)施效果。相關(guān)程序SEPC3/ESP09《環(huán)境監(jiān)測與測量控制程序》 不符合、糾正和預(yù)防措施1． 不符合現(xiàn)象包括環(huán)境行為不符合法規(guī)要求和運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境管理體系不符合計劃安排兩個方面。3．中心試驗(yàn)室對可測量項(xiàng)目的關(guān)鍵特性進(jìn)行監(jiān)測，確保所采用的監(jiān)測和測量方法符合法規(guī)要求或符合相應(yīng)的國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。程序應(yīng)包括：l 潛在的緊急狀況描述或清單；l 應(yīng)急響應(yīng)體系和安全管理系統(tǒng)的組成和職責(zé)；l 緊急狀況信息傳遞及聯(lián)絡(luò)辦法；l 應(yīng)急響應(yīng)辦法及措施；l 應(yīng)急準(zhǔn)備的設(shè)備及物質(zhì)保障，包括應(yīng)急響應(yīng)設(shè)備的檢查與維護(hù)；l 和當(dāng)?shù)叵啦块T、醫(yī)院等的聯(lián)系；l 應(yīng)急準(zhǔn)備的教育培訓(xùn)；l 對應(yīng)急響應(yīng)計劃的試驗(yàn)等。3．對可能給公司的施工活動、工程產(chǎn)品或現(xiàn)場帶來重大環(huán)境影響的相關(guān)方（工程合同方、物資和機(jī)械分承包方、廢棄物處理方、運(yùn)輸公司等）的運(yùn)行和活動，建立和保持相應(yīng)的管理程序，向其通報環(huán)境管理體系要求。相關(guān)程序SEPC3/ESP06《EMS文件和資料控制程序》 運(yùn)行控制1. 確定與所認(rèn)定的重要環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行與活動時，應(yīng)考慮：公司自身具有或外部相關(guān)方可能帶來重大環(huán)境影響的運(yùn)行和活動；日常管理活動或新的、計劃中的活動；正常、異常和緊急狀態(tài)下的運(yùn)行和活動（）。 文件編制時應(yīng)考慮與質(zhì)量體系文件的協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，與質(zhì)量管理體系運(yùn)行有關(guān)的環(huán)境要求在質(zhì)量管理體系文件中進(jìn)行編制或變更。 第四層：各二級單位自行制定的文件。第二層：環(huán)境管理體系程序文件。5．所有的信息都應(yīng)清楚、簡明和準(zhǔn)確，并有相關(guān)記錄。2. 公司各二級單位在信息交流過程中應(yīng)確定與之交流的對象，明確要交流的信息內(nèi)容，采取彼此交流的最佳途徑和方式。2. 不同層次的管理、技術(shù)、操作人員等根據(jù)崗位的需要，進(jìn)行相應(yīng)的知識、技能培訓(xùn)。運(yùn)行控制的主責(zé)部門根據(jù)每年的重要環(huán)境因素而定。3. 公司根據(jù)環(huán)境體系運(yùn)行的需要，建立健全了環(huán)境體系組織機(jī)構(gòu)(參見“環(huán)境管理體系組織機(jī)構(gòu)圖”)，規(guī)定了各管理部室的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系（參見“環(huán)境管理體系要素分配表”和“環(huán)境管理體系部門管理職責(zé)”），各項(xiàng)目工地負(fù)責(zé)建全項(xiàng)目工地的環(huán)境體系組織機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目工地各部門的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系。5．監(jiān)察審計部負(fù)責(zé)監(jiān)督驗(yàn)證環(huán)境管理方案的實(shí)施情況，一般每半年或在體系審核前匯總一次評價結(jié)果，并及時向企管質(zhì)保部報送評價報告。相關(guān)程序 SEPC3/ESP01《環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案管理程序》 環(huán)境管理方案1. 為了實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)，公司及各二級單位建立并保持環(huán)境管理方案，環(huán)境管理方案是貫徹環(huán)境方針的一種具體方式。5. 目標(biāo)和指標(biāo)的完成情況，通過選擇和測量適宜的環(huán)境績效指標(biāo)參數(shù)來驗(yàn)證。相關(guān)程序SEPC3/ESP03《法律、法規(guī)及其它要求控制程序》 環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)1. 企管質(zhì)保部、合同管理部組織相關(guān)部門制定公司目標(biāo)和指標(biāo)，各二級單位負(fù)責(zé)分解落實(shí)公司目標(biāo)和指標(biāo)。2. 合同管理部負(fù)責(zé)建立公司適用的全部法律、法規(guī)和其它要求目錄，檔案信息中心負(fù)責(zé)建立公司適用的全部環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)目錄，并及時跟蹤其變化。3．各項(xiàng)目工地負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工地的環(huán)境因素的綜合識別、評價和管理，報公司審批。l 識別活動、產(chǎn)品或服務(wù)的環(huán)境因素識別環(huán)境因素時應(yīng)分析單元的輸入和輸出，考慮正常、異常、緊急三種狀態(tài)和過去、現(xiàn)在，將來三種時態(tài)。2. 各項(xiàng)目工地負(fù)責(zé)在公司環(huán)境管理體系要求范圍內(nèi)，策劃本項(xiàng)目工地的環(huán)境管理體系，并編制《項(xiàng)目工地體系策劃書》。l 鼓勵和影響相關(guān)方加強(qiáng)環(huán)境管理，改善環(huán)境表現(xiàn)。l 教育和培訓(xùn)。 環(huán)境方針中應(yīng)明確的具體要求：l 遵守環(huán)境法律、法規(guī)及其它要求。公司的環(huán)境管理體系根據(jù)ISO14001：1996標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)行由“計劃、實(shí)施、檢查、評審”的動態(tài)循環(huán)，不斷追求環(huán)境管理體系的持續(xù)改進(jìn)。l 特殊崗位：特殊工序（如保溫）和關(guān)鍵工序（如鍋爐和汽機(jī)管道的酸洗和堿洗）的工作崗位以及化驗(yàn)員、危險化學(xué)品的管理人員、消防人員等特殊工種。l 水污染參數(shù)：化學(xué)需氧量（CODcr）、五日生化需氧量（BOD5）、懸浮物（SS）l 二級單位: 指揮中心各部室、物業(yè)公司及各項(xiàng)目工地。注：對于擁有一個以上運(yùn)行單位的組織，可以把一個運(yùn)行單位視為一個組織。l 環(huán)境方針一個組織對其全部環(huán)境績效的意圖與原則的陳述，它為建立組織的行為及環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)提供了一個框架。l 環(huán)境管理體系全部管理體系的一個組成部分，包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針?biāo)璧慕M織機(jī)構(gòu)、規(guī)劃活動、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。注：在這一意義上，外部存在從組織內(nèi)延伸到全球系統(tǒng)。對手冊修改意見由企管質(zhì)保部匯總提出，管理者代表審核，最高管理者批準(zhǔn)。新成立部門和新開工地，由企管質(zhì)保部及時通知發(fā)放。正本為打印件，經(jīng)公司經(jīng)理簽字后，由企管質(zhì)保部連同其電子文件交檔案信息中心保存；副本分打印件和電子版，其發(fā)放有“受控”和“非受控”兩種形式。 環(huán)境管理手冊的控制 環(huán)境手冊描述了山東電建三公司所采用并實(shí)施的環(huán)境管理體系，它適用于公司環(huán)境管理體系所轄部門和人員形成的所有的活動、產(chǎn)品和服務(wù)的過程。環(huán)境管理體系的策劃、實(shí)施和運(yùn)行與公司管理體系同時運(yùn)行,并保持和不斷提高管理水平。公司現(xiàn)有職工1739人，注冊資本7241萬元人民幣，2000年產(chǎn)值4。 本手冊自2001年4月1日起實(shí)施。 為此，公司按ISO14001：1996標(biāo)準(zhǔn)的要求，全面識別和評價了環(huán)境因素，在此基礎(chǔ)上，建立了環(huán)境管理體系并予以實(shí)施。2000年9月1日頒布實(shí)施B版《環(huán)境管理手冊》后，得到顯著的效果，并取得ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。 最高管理者：王魯軍 2001年3月30日 山東電力建設(shè)第三工程公司系山東電力集團(tuán)公司全資子公司，國家大型一級電力建筑安裝綜合性施工企業(yè)，面向國內(nèi)及國外周邊市場，主要承擔(dān)大中型火力發(fā)電廠、核電站、風(fēng)力電站、水電站以及公路、橋梁等工業(yè)民用工程的建設(shè)。09 億元。公司的環(huán)境管理體系適用于公司總部所在地、各項(xiàng)目工地由公司獨(dú)立行使管理權(quán)的場地范圍內(nèi)，并適用于公司上述活動范圍內(nèi)的所有活動、產(chǎn)品或服務(wù)所伴隨的直接或間接的環(huán)境影響。 手冊的目的是：l 對環(huán)境管理體系總體性描述；l 描述環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，展示重點(diǎn)解決的問題；l 明確各部門、各級人員的職責(zé)和相互關(guān)系；l 提供查尋相關(guān)程序與記錄的途徑；l 證明適合于公司的環(huán)境管理要素已經(jīng)得到了實(shí)施；l 為員工環(huán)境意識教育提供支持；l 作為評價環(huán)境管理體系和環(huán)境行為的依據(jù)；l 向員工、顧客、分承包方和其它相關(guān)方提供公司環(huán)境管理體系的有關(guān)信息。 在公司范圍內(nèi)發(fā)放的為受控電子版，由企管質(zhì)保部提交檔案信息中心在公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布。 非受控《手冊》的發(fā)放，由需用部門提出申請，企管質(zhì)保部同意并提供打印件。 關(guān)于手冊控制的細(xì)節(jié)，見SEPC3/ESP06《EMS文件和資料控制程序》SEPC3/EMM 環(huán)境管理手冊 C/0 《環(huán)境管理手冊》的術(shù)語采用GB/T 65831994 idt ISO 8402:1994 《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證 術(shù)語》和ISO14001：1996《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》中的定義（13個）：l 持續(xù)改進(jìn)強(qiáng)化環(huán)境管理體系的過程，目的是根據(jù)組織的環(huán)境方針，改進(jìn)整體環(huán)境績效。l 環(huán)境因素一個組織的活動、產(chǎn)品或服務(wù)中能與環(huán)境相互作用的要素。l 環(huán)境管理體系審核客觀地獲取證據(jù)并予以評價，以判斷一個組織的環(huán)境管理體系是否符合該組織所規(guī)定的環(huán)境管理體系審核準(zhǔn)則的系統(tǒng)化，并形成文件的驗(yàn)證過程，包括將這一過程的結(jié)果呈報管理者。l 環(huán)境指標(biāo)直接來自環(huán)境目標(biāo)，是為實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)所需規(guī)定并滿足的具體的環(huán)境績效要求，它們適用于組織或其局部，如可行應(yīng)予以量化。l 污染預(yù)防采用防止、減少或控制污染的各種過程、慣例、材料或產(chǎn)品，可包括再循環(huán)、處理、過程更改、控制機(jī)制、資源的有效利用和材料替代等。l 主責(zé)部門：標(biāo)準(zhǔn)要素的主要責(zé)任部門（“公司環(huán)境管理體系分配表”中畫“☆”的部門）。l 體系性三級文件：系統(tǒng)程序（SP）“相關(guān)文件”中的第三層次文件。 環(huán)境方針是公司環(huán)境管理體系建立、實(shí)施與運(yùn)行總的指導(dǎo)方針和行動原則，為公司的環(huán)境職責(zé)和績效水準(zhǔn)設(shè)定了目標(biāo)，并以此作為評判一切后續(xù)活動的依據(jù)。l 通過實(shí)施環(huán)境管理，努力提高環(huán)境績效。l 共享環(huán)境方面的經(jīng)驗(yàn)。山東電建三公司環(huán) 境 方