某高科技公司薪酬管理制度與分配方案-wenkub
2023-06-05 17:13:38 本頁面
【正文】 民營企業(yè)的薪酬管理研究收入，作為薪酬管理創(chuàng)新的重要領(lǐng)域。例如，公司行政管理人員集中管理，可拓展他們的工作半徑、豐富他們的工作內(nèi)容，即可增加他們的內(nèi)在薪酬。那些希望在提成薪酬方面有所得益或有更多得益的員工，應(yīng)有在基本薪酬方面作出適度“犧牲”的思想準(zhǔn)備。 （ 4）適度向戰(zhàn)略瓶頸部門傾斜。那些對其事業(yè)發(fā)展有重要價值的核心或戰(zhàn)略員工，公司將為他們設(shè)定相對較高的薪酬。 （ 3）多通道原則。在管理通道上， SB 公司設(shè)置生涯發(fā)展“臺階”有管理類見習(xí)員工、（某一方面的）專員、主管、高級主管、經(jīng)理、總經(jīng)理（總裁）助理、副總經(jīng)理（副總裁）、總經(jīng)理（總裁）、董事長。 公司將以市場薪酬水平這一客觀的參照系確定每一位員工的薪酬，而不是“公說公有理，婆說婆有理”地確定員工的薪酬。上市后，公司將推出股票期權(quán)計劃。 公司將努力使每位員工清晰、前瞻性地了解其工作與薪酬間的因果關(guān)系；并能清晰、前瞻性地了解自己薪酬攀升的前景。其工作思路 —— 第一步 :依每位員工職位、管理幅度、管理半徑、學(xué)歷、 SB公司工作年限、特定崗位工作年限等因素，確定其薪點 數(shù)。 第三步 :求出每位員工每月的貨幣薪酬。員工先前的工作表現(xiàn)，尤其是上一年度的工作業(yè)績決定了現(xiàn) 時的職位或職級。 它僅僅適用于管理職位。管理半徑概括的是管理者在縱向上管理范圍的大小。 管理系數(shù)直接決定的是管理職位的薪酬系數(shù)。 （ 4）學(xué)歷或?qū)W位 。 較長工作年限一般意味著，員工既往對 SB 公司已經(jīng)作了相對較大的貢獻(xiàn)。在其他條件相同的情況下，在特定工作崗位 上工作時間相對較長的員工，應(yīng)得到相對較多的薪酬。例如，員工 Q 原為經(jīng)理工作2年，后改任高級主管工作 3年，應(yīng)按高級主管 5年計量其崗位津貼。三是 ，廣義薪酬獎勵（出國培訓(xùn)、度假等）。 五 管理通道薪點 表 51 職位薪點：管理通道基本薪點 薪點 序號 職務(wù) 起點 薪點 備注 Ⅸ 董事長 2400 Ⅷ 總經(jīng)理 2200 Ⅶ 副總 經(jīng)理、總監(jiān)等 185020xx 共分 1850與 20xx二檔 Ⅵ 總經(jīng)理助理等 14501600 共分 1450與 1600二檔 Ⅴ 經(jīng)理 11001300 共分 1100、 1200與 1300三檔 Ⅳ 高級主管 550700 共分 550、 600、 650 與700四檔 Ⅲ 主管等 400480 共分 400、 440與 480三檔 Ⅱ 專員（管理 類職員）等 300350 共分 300、 325與 350三檔 Ⅰ 管理類見習(xí)員工 300 駕駛員、機要秘書、前臺秘書等事務(wù)類職員或員工 100300薪點 表 52 職稱薪點津貼：管理通道補充薪點（ 1） 薪點序號 職稱 薪點津貼 備 注 Ⅲ 高級 40 享有學(xué)歷或?qū)W位津貼減半 Ⅱ 中級 24 享有學(xué)歷或?qū)W位津貼減半 Ⅰ 初級 10 享有學(xué)歷或?qū)W位津貼減半 碩士論文 民營企業(yè)的薪酬管理研究 表 53 學(xué)歷或?qū)W位薪點津貼：管理通道補充薪點（ 2） 薪點序號 學(xué)歷或?qū)W位 薪點津貼 備注 Ⅴ 博士后 100 Ⅳ 博士 50 兩個碩士視為博士 Ⅲ 碩士 30 兩個本科視為碩士 Ⅱ 本科或?qū)W士 20 兩?？埔暈楸究? Ⅰ 專科 15 表 54 其他因素薪點：管理通道補充薪點（ 3） 薪點 序號 因素 薪點津貼 備注 Ⅰ SB公司工 作年限 每年增 4薪點 Ⅱ 崗位工 作年限 專員每年 10 薪點； 主管 14薪點；高級主管 18 薪點；經(jīng)理 36薪點；總經(jīng)理助理45 薪點；副總經(jīng)理、總監(jiān)等 57 薪點；總經(jīng)理 64 薪點；董事長 71 薪點 崗位津貼 6 年封頂 Ⅲ 管理系 數(shù)補貼 研發(fā)部經(jīng)理增加職位薪點的 倍；財務(wù)、人力資源、集成中心經(jīng)理增加職位薪點；各營銷事業(yè)部視其營銷規(guī)模及其增 量大小決定薪點補貼（有關(guān)計量方法見附則） 六 技術(shù)通道薪點 表 61 職位薪點：技術(shù)通道基本薪點 薪點 序號 職務(wù) 起點薪點 備注 Ⅸ 首席開發(fā)專家 2400 職位名稱僅供參考，可根據(jù)技術(shù)人員實際，設(shè)計符合潮流的職位名稱，下同 Ⅷ 高級開發(fā)專家（一檔） 2200 Ⅶ 高級開發(fā)專家（二檔） 185020xx 共分 1850與 20xx二檔 Ⅵ 高級開發(fā)專家（三檔） 1650 Ⅴ 開發(fā)專家 13001450 共分 1300與 1450二檔 Ⅳ 高級工程師 9001100 共分 900、 1000與 1100三檔 Ⅲ 工程師 600700 共分 600與 700二檔 Ⅱ 助理工程師 400500 共分 400與 500二檔 Ⅰ 見習(xí)工程師 200500 技術(shù)部門工作，非技術(shù)通道發(fā)展的員工，其薪酬列入管理通道 表 62 職稱薪點津貼：技術(shù)通道補充薪點（ 1） 薪點序號 職稱 薪點津貼 備 注 Ⅲ 高級 40 享有學(xué)歷或?qū)W位津貼減半 Ⅱ 中級 24 享有學(xué)歷或?qū)W位津貼減半 Ⅰ 初級 10 享有學(xué)歷或?qū)W位津貼減半 表 63 學(xué)歷或?qū)W位薪點津貼：技術(shù)通道補 充薪點（ 2） 薪點序號 學(xué)歷或?qū)W位 薪點津貼 備注 Ⅳ 博士后 100
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