質(zhì)量手冊iso9001-wenkub
2023-07-10 03:53:51 本頁面
【正文】 行。手冊管理的所有相關(guān)事宜均由管理部統(tǒng)一負(fù)責(zé)，未經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)，任何人不得將手冊提供給企業(yè)以外人員。 質(zhì)量手冊修改控制章節(jié)號 修 改 條 款 修改日期 修改人 審核 批準(zhǔn) 企業(yè)概況： 總 經(jīng) 理 市 生 品 管 財(cái) 場 技 保 理 務(wù) 部 部 部 部 部采 銷 倉 車 設(shè) 技 品 量 人 后 文 會 出購 售 庫 間 備 術(shù) 檢 具 事 勤 控 計(jì) 納 公司質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)圖 總經(jīng)理 管理者代表 市 生 管 品 場 技 理 保 部 部 部 部 質(zhì)量管理體系過程職責(zé)分配表 職能部門 總經(jīng)理 管理者代表 市場部 生技部 管理部 品保部體系要求4 質(zhì)量管理體系 ★ □ □ □ □ □ 總則 ★ □ □ □ □ 質(zhì)量手冊 ★ □ □ □ □ 文件控制 □ □ □ ★ □ 質(zhì)量記錄控制 □ □ □ ★ □ 管理承諾 ★ □ □ □ □ □ 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) ★ □ □ □ □ 質(zhì)量方針 ★ □ □ □ □ □ 策劃 ★ □ □ □ □ 職責(zé)、權(quán)限和溝通 ★ □ □ □ □ □ 管理評審 ★ □ □ □ □ □ 資源提供 ★ □ □ □ □ □ 人力資源 □ □ □ □ ★ □ 設(shè)備 □ □ □ ★ 工作環(huán)境 □ ★ 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程策劃 □ □ ★ 與顧客有關(guān)的過程 □ ★ □ 設(shè)計(jì)和開發(fā) —— —— —— —— —— —— 采購 □ ★ □ □ □ 生產(chǎn)和服務(wù)的提供 □ ★ 測量和監(jiān)視設(shè)備控制 □ □ ★ 測量分析和改進(jìn) ★ □ □ □ 顧客滿意度測量 ★ □ □ □ 內(nèi)部審核 □ ★ □ □ □ □ 過程監(jiān)視和測量 □ □ □ ★ 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量 □ □ □ ★ 不合格控制 □ □ □ □ ★ 數(shù)據(jù)分析 □ □ □ □ ★ 改進(jìn) □ □ □ □ □ ★ 備注：“★”為主要職責(zé)；“□”為相關(guān)職責(zé)。 管理者代表 a確保質(zhì)量管理體系的過程得到建立和保持； b向最高管理者報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績，包括改進(jìn)的需求； c）在整個(gè)企業(yè)內(nèi)促進(jìn)顧客要求意識的形成。 e對過程進(jìn)行管理的目的是實(shí)施質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量方針和目標(biāo)； f對過程進(jìn)行測量、監(jiān)控和分析及采取改進(jìn)措施，是為了實(shí)現(xiàn)所策劃的結(jié)果，并進(jìn)行持續(xù)的改進(jìn)； g本企業(yè)的外包過程為硅鋼片和磁鋼片以及模具的加工按照 條款進(jìn)行控制。 b 質(zhì)量記錄文件。 文件可呈現(xiàn)任何媒體形式，如紙張、磁盤、光盤或照片、樣件等，都應(yīng)按照《文件控制程序》進(jìn)行管理。 管理者代表負(fù)責(zé)審核質(zhì)量手冊。 企業(yè)第二級質(zhì)量體系文件，由各相關(guān)部門妥善保存、使用，并報(bào)管理部備案存檔： a部門工作文件：包括管理標(biāo)準(zhǔn)各種管理制度等；工作標(biāo)準(zhǔn)崗位責(zé)任制和任職要求等；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)規(guī)范等； b 各部門質(zhì)量記錄文件； c其他質(zhì)量文件：可以是針對特定產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同編制的質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)工藝文件或其他標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，文件的組成應(yīng)適合于其特有的活動(dòng)方式。 文件的編號 質(zhì)量管理體系文件的編號 a 質(zhì)量手冊：如 RBT/QM200901。 c 質(zhì)量記錄（表單） ：如 —3
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