企業(yè)人才流失的原因分析及對(duì)策2-wenkub
2023-07-10 03:40:05 本頁(yè)面
【正文】 本薪資待遇以外的更多方面的生活保障沒(méi)有得到落實(shí)。 我公司只是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一份子，企業(yè)效益好的時(shí)候，不重視培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才，而且人才流失嚴(yán)重，入不敷出，最終會(huì)導(dǎo)致了公司的倒閉。我公司就是一個(gè)活生生的例子，80～90年代的時(shí)候還是南京“四小龍”之一，因人才流失及種種原因于97年的時(shí)候就倒閉了，之后經(jīng)過(guò)重組，但人才流失現(xiàn)象依然存在，應(yīng)該要引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，因?yàn)槿瞬帕魇?duì)企業(yè)的影響很大，其影響主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，隨著一些關(guān)鍵技術(shù)人才的流失，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)遭到破壞，一些正在開(kāi)發(fā)的新品被迫中斷，企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率大大降低。企業(yè)人才建設(shè)是一個(gè)比較復(fù)雜的,長(zhǎng)期性的工作,并提出了企業(yè)要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,就必須確定“以人為本”的思想,采取有力措施,留住人才,大力培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)人才,充分調(diào)動(dòng)人才工作的積極性,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才資源效益最大化。在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，企業(yè)人才流失現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重，極大地阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。南京廣播電視大學(xué)畢業(yè)論文題目：企業(yè)人才流失的原因分析及對(duì)策 姓 名：薛兵學(xué) 號(hào)：047000111年 級(jí)：04秋專 業(yè)：工商管理（企業(yè)）學(xué)生類別：大專指導(dǎo)教師：肖永紅教學(xué)單位：南京電大 2009年9月 20日企業(yè)人才流失的原因分析及對(duì)策 關(guān)鍵詞: 以人為本、人才建設(shè)、核心競(jìng)爭(zhēng)力、人才流失 內(nèi)容摘要: 人力資源是流動(dòng)的資源，人才市場(chǎng)是開(kāi)放的市場(chǎng)。因此，如何留住人才備受企業(yè)重視。目錄一 人才流失的影響分析二 企業(yè)人才流失的原因分析（一） 一般原因 1． 員工的薪金與福利保障方面 ２．企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與遠(yuǎn)景方面 ３． 企業(yè)文化方面 ４．員工自身方面的問(wèn)題 （二） 深層次原因 １．人崗適配三、解決企業(yè)人才流失問(wèn)題的對(duì)策分析 （一）人才危機(jī)管理的策略 危機(jī)預(yù)防 危機(jī)處理 危機(jī)事后管理 （二）企業(yè)人才建設(shè)具體措施 １．預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，超前儲(chǔ)備人才 ２．激勵(lì)，把人才變?yōu)橘Y本 （三）加強(qiáng)企業(yè)人才建設(shè)的對(duì)策四、結(jié)束語(yǔ)主要參考文獻(xiàn)一、人才流失的影響分析人才流失現(xiàn)象伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮，目前有愈演愈烈的趨勢(shì)。其次，優(yōu)秀人員離職所留下的職位空缺迫使公司重新花費(fèi)一大筆成本培養(yǎng)或是尋找接替者，其間所起費(fèi)的時(shí)間成本還給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有利的追趕機(jī)會(huì)。后來(lái)公司雖然重組了，公司領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)人才流失問(wèn)題采取了一些措施，也取得了一定的效果，但我認(rèn)為公司應(yīng)采取積極的人才培養(yǎng)策略，防止人才流失的出現(xiàn)。 ２．企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與遠(yuǎn)景方面 有一部分人認(rèn)為公司沒(méi)有一個(gè)清晰明確的發(fā)展目標(biāo)，看不到企業(yè)的未來(lái),從而缺乏安全感。在薪金的分配,職務(wù)的升遷等問(wèn)題上,不是公開(kāi),公平,公正,往往存在這”資格”那”資歷”的要求。人員流動(dòng)率過(guò)高就是人崗適配程度過(guò)低的結(jié)果。一旦人才流失危機(jī)爆發(fā)，企業(yè)則要迅速進(jìn)入危機(jī)處理階段，啟動(dòng)危機(jī)處理程序，實(shí)施各種危機(jī)控制方案。無(wú)論何時(shí)，高素質(zhì)的人才永遠(yuǎn)是稀缺的，永遠(yuǎn)是各個(gè)企業(yè)競(jìng)相爭(zhēng)奪的對(duì)象。建立人才流失危機(jī)預(yù)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1