【正文】 圍繞應(yīng)聘人員的專業(yè)技能和職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行深層次交流；公司原則上不支持聘用臨時(shí)人員，只有生產(chǎn)工期較緊時(shí)，由用人部門直接向主管生產(chǎn)的副總申請，得到同意后方可招人，否則，不得自行安排和接受臨時(shí)人員。需要攜帶的物品：身份證、畢業(yè)證、資格技能證書，簡歷、一寸照片三張、黑色簽字筆。人力資源部根據(jù)職位情況和市場情況選擇合適的招聘渠道。一般崗位的招聘周期通常不超過四周。公司基層員工、臨時(shí)工和實(shí)習(xí)學(xué)生的招聘申請只需人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)； 公司計(jì)劃外人員的招聘申請須上報(bào)總經(jīng)理后方可執(zhí)行； 人力資源部招聘專員根據(jù)招聘計(jì)劃的執(zhí)行情況，定期與相關(guān)部門溝通和協(xié)調(diào)。三、招聘原則公司招聘和錄用是建立在“公開”、“公平”、“公正”和“擇優(yōu)錄用”的原則。其他事項(xiàng)◇制定公司《人事管理手冊》和參與人事管理信息系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)；◇拓寬各部門之間和人員之間的溝通交流渠道；◇收集并匯總各種渠道而來的最前沿的人力資源管理信息。公司機(jī)構(gòu)管理◇配合公司各部門的選點(diǎn)調(diào)研和人才儲(chǔ)備等基礎(chǔ)性管理工作；◇參與公司對各職能部門的設(shè)置、合并、更名和撤銷管理；◇制定公司各部門的職責(zé)和人員崗位職責(zé)；◇協(xié)助公司對各部門管理人員的考察、交流、考核、晉升和降級管理。 人事工作手冊揚(yáng)州動(dòng)易運(yùn)動(dòng)用品有限公司目 錄第一章：制度目的及適用范圍第二章：人力資源部的職能和權(quán)限第三章：招聘工作第四章：員工試用第五章：員工轉(zhuǎn)正第六章：勞動(dòng)合同第七章：員工考勤第八章：員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)第九章：培訓(xùn)與發(fā)展第十章：職業(yè)生涯規(guī)劃第十一章：員工違紀(jì)第十二章：員工離職第十三章：人事檔案管理第十四章：相關(guān)表格/附件第一章：制度目的及適用范圍一、目的為了使公司員工內(nèi)部管理規(guī)范化、流程化、制度化，保證公司最佳的人才結(jié)構(gòu)配置和必要的人才儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化組合，特制訂本手冊，致力于達(dá)成以下目標(biāo)：構(gòu)建切實(shí)可行的人力資源管理體系，體現(xiàn)“以人為本”的人性化管理理念，在工作中培養(yǎng)和激發(fā)員工潛能，培養(yǎng)員工主人翁精神；保證公司各部門在人事管理制度上的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性，促進(jìn)公司整體人力資源道德標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)水平；人力資源管理制度中所涉及的全部內(nèi)容須符合國家及公司所在地的相關(guān)規(guī)定。人事管理◇對員工招聘、入職、培訓(xùn)、考核、調(diào)動(dòng)、離職等基礎(chǔ)型人事管理；◇制定公司儲(chǔ)備干部的考察、選拔、培養(yǎng)和建檔計(jì)劃；◇對公司各部門所有人員的人事檔案和勞動(dòng)合同的管理；◇協(xié)助和組織公司特殊崗位人員的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)測評；◇通過各種渠道收集相關(guān)人力資源管理的數(shù)據(jù)，并作整理與分析；◇組織并管理實(shí)施公司各部門員工的業(yè)績考核工作。第三章：招聘工作一、招聘的定義公司（組織）為了發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求，尋找并吸引那些有能力又有興趣到公司（組織）任職的人員，并從中選出適宜人員予以錄用的過程。對于公司內(nèi)部符合招聘職位要求的優(yōu)秀員工，將享有優(yōu)先選拔和晉升的權(quán)利；所有應(yīng)聘者機(jī)會(huì)均等，不會(huì)因求職者的性別、民族、宗教信仰和是否有熟人推薦而區(qū)別對待?！笳衅纲M(fèi)用 招聘費(fèi)用是指為了完成年度招聘計(jì)劃或?qū)ｍ?xiàng)招聘計(jì)劃，在招聘過程中支付的直接費(fèi)用。特殊崗位將視實(shí)際情況，經(jīng)申請招聘部門和人力資源部協(xié)商后，作招聘周期的延長或縮短。如選擇刊登報(bào)紙雜志招聘，招聘初稿須經(jīng)公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后方可刊登。部分崗位需攜帶設(shè)計(jì)的作品。招聘、錄用流程圖繪制組織結(jié)構(gòu)圖，為各職位做工作說明，制定下一年度公司人員編制計(jì)劃 人力資源與各部門協(xié)作，定期做職位分析 用人部門填寫《招聘申請表》，申請招聘外聘： 選擇合適的招聘渠道 獲得簡歷并進(jìn)行分類整理按權(quán)限批準(zhǔn)招聘在公司內(nèi)部登出招聘信息，進(jìn)行內(nèi)部招聘專業(yè)人員由部門篩選簡歷，并由人力資源部進(jìn)行第一輪面試非專業(yè)人員由人力資源部篩選簡歷，并由人力資源部進(jìn)行第一輪面試未通過者進(jìn)入人才庫備查通過者人力資源部與其預(yù)約第二輪面試由部門經(jīng)理進(jìn)行第二輪面試，填寫面試評估表社會(huì)背景調(diào)查重要崗位由總經(jīng)理進(jìn)行第三輪面試安排參觀與應(yīng)聘人聯(lián)系，確定上班時(shí)間不錄用定薪、定級、完成錄用審批 第四章：員工試用一、入職辦理人力資源部應(yīng)及時(shí)電話通知通過復(fù)試的應(yīng)聘人員，確定入職試用時(shí)間；入職時(shí)需要攜帶的物品:身份證、畢業(yè)證書、資格技能證書，4張免冠照片（3張一寸；一張兩寸）、餐具、所屬本人的當(dāng)?shù)刂袊r(nóng)業(yè)銀行卡卡號，在當(dāng)?shù)亟贿^保險(xiǎn)的還需攜帶養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊、就業(yè)登記證、離職證明等；需要住宿的新員工還需根據(jù)當(dāng)時(shí)的氣候情況攜帶被褥行李，以及洗漱用品等；新員工辦理入職時(shí)須填寫《動(dòng)易員工登記表》；新員工辦理入職時(shí)，人力資源部準(zhǔn)備好《勞動(dòng)合同》，并填寫好里面的公司填寫內(nèi)容，由新員工填寫個(gè)人信息并簽字后加蓋公章，一式兩份作為人事存檔；將新員工事先攜帶的相關(guān)證件資料全部復(fù)印，并與個(gè)人照片、《勞動(dòng)合同》、《動(dòng)易員工登記表》和《應(yīng)聘人員登記表》一起存入人事檔案庫；人力資源部向新員工簡要說明公司組織構(gòu)架，介紹各部門管理層，并詳細(xì)言明公司相關(guān)管理制度及相關(guān)注意事項(xiàng)；人力資源部為新員工制作工作牌和考勤記錄卡后，將入職后的新員工帶到用人部門定崗定責(zé)；新員工到部門后，由部門負(fù)責(zé)人安排參觀部門，并介紹部門同事相互認(rèn)識；由部門安排專人陪同向平時(shí)工作對接部門人員介紹新員工相互認(rèn)識；1人力資源部根據(jù)新員工到崗情況，及時(shí)變更公司通訊錄。員工入職試用計(jì)劃流程圖（二）入職手續(xù)閱讀《新員工入職告知書》；簽訂《勞動(dòng)合同書》；介紹公司相關(guān)人事管理制度及注意事項(xiàng)；通知公司按照《新員工入職手續(xù)清單》辦理入職手續(xù)；更新員工通訊錄。（五）車間學(xué)習(xí)23天（六）試用期一周跟進(jìn)（七）轉(zhuǎn)正評估第五章：員工轉(zhuǎn)正一、轉(zhuǎn)正手續(xù)員工試用期結(jié)束后應(yīng)為其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，第一步：填寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》；第二步：個(gè)人部分填寫完畢之后由其部門主管打分并確定其是否通過試用，如未通過可延長試用期或者建議離職。員工填寫完《員工轉(zhuǎn)正申請表》后，遞交部門經(jīng)理考核書寫考核意見，最終，將《員工轉(zhuǎn)正考核表》再次轉(zhuǎn)交人力資源部。派遣員工與勞務(wù)公司簽訂的勞動(dòng)合同期限不得少于兩年，且不得超過其與公司簽訂的總體勞務(wù)派遣合同的時(shí)間。意向續(xù)簽勞動(dòng)合同的一方須在原合同到期的前三十天，向另一方提出意向。勞動(dòng)合同訂立時(shí)的依據(jù)發(fā)生了根本性的重大變化，致使勞動(dòng)合同無法繼續(xù)履行，經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商后不能就變更后的勞動(dòng)合同達(dá)成一致協(xié)議時(shí)?！秳趧?dòng)合同》簽訂、解除、續(xù)簽流程圖續(xù)訂《勞動(dòng)合同》終止《勞動(dòng)合同》不服從仲裁，可選擇法律訴訟合同未到期，雙方協(xié)商一致，支付合同相應(yīng)的解約補(bǔ)償金，給付后解除《勞動(dòng)合同》雙方協(xié)商一致雙方協(xié)商不成，由地方勞動(dòng)部門仲裁解除或終止《勞動(dòng)合同》違反《勞動(dòng)合同》相關(guān)條款崗位調(diào)整變動(dòng)、變更《勞動(dòng)合同》接受崗前培訓(xùn)，了解《勞動(dòng)合同》條款及崗位職責(zé)內(nèi)容員工進(jìn)入公司不接受，協(xié)商解決，或選擇離開公司接受，簽訂《勞動(dòng)合同》