蒙牛企業(yè)文化的建設(shè)與啟示-wenkub
2023-07-10 00:04:30 本頁面
【正文】 蒙牛迫切需要新的，適合自己的獨特的企業(yè)文化。蒙牛企業(yè)文化的核心內(nèi)容為：經(jīng)營理念（百年蒙牛，強乳興農(nóng)）；企業(yè)精神（學(xué)習(xí)溝通，自我超越）；企業(yè)宗旨（對消費者：提供綠色乳品，傳播健康理念，對客戶：合作雙贏，共同成長，對股東：高度負(fù)責(zé)，長效回報，對員工：學(xué)習(xí)培訓(xùn)，成就自我，對社會：注重環(huán)保，回饋大眾）。十一年過去了，所謂時過境遷，本文通過對蒙牛的企業(yè)文化建設(shè)的十年之軌跡，追尋到了蒙牛的內(nèi)在并把它展現(xiàn)給大家。2007年成為NBA中國官方合作伙伴及其于中國唯一指定乳品供貨商。冰淇淋收入為人民幣 億元，占集團(tuán)收入的 11% 。目前，蒙牛已在全國15個省市建立20多個生產(chǎn)基地，銷售市場覆蓋全國各地。s dairy industry has created speeding the development of Chinese private enterprises myth. Founded in 1999 to the present, only 11 years, Mengniu dairy enterprises in the country39。從1999年創(chuàng)立到現(xiàn)在，僅僅11年，蒙牛在全國乳制品企業(yè)中的排名由第1116位上升至第一位。在短短11年內(nèi)快速發(fā)展后市場已變得成熟。s ranking rose from the No. 1 116 to 1. In just eleven years after the rapid development of the market has bee mature. In people mad cow of praise, the use of human effort that counts philosophy, to create a miracle of this century, which all benefited from the mild corporate culture and business management. 緒論企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，這已是公認(rèn)的道理。蒙牛以其高品質(zhì)的產(chǎn)品榮獲“中國名牌”、 “中國馳名商標(biāo)”、“國家免檢”和“消費者綜合滿意度第一“等榮譽稱號。其它乳制品收入達(dá)人民幣 億元，占集團(tuán)收入的 % 。2009年荷蘭合作銀行發(fā)布的2009年度全球奶業(yè)公司排名報告中，本集團(tuán)名列19，是中國奶業(yè)首次進(jìn)入20強。一、蒙牛企業(yè)文化的建設(shè)（一）蒙牛企業(yè)文化的建立企業(yè)文化企業(yè)文化是企業(yè)在運營管理中形成的，企業(yè)成員所共同信仰的管理哲學(xué)、行為規(guī)范和價值體系的總和，為企業(yè)在生產(chǎn)，經(jīng)營，管理等活動中提供理論和行為規(guī)范。蒙牛集團(tuán)的企業(yè)文化大綱：以蒙牛事業(yè)為己任，不以蒙牛利益為己有。2002年蒙牛企業(yè)文化手冊完成后，開始在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行傳播。2004年蒙牛企業(yè)文化重新推出了新版本的文化手冊，新的文化手冊內(nèi)容更加豐富，發(fā)展空間更大。蒙牛通過企業(yè)文化建設(shè)的深入開展，改善了企業(yè)管理，改變了員工觀念，提高了員工競爭意識，激發(fā)了員工的生產(chǎn)積極性和集體主義精神，增強了企業(yè)凝聚力?！熬G色蒙牛”的企業(yè)形象升入人心，在當(dāng)今生活水平高速提高的同時，人們離綠色，自然越來越遠(yuǎn)，而“綠色蒙?！鼻∏》从沉斯姷男穆暎狭斯姷男枨?，蒙牛企業(yè)文化也因此受到社會大眾的廣泛認(rèn)同。這些文章也成為蒙牛企業(yè)文化不斷補充的內(nèi)容之一，不斷的進(jìn)行完善。因此,每個員工的是非功過,都一目了然。注重對員工的培訓(xùn)，蒙牛的新員工都要接受商學(xué)院一個星期的全封閉入職培訓(xùn)。蒙牛與伊利在競爭中相互激勵，共同發(fā)展，攜手并進(jìn)。在蒙牛，每一包蒙牛牛奶都要經(jīng)過9道工序，36個監(jiān)控點，105項指標(biāo)檢測，確保消費者喝上優(yōu)質(zhì)牛奶。企業(yè)營銷文化蒙牛的成長史，其實就是一部營銷史。在市場增速放慢，諸侯割據(jù)之時，蒙牛的文化積累有什么成果嗎，蒙牛真的長大了嗎？企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)文化蒙牛公司的管理者非常重視榜樣的力量，嚴(yán)于律己，要求員工做到的自己首先做到，要求員工不做的，自己首先不做，這樣就在全體員工中樹立了榜樣，為文化建設(shè)提供了生動教材。自此消費者對蒙牛產(chǎn)品信任度大打折扣，產(chǎn)品質(zhì)量，安全得不到保證，消費者如何放心購
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