市場蒙牛企業(yè)文化員工管理手冊-wenkub
2023-02-15 05:47:33 本頁面
【正文】 ，感恩報恩是蒙牛做人的原則。 ②自我超越：勇于跟自己較勁兒，把每 一件小事情都要做完整、做 到位。 團隊共同認知的 價值觀 這種輕重、主次的排列構成了個人的價值觀體系。 建設企業(yè)文化的意義 營造創(chuàng)新氛圍，吸引凝聚人心； 激發(fā)團隊潛能，建設百年基業(yè)。 ? 戰(zhàn)略是以建立持久競爭優(yōu)勢為目的的一系列整合行動。 一、前 言 實踐證明：企業(yè)文化建設與企業(yè)發(fā)展息息相關，是企業(yè)發(fā)展的靈魂；是關系到企業(yè)前途命運的大事；是做好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分。 蒙牛是誰？ 蒙牛的五個第一 ?蒙牛是中國食品企業(yè)文化創(chuàng)新第一品牌 ?蒙牛是世界第一座蒙古草原牛奶城成員 ?蒙牛利樂枕牛奶全球產(chǎn)銷量第一 ?蒙牛智能化液體奶單體廠房全球第一 ?蒙牛是跨世紀（ 19992023）中國企業(yè)成長速度第一 1999年銷售額 2023年銷售額 2023年銷售額 2023年銷售額 21億元 跨世紀成長冠軍蒙牛集團的成長速度 用文化凝聚人心 用制度駕馭人性 用品牌成就人生 蒙牛成長的三大法寶 不謀萬事，不足謀一事； 不謀全局，不足謀一域。以蒙牛事業(yè)為己任 不以蒙牛利益為己有 —— 蒙牛企業(yè)文化大綱 目 錄 * 蒙牛是誰？ * 蒙牛的五個第一 * 蒙牛成長的三大法寶 * 蒙牛成長的一個體會 一、前言： 什么是戰(zhàn)略？ 建設企業(yè)文化的意義 建設企業(yè)文化的目的 企業(yè)文化的基本功能 企業(yè)文化的十大功能 什么是價值觀？ 二、蒙牛企業(yè)文化的基本架構 企業(yè)文化的實質(zhì) 企業(yè)文化的誕生過程 企業(yè)文化的溝通過程 蒙牛企業(yè)文化的特征 蒙牛的戰(zhàn)略目標 蒙牛人價值觀的三個層次 蒙牛企業(yè)文化的三個氛圍 三、蒙牛企業(yè)文化的核心內(nèi)容 經(jīng)營理念 企業(yè)精神 企業(yè)宗旨 蒙牛的使命 蒙牛的核心競爭力 蒙牛企業(yè)文化的具體表現(xiàn) 蒙牛的獨特節(jié)日 蒙牛企業(yè)文化綜合表述 四、蒙牛企業(yè)文化的內(nèi)涵 什么是蒙牛？ 什么是草原？ 什么是蒙牛人的特征？ 蒙牛人的座右銘 蒙牛廣告定位 蒙牛企業(yè)廣告語 五、蒙牛企業(yè) 文化三大管理 思想 98%法則 三個三原則 奧運精神 +木匠觀點 蒙牛的無形資產(chǎn) 蒙牛三個金三角管理模式 蒙牛文化的價值鏈 六、蒙牛企業(yè)亞文化解析 戰(zhàn)略文化 人才文化 經(jīng)營文化 競爭文化 產(chǎn)品文化 市場文化 營銷文化 領導文化 七、蒙牛人力資源七步法則 經(jīng)營人心 工作育人 尊重溝通 互補雙贏 全球競爭 超越自我 慶祝嘉獎 八、蒙牛基因的三個組成部分 學習型企業(yè)文化 市場化利益機制 差異化品牌戰(zhàn)略 * 蒙牛是在資源優(yōu)勢地區(qū)，以現(xiàn)代化的創(chuàng)新手段，提 供綠色、時尚、健康乳制品的專業(yè)制造商和服務商。 蒙牛成長的一個體會 文化力就是企業(yè)核心競爭力的源泉。 檢驗一個企業(yè)成熟與否的三個標準： 第一，戰(zhàn)略目標是否清晰 第二，核心競爭力是否突出 第三，學習型企業(yè)文化是否健全 企業(yè)利潤就像人體需要的氧氣、食物和水一樣， 沒有它們，就沒有生命。 ? 戰(zhàn)略就是首先做正確的事情，而戰(zhàn)術 則只是把事情做正確 企業(yè)文化是為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標服務的價值觀和方法論。 建設企業(yè)文化的目的 企業(yè)文化的基本功能 能夠使員工凝聚在一起，引導大家認同公司的目標，并把自己的人生追求與公司的目標相結合；培訓員工理解公司的政策；調(diào)節(jié)個人與個人之間、個人與團隊之間、個人與公司的之間相互利益關系。 企業(yè)文化是所有團隊成員共享并傳承給新成員的一套價值觀、共同愿景、使命及思維方式。 總結出來的 行為準則 企業(yè)宗旨 對消費者：提供綠色乳品，傳播健康理念 對客戶：合作雙贏 共同成長 對股東：高度負責 長效回報 對員工：學習培訓 成就自我 對社會：注重環(huán)保 回饋大眾 .管理理念 —— 科學化、市場化、系統(tǒng)化 .人才理念 —— 國際化、專業(yè)化、品牌化 .質(zhì)量理念 —— 產(chǎn)品人性化、標準全球化 蒙牛的使命 百年蒙牛，強乳興農(nóng)； 提供
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