【正文】 民政府辦公室文件池政辦[2020]11 號文件批準建設(shè)。 堅持項目法管理的原則。在編制過程中，在充分考慮各種外界不利因素影響下，配足配強人員、設(shè)備和儀器，同時制定了詳細的質(zhì)量、安全、 工期保證體系和措施，力爭達到“技術(shù)先進、方案可行、工期提前、效益最大”的目標，以期滿足業(yè)主對該項目的要求。 本項目招標設(shè)計文件所介紹的沿線自然地理慨況、地質(zhì)、水文、氣象等情況。 本工程要求的施工技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準、驗收標 準和有關(guān)文件。 遵循招標文件 標準條款的原則，積極響應(yīng)招標文件的各項條款。綜合運用人員、機械、物資、方法、資金和信息與業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計部門的充分合作，實現(xiàn)質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保目標。項目業(yè)主為池州市城市建設(shè)重點工程管理辦公室。 對老路面下能夠用于填筑的土石料可取樣送檢，可用作填筑料，運至填方區(qū)填筑。 舊路面挖除的地段應(yīng)立即恢復(fù)好地面的平整，并做好適當(dāng)壓實工作； 有必要的地段修筑好道路兩旁的排水，防止路面被沖刷影響 通行安全。 在車輛運輸過程中應(yīng)使用遮蓋物，配備好灑水車，運輸?shù)缆方?jīng)常保持濕潤，避免塵土飛揚造成村民生活環(huán)境受污染；構(gòu)建施工環(huán)境、自然環(huán)境、社會環(huán)境 和諧一體化。 （ 3）溝槽開挖方法的確定和斷面形式的選擇，要根據(jù)現(xiàn)場地形寬狹，施 工場地大小，土的類別和性質(zhì)，地下水位情況，綜合考慮后選擇而定。 ③機械開挖時，派專人指揮，維護施工現(xiàn)場安全。 管道基礎(chǔ)施工 6 （ 1）基礎(chǔ)施工前每隔 10m 左右釘一只樣樁，以控制基礎(chǔ)面。 ②管節(jié)在起吊、裝卸過程中采用攔腰在管 節(jié)重心處捆綁起吊方法進行，嚴禁用鋼絲繩串心吊運，并輕起輕落，防止碰撞損壞管端。 （ 2）卸管： ①吊車卸管時，派專人指揮，操作人員要集中思想聽從指揮，并遵守下列要求： ②起吊設(shè)備應(yīng)根據(jù)機械的性能（臂長、傾角與起吊重量之間的關(guān)系）合理選用，嚴禁超載。 ⑥起重完成后，駕駛?cè)藛T必須對停放在施工現(xiàn)場的起重設(shè)備進行檢查，并做好安全防范措施后，方可離開現(xiàn)場。 ②排管前需復(fù)核基礎(chǔ)底面高程，清掃基礎(chǔ)表面的污泥、雜物和積水。 ⑥排管從下游開始向上游。從管底基礎(chǔ)至管頂 50cm 范圍內(nèi)，管道采用碎石回填，沿管道、檢查井兩 側(cè)采用人工對稱回填、分層回填壓實，嚴禁采用機械推土回填。壓實度不低于 95%，胸腔部位采用人工打夯。詳見下表： 通過下列篩孔 (方孔篩， mm)的質(zhì)量百分比（ %） 95100 8595 7590 6082 5378 4874 4065 2550 1840 1332 925 620 313 07 施工方法 (1)鋪筑前，將路基面上的浮土、雜物全部清除，并灑水濕潤。 (4)一個路段碾壓完成以后，按批準的方法做密實度試驗。 (7)兩段作業(yè)銜接處，第一段留下 58m 不進行碾壓，第二段施工，將前段留下未壓部分與第二段一起碾壓。 水泥穩(wěn)定碎石基層 基層水泥穩(wěn)定碎石采用水穩(wěn)拌和站集中拌和、攤鋪機梯隊攤鋪的施工方法進行。 分倉進行各種原材料的儲備，試驗室和質(zhì)檢科人員對所進材料進行檢測，只有合格的材料才能進入拌和場。 ⑶人員方面的準備。 試驗路段的攤鋪。 ⑴測量放樣。 ⑵混合料的拌和及運輸。 攤鋪機將混合料均勻 地攤鋪基層上。 ①每一段碾壓完成后立即開始養(yǎng)生，同時進行壓實度檢查。在 7 天內(nèi)因保持基層處于濕潤狀態(tài)， 28 天內(nèi)灑水養(yǎng)生。 ③用灑水車灑水養(yǎng)生時，灑水車的噴頭要用噴霧式，不得 用高壓式噴管，以免破壞基層結(jié)構(gòu)，每天灑水次數(shù)視氣候而定，整個養(yǎng)生期間始終保持水泥穩(wěn)定碎石層表面濕潤。 ⑴突然降雨時立即停止施工。 ⑷壓路機不能作業(yè)的地方，采用震動夯進行壓實直至得到符合要求的壓實度。 11 水泥穩(wěn)定碎石基層施工工藝框圖 混合料配比設(shè)計 混合料運輸 材料進場檢驗 監(jiān)理審批 混合料拌和 驗收下承層 下承層表面清理 路床表面灑水濕潤 攤鋪機攤鋪 初壓、復(fù)壓、終壓 檢測驗收 土工布覆蓋、灑水養(yǎng)護 密實度檢測 進入下一層 測量掛線及立模 12 水泥砼面 層 一、主要施工方法、使用機械 1）、施工方法 混凝土采用商品混凝土 ,輸送車運輸混凝土。 4）、安放鋼筋 按設(shè)計要求設(shè)鋼筋的網(wǎng)片 ,傳力桿和拉力桿以及角隅補強鋼筋。 6）、混凝土振搗 混凝土在攤鋪、整平后 ,立即進行振搗。第二遍抹面雨第一遍抹面要隔一段相宜的時間，長短視天氣情況而定。因而要求抹面用力要穩(wěn)，速度要均勻，抹動扇面要大。 9）、鋸縫與填縫 當(dāng)砼板體強度達到一定強度后 ,開始用鋸縫機鋸縫并按設(shè)計要求填縫作業(yè)。 施工要點 1）、釘樁：直線部分樁距 1015m，彎道部分樁距 510m，路口處樁距 15m； 2）、安徹：臥底砂漿虛厚 3cm，內(nèi)側(cè)上角掛線，讓線 5cm，縫寬 1cm，勾縫宜在路面鋪筑完成后進行； 3）、后背：灰土夯實度不小于 50cm，高度不小于 15cm。 14 進場道路、施工便道 進場道路。 生活用水接引當(dāng)?shù)刈詠硭蛏罹∽缘叵滤┕び盟捎米匀缓恿?、溝渠地表水或抽取地下水。根?jù)現(xiàn)場實際情況，在施工場地設(shè)臵高配電房 2間， 2臺箱式變壓器，容量 620KVA+450KVA臺。各片區(qū)或場地設(shè)縱橫向排水坡，每一片區(qū)、場地四周按相關(guān)要求建設(shè)排水溝，集中排水，并與自然溝渠相通。 ⑵庭院美觀、干凈、整潔、大方。 15 ⑸配臵必要的消防安全器具和消防安全標識，并建立安全管理制度，落實專人維護。 ⑶辦公用房滿足以下具體要求： 1）會議室。 2）辦公室。 3）檔案資料室。 4）一線工人業(yè)余學(xué)校。 ①宿舍房屋符合安全、堅固、通風(fēng)、采光、保暖、防潮等建設(shè)要求，滿足 16 干凈、衛(wèi)生、整潔等環(huán)境要求。 ⑤宿舍門前設(shè)臵晾衣繩，洗過的衣物不得隨意晾曬。 ①食堂設(shè)臵職工食堂、小食堂、大小餐廳。 ④食堂內(nèi)墻張貼衛(wèi)生管理責(zé)任制度。 ①面積按現(xiàn)場人數(shù)設(shè)臵，滿足正常需求。 8）廁所。 17 試驗室 試驗室選址與建設(shè)。 ⑷試驗室辦公區(qū)域及各功能室有防火、防盜等安全措施。 試 驗室布臵。 ⑷對有環(huán)境條件要求的功能室，配臵相應(yīng)設(shè)施，如加濕裝臵、溫控裝臵等，對有環(huán)境條件要求的區(qū)域應(yīng)有環(huán)境條件要求標識及限入標識。儀器設(shè)備要安全用電，防止短路或漏電，有接地零線。 設(shè)備配臵及安裝。 ⑷設(shè)備按照設(shè)備使用說明書或試驗規(guī)程相關(guān)要求進行安裝。列入公路工程專業(yè)設(shè)備清單的儀器設(shè)備由公路專門設(shè)備計量檢定部門進行校準。 第四章 施工組織設(shè)計的針對性、完整性 針對本工程的特點，對施工組織機構(gòu)做以下部署： 施工組織機構(gòu)計劃 施工組織機構(gòu) 為保證本工程的順利實施，根據(jù)本工程的特點，按照職能明確、精干實效、運轉(zhuǎn)靈活、指揮有力的原則組建 項目管理組織機構(gòu)。 項目部由項目經(jīng)理、總工、副經(jīng)理構(gòu)成項目管理核心層。 圖表 41：本合同工程設(shè)立的組織機構(gòu)圖 19 項目經(jīng)理部各職能部門及其職責(zé) 部 門 職 責(zé) 項目經(jīng)理 負責(zé)本合同段的全面管理 項目總工 負責(zé)技術(shù)、質(zhì)量和計劃的管理 項目副經(jīng)理 負責(zé)前場、后 場生產(chǎn)管理 工程部 施工技術(shù)方案編制、現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、測量控制、分析處理質(zhì)量問題 質(zhì)量部 質(zhì)量檢查及監(jiān)督、分析處理質(zhì)量問題 試驗室 負責(zé)各種試驗及檢測工作 財務(wù)部 進行經(jīng)濟核算、財務(wù)管理、費用控制、資金籌集和控制 材料設(shè)備部 材料、物資、機械的供應(yīng)及管理 合同計量 合同變更、中間支付和竣工結(jié)算、成本預(yù)測和分析、內(nèi)部承包財 務(wù) 部 路基施工隊 項目經(jīng)理 項目總工 項目副經(jīng)理 質(zhì) 量 部 合同計量部 綜 合 部 安 全 部 工 程 部 材料設(shè)備部 排水施工隊 路面施工隊 附屬工程施工隊 試 驗 室 測 量 組 20 部 結(jié)算 綜合部 行政后勤管理、與外部協(xié)調(diào) 安全部 安全、文明生產(chǎn)，環(huán)境保護工作檢查、落實，與交通管理部門共同做好交通疏導(dǎo) 項目部人員配臵 根據(jù)本工程的施工規(guī)模和工期要求 ，項目部配備了充足的人力資源，項目部各科室主要人員配備一覽表詳見如下 圖表 22。實現(xiàn)標段工程交工驗收的質(zhì)量評定等級合格標準，竣工驗收的質(zhì)量評定等級優(yōu)良標準，爭創(chuàng)精品工程。 第五章 擬投入的主要物資計劃 材料供應(yīng)。按合同和試驗規(guī)程規(guī)定的項目和頻率嚴格進行材料的檢驗工作，向監(jiān)理工程師審批試驗報告，積極配合監(jiān)理工程師復(fù)核檢驗。 ⑵外購成品及半成品構(gòu)件。依據(jù)工程進展安排進場材料數(shù)量和規(guī)格。對不合格材料應(yīng)重新審定，找出不合格的原因?，F(xiàn)場施工時，將根據(jù)實際進展情況及時進行機械設(shè)備動態(tài)調(diào)整，確保工期目標實現(xiàn)。 施工準備時把工 地試驗室建設(shè)作為重點，積極組織進場，試驗、檢測設(shè)備儀器在開工前到位。同時還應(yīng)做好試驗、檢測設(shè)備儀器的日常維護、保養(yǎng)工作， 以保證試驗設(shè)備處于正常的使用狀態(tài)，確保試驗結(jié)果準確無誤。實際施工中將根據(jù) 旬 、 月 計劃與實際進度計劃的偏差進行動態(tài)調(diào)整?？傮w進度計劃詳見附表 三 。組織技術(shù)人員對圖紙進行全面審核，提出審查意見。主要進行原材料調(diào)查， 配合商品砼拌和站 進行原材料試驗及砼配合比試驗。在確保工期的前提下，保證設(shè)備投入 ，并防止設(shè)備使用過于集中，滿足經(jīng)濟性、合理性、連續(xù)性要求。從公司到項目部逐步進行項目進度管理會議，加強進度管理。包括工期考核制度、協(xié)調(diào)制度、勞動力管理制度、材料管理制度等。做好材料、人員、設(shè)備及資 金保證工作。 超前作好思想準備、組織準備、技術(shù)準備和物質(zhì)準備。 組織得力的后勤保障系統(tǒng)。公司將嚴格工期目標的計劃、檢查、考核和獎懲制度，開展日碰頭、旬檢查、月調(diào)整的工作制度，對落后工序就地組織攻關(guān)，制定措施，趕上計劃；對難點工序有預(yù)案，必要時調(diào)整資源配臵加大技術(shù)攻關(guān)力度，使局部調(diào)整不 影響總工期，確保工期目標落到實處。 技術(shù)措施 確立合理的分階段工期目標，分階段進行工期控制。 強化計劃管理，加強協(xié)調(diào)指揮。從而保證總工期的如期實現(xiàn)。進度計劃安排合理、周密、留有余地，切實考慮雨季和汛期等因素的不利影響，抓好黃金季節(jié)施工，實行倒班作業(yè)。各種原材料的檢驗、土工試驗要先期完成，不得影響工程正常施工。 制定科學(xué)的施工方案，積極研究應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新機具，采用先進施工方法和合理工藝流程 ，縮短工期。 加強全員“危機意識”教育，使廣大職工明確只有按合同保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，贏得 信譽，公司才有生存機會。 項目部主要領(lǐng)導(dǎo)每天在工地檢查督促工程進度，及時協(xié)調(diào)各工種、工序、施工隊之間的關(guān)系，解決出現(xiàn)的各種干擾因素。人是第一生產(chǎn)力，在項目部組建過程中，堅持精簡、有效的原則，強調(diào)基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，做到足而不多，精而不濫。 在出現(xiàn)資金緊張的情況時，項目部將多方籌集資金，開源節(jié)流，確保工程施工進度不因資金短缺而延緩。 配臵的原則是數(shù)量足夠且有富裕、狀態(tài)良好、各種設(shè)備配套齊全并充分考慮到暑期、雨季、冬季等不良天氣的影響，考慮地方可能存在的干擾以及其它難以預(yù)見因素的影響，確保工期。材料是工程施工根本需求，需要認真調(diào)配組織，加大運輸力量，保證運輸環(huán)節(jié)的暢通。 農(nóng)忙保勤措施 對于少數(shù)周邊地區(qū)職工，臨近節(jié)假日 及農(nóng)忙季節(jié)，進一步作好職工的思想工作，開展“愛崗、敬業(yè)、振興企業(yè)”等教育活動，教育職工出滿勤、干滿點，為確保工期、振興公司盡職盡責(zé)。 挖掘潛力，優(yōu)化施工方案。做好材料的驗收、保管與分流工作，做好后勤保障，滿足施工現(xiàn)場對人、財、物、設(shè)備、配件等的需求。 第 九 章 確保 工程質(zhì)量 的技術(shù)組織 措施 質(zhì)量方針與質(zhì)量目標 質(zhì)量方針 科學(xué)管理，精心施工，優(yōu)質(zhì)高效，爭創(chuàng)精品工程。以試驗檢測為主要技術(shù)手段，對工程質(zhì)量進行嚴格把關(guān)。同時為質(zhì)檢、試驗、測量體系配備職業(yè)道德良好、工作態(tài)度認真、責(zé)任心強和技術(shù)水平高的工程技術(shù)人員。質(zhì)量監(jiān)督保證體系。在自檢、互檢、聯(lián)檢基礎(chǔ)上，交監(jiān)理工程師檢查，驗收簽認后，方可進行下道工序施工。試驗室必須嚴格把好施工材料進場關(guān)，任何結(jié)構(gòu)用材進場都必須攜帶廠家出具的產(chǎn)品質(zhì)量合格證及其主要技術(shù)指標文件，經(jīng)試驗室在現(xiàn)場按有關(guān)試驗規(guī)程抽檢合格，并取得監(jiān)理工程師鑒證批準后，方可進場備用；同時嚴格執(zhí)行試驗規(guī)程，確保每個項目工程開工前有標準試驗，施工有試驗檢查，完工有真實、準確、完整的試驗數(shù)據(jù)資料，以充分反映結(jié)構(gòu)內(nèi)部質(zhì)量狀況，并將相關(guān)資料整理報監(jiān)理工程師。測量工作自始至終每項必須嚴 格按測量規(guī)程進行操作和控制，做到施工前有控制性測量和施工