【正文】 項(xiàng)目部制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各科室、班組、個(gè)人在安全生產(chǎn)管理 中的位臵、責(zé)任、權(quán)利；與各施工隊(duì) (班組 )簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，對(duì)違章指揮、違章操作引起任何安全隱患、事故，給予嚴(yán)懲；對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)報(bào)告及時(shí)排除、 敢于同違章指揮作斗爭(zhēng)、及時(shí)舉報(bào)違章指揮、違章操作以及安全生產(chǎn)工作抓出成績(jī)的部門、班組、個(gè)人每月一次給予重獎(jiǎng)。在項(xiàng)目部每月生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上把安全工作作為重要的議事日程，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。 安全生產(chǎn)管理體系框圖及安全生產(chǎn)保證體系框圖。 安全生產(chǎn)管理體系 項(xiàng)目經(jīng)理部建立健全安全生產(chǎn)管理體系。原材料檢測(cè)頻率必須滿足相關(guān)規(guī)范、制度要求，進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量 、廠家、合格證明要齊全，并與進(jìn)場(chǎng)后檢驗(yàn)報(bào)告一一對(duì)應(yīng)，尤其注意袋裝水泥、外加劑的質(zhì)量。對(duì)樁基施工、梁板預(yù)制安裝、懸澆箱梁等重點(diǎn)工序進(jìn)行詳細(xì)交底，抓好控制點(diǎn)。推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工法，明確作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化施工工藝，細(xì)化作業(yè)工序，規(guī)范作業(yè)方法，強(qiáng)化過(guò)程控制管理。原材料存放不規(guī)范，半成品加工控制不準(zhǔn)確；施工配合比設(shè)計(jì)不合適及施工控制不嚴(yán)格；砼澆筑、振搗和養(yǎng)護(hù)不規(guī)范，模板制作和安裝質(zhì)量差，預(yù)應(yīng)力張拉齡期控制不規(guī)范、孔道壓漿不實(shí)。 ⑾質(zhì)量檢驗(yàn)流程圖見(jiàn)圖表 94。 ⑺與監(jiān)理工程師密切合作，整體施工全過(guò)程必須嚴(yán)格臵于監(jiān)理工程師監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、鑒證認(rèn)可下進(jìn)行，堅(jiān)決做到按圖紙、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理工程師正確要求組織施工。組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙、文件，充分理解設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)操作規(guī)程和業(yè)主或監(jiān)理工程師具體要求組織施工。 ⑶分項(xiàng)工程或關(guān)鍵、特殊工序施工前，堅(jiān)持實(shí)施前方案評(píng)審，技術(shù)交底，實(shí)施后施工技術(shù)總結(jié)。對(duì)有些構(gòu)件如立柱、梁板預(yù)制實(shí)施前，先做試驗(yàn)件，驗(yàn)證砼配比合理性及外觀、強(qiáng)度、施工工藝合理性。 質(zhì)量文件有檔案 (凡與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，如水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)位臵，測(cè)量放樣記錄，沉降、變形觀測(cè)記錄，圖紙會(huì)審記錄，材料合格證明、試驗(yàn)報(bào)告；技術(shù)交底記錄，各種施工原始記錄、隱蔽工程記錄，設(shè)計(jì)變更記錄，竣工圖表等都要編目建檔 ) 。事前對(duì)五個(gè)方面的因素嚴(yán)加控制，是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。 ⑸貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。 ⑵以人為核心，即以工作質(zhì)量來(lái)保證工序質(zhì)量、促進(jìn)工程質(zhì)量。測(cè)量組負(fù)責(zé)測(cè)量和施工放樣工作。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立試驗(yàn)室，為試驗(yàn)室配備與工程相適應(yīng)的儀器設(shè)備，保 證滿足于工程試驗(yàn)的需要。實(shí)行分級(jí)質(zhì)量管理，每道工序都必須經(jīng)過(guò)班組質(zhì)檢員自檢，班組之間質(zhì)檢員互檢，安質(zhì)部質(zhì)檢工程師聯(lián)檢。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)每月組織一次質(zhì)量大檢查和評(píng)比工作，作業(yè)班組實(shí)行上、下工序 交接檢查制度，對(duì)主要項(xiàng)目、關(guān)鍵工序?qū)嵭懈櫃z查，做到預(yù)防為主，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 ⑶建立以項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人的管理組織機(jī)構(gòu)和以項(xiàng)目技術(shù)負(fù) 29 責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)檢、試驗(yàn)、測(cè)量三位一體的質(zhì)量監(jiān)督保證體系，嚴(yán)格施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量。 質(zhì)量自檢控制程序 項(xiàng)目 施工質(zhì)量自檢控制是工程質(zhì)量控制的第一關(guān)，我部專門成立了質(zhì)量自檢小組，其質(zhì)量自檢程序見(jiàn)圖表 92，并建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的三級(jí)自檢機(jī)構(gòu)，即施工隊(duì)、班組自檢，現(xiàn)場(chǎng)工程師、質(zhì)檢工程師檢查驗(yàn)收，檢測(cè)合格經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理審核后，報(bào)監(jiān)理工程師。 加強(qiáng)施工管理，必要時(shí)采取三班作業(yè)制度，延長(zhǎng)每天作業(yè)時(shí)間。材料、配件管理部門，根據(jù)施工進(jìn)度的安排，編制詳細(xì)的材料、機(jī)械配件、燃油料的供應(yīng)計(jì)劃，做到及時(shí)供應(yīng)，并有一定的儲(chǔ)備，減少節(jié)假日對(duì)施工的影響。 保證工期計(jì)劃措施 本工程將嚴(yán)格按照施工計(jì)劃安排，均衡組織生產(chǎn)，但若因設(shè)計(jì)變更、自然災(zāi)害或其它一些原因影響了計(jì)劃施工工期，我們將采取如下措施調(diào)整和 追趕工期，確保總工期最終實(shí)現(xiàn)。抓緊材料的訂購(gòu)、采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)三個(gè)環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)緊扣。 精心組織材料，保證材料供應(yīng)，杜絕因材料短缺而影響 生產(chǎn)。 設(shè)備配臵。 財(cái)力保證。 保證有足夠的人員素質(zhì)與本工程要求相匹配的人力資源服務(wù)生產(chǎn)，并加強(qiáng)技術(shù)管理和技術(shù)創(chuàng)新，以此促進(jìn)進(jìn)度。 在工地現(xiàn)場(chǎng)樹(shù)立醒目標(biāo)牌對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行工期警示，利用工程簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)及有關(guān)例會(huì)對(duì)工程進(jìn)展進(jìn)行宣傳警示，牢固樹(shù)立工期意識(shí)。 召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，每周一次生產(chǎn)例會(huì)，項(xiàng)目部所有管理人員、施工隊(duì) (班組 )負(fù)責(zé)人參加，會(huì)議總結(jié)上月 (周 )施工進(jìn)展情況，分析工程進(jìn)展發(fā)生差異的原因，找出差距，制訂解決辦法，修正下月 (周 )施工進(jìn)度計(jì)劃。全面實(shí)行“自檢、互檢、專檢”的質(zhì)量“三檢”制度，杜絕質(zhì)量事故，杜絕返工浪費(fèi)，保證各項(xiàng)工程、各個(gè)工序按工期要求，有條不 26 紊的進(jìn)行。 工程試驗(yàn)源于工程，并先于工程施工。 編制科學(xué)、嚴(yán)密、切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工。要以旬、月計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)保證季度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，以季度計(jì)劃保年度計(jì)劃的完成。 根據(jù)招標(biāo)文件和合同要求，編 好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，不斷優(yōu)化施工方案，重點(diǎn)做好進(jìn)度和資源的優(yōu)化，設(shè)臵重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序的控制點(diǎn)，壓縮非關(guān)鍵線路時(shí)差和資源，緊緊抓住關(guān)鍵路線各道工序和重、難點(diǎn)攻關(guān)，確保關(guān)鍵路線的施工進(jìn)度。協(xié)調(diào)好與周邊單位和居民的關(guān)系，主動(dòng)提供幫助及早解決征地拆遷等工作，爭(zhēng)取時(shí)間，盡快投入全面施工。 推行工期目標(biāo)責(zé)任制，并將工期目標(biāo)作為考核項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的重要指標(biāo)，將工期目標(biāo)分解到班組和個(gè)人，并將其與職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。 選派經(jīng)驗(yàn)豐富、事業(yè)心強(qiáng)的管理技術(shù)干部擔(dān)任本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師和項(xiàng)目副經(jīng)理；選派長(zhǎng)期在各個(gè)項(xiàng)目指揮崗位、具有豐富生產(chǎn)及組織指揮經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任項(xiàng)目各主要部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理部班子成員；挑選具有長(zhǎng)期類似工程施工操作經(jīng)驗(yàn)、具有較強(qiáng)的技術(shù)素質(zhì)和專業(yè)技能的青壯年技工擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)主要工序操作手和技術(shù)骨干；安排年富力強(qiáng)有較強(qiáng)管理能力的技術(shù)人員組成一線管理隊(duì)伍，配備足夠的業(yè)務(wù)尖子擔(dān)任技術(shù)主管、質(zhì)監(jiān)、安檢、測(cè)量、機(jī)電、試驗(yàn)工程師和各項(xiàng)業(yè)務(wù)主管，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。 工期保證措施 組織措施 超前準(zhǔn)備。 資源保證。 制度保證。 組織保證。 、施工進(jìn)度控制 根據(jù)計(jì)劃工期要求，采取“ 下部結(jié)構(gòu)與上部結(jié)構(gòu) 平行施工，流水作業(yè)”的總體施工方案。 原材料試驗(yàn)及配合比試驗(yàn)。采用全站儀，根據(jù)設(shè)計(jì)部門提供的“直線、曲線及轉(zhuǎn)角表”、 “控制點(diǎn)成果表”、“逐樁坐標(biāo)表”，利用坐標(biāo)進(jìn)行放線，并進(jìn)行核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后，方可進(jìn)行下道工序施工。 第八章 確保 工期 的技術(shù)組織 措施 工程總體工期計(jì)劃 本標(biāo)計(jì)劃工期 90日歷天 ，為確保計(jì)劃工期內(nèi)圓滿完成施工任務(wù)，我部將采取積極有效措施。為了高效地組織施工，進(jìn)行專業(yè)化分工，項(xiàng)目部結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)和工程內(nèi)容大小，計(jì)劃設(shè) 路基 施工隊(duì)、 路面 施工隊(duì) 、排水施工隊(duì)及 附屬工程施工隊(duì)共計(jì) 4個(gè)專業(yè)施工隊(duì)或班組。工地試驗(yàn)室出具的試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告需加蓋工地試驗(yàn)室印章，印章包含的基本信息有“母體機(jī)構(gòu)名稱（全稱） +建設(shè)項(xiàng)目合同段名稱 +工地試驗(yàn)室”。投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表見(jiàn)附表一。因此，項(xiàng)目部將按合同文件要求以及施工實(shí)際需要陸續(xù)組織主要設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，并確保狀態(tài)良好，正常工作。 ⑷不合格材料。 ⑶材料及構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)、儲(chǔ)存及搬運(yùn)。每次使用前，提前一天請(qǐng)示監(jiān)理工程師，會(huì)同監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)察看，根據(jù)進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量、規(guī)格及變化，在監(jiān)理工程師指令下，做材料試驗(yàn)項(xiàng)目和測(cè)試頻率，試驗(yàn)報(bào)告等，合格后方可使用。 進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量控制。 文明施工目標(biāo) 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程文明工地標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，做好文明工地施工及文明工地建設(shè)，創(chuàng)文明工地和標(biāo)準(zhǔn)化工地。 質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家、交通部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和本工程施工標(biāo)準(zhǔn)。 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖設(shè)臵詳見(jiàn)圖表 41。項(xiàng)目經(jīng)理由具有多年類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的 市政公用 工程注冊(cè) 二 級(jí)建造師擔(dān)任，工程師擔(dān)任總工程師，其他專業(yè)工程師等關(guān)鍵人員也都具有同類工程多年的施工經(jīng)驗(yàn)。 ⑹設(shè)立工地試驗(yàn)室母體機(jī)構(gòu)，在其《等級(jí)證書》核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)管理需要及合同文件要求，對(duì)工地試驗(yàn)室進(jìn)行授權(quán)。強(qiáng)制性檢定儀器由符合條件的省級(jí)法定計(jì)量檢定 部門檢定，并獲得合格證書。 ⑶試驗(yàn)室配備必要的試驗(yàn)輔助器具及工具。 ⑻工地試驗(yàn)室建立各種臺(tái)賬，臺(tái)帳用塑料封 面夾整齊掛放。 ⑹各功能室電源插頭高出地面 200cm 以上，防止沖洗時(shí)進(jìn)水漏電。 ⑶辦公室內(nèi)墻體上懸掛管理制度、儀器設(shè)備操作規(guī)程、崗位職責(zé)等圖表上墻。配臵的上述消防設(shè)施合理分布在試驗(yàn)室各功能室及辦公區(qū)域外。 ⑶試驗(yàn)室電路為獨(dú)立的專用線，做到三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)。 ③注意保持廁所清潔，指定專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作，定時(shí)進(jìn)行清掃、沖刷、消毒，防止蚊蠅孳生，化糞池及時(shí)清掏。 ③淋浴間與更衣間分離設(shè)臵，更衣間內(nèi)設(shè)臵長(zhǎng)凳、儲(chǔ)衣柜或掛衣架。 7）浴室。 ③食堂設(shè)臵獨(dú)立的制作間，配備紗窗、紗罩等。 6）食堂。 ④宿舍內(nèi)設(shè)臵生活用品專柜，個(gè)人物品擺放整齊。 5）宿舍。 ③根據(jù)批復(fù)的工程劃分，編制檔案卷內(nèi)目錄，設(shè)臵相應(yīng)檔案盒及標(biāo)簽，事先上架。 ③室內(nèi)有關(guān)制度、圖表等上墻，部門崗位職責(zé)標(biāo)牌規(guī)格： 60 90cm（長(zhǎng)高），統(tǒng)一白底、黑字、藍(lán)頭，聚脂塑料框。 ③室內(nèi)布臵工程總體布臵圖、施工組織機(jī)構(gòu)圖、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)圖、質(zhì)量保證體系圖、安全保證機(jī)構(gòu)圖、安全保證體系圖、形象進(jìn)度圖、晴雨表等標(biāo)牌。 ⑵辦公區(qū)和生活區(qū)房屋凈空不低于 ；人均辦公用房面積 8m2，人均生活用房面積 6m2，每 50m2 設(shè)臵一個(gè)滅火器，懸掛于門口外墻上。 ⑷門前進(jìn)場(chǎng)便道兩側(cè)設(shè)臵足量圖表，主要包括公司簡(jiǎn)介、施工平面示意等，采用白底、紅字、紅邊，標(biāo)題為宋體；承包人項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)臵安全生產(chǎn)警示牌、施工危險(xiǎn)源發(fā)布牌等，高 2m寬 3 米，立柱高度為 1m。 ⑴占地面積 600m2，圍墻采取不低于 2m 的磚砌圍墻或通透式圍欄；設(shè)臵門衛(wèi)值班室。 駐地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 場(chǎng)地采用清表、回填、整平、碾壓、硬化的方案。臨建工程施工用電采用當(dāng)?shù)馗邏弘娋W(wǎng)，自設(shè) 1臺(tái)變壓器及 1臺(tái)配電柜，由配電室引至各主施工工點(diǎn)供施工生產(chǎn)、生活使用。 供水、供電 供水。 第 三 章 施工 總平面 布臵 圖 總體布臵原則 以既要滿足施工需要又符合創(chuàng)建文明工地為前提，按照招標(biāo)文件要求因地制宜、因時(shí)制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理地規(guī)劃生產(chǎn)生活區(qū)、對(duì)內(nèi)對(duì)外交通、供電供水、堆場(chǎng)等。 作業(yè)條件：通常在此作完基層后進(jìn)行，須按設(shè)計(jì)邊線或其他施工基準(zhǔn)線，準(zhǔn)確地放線釘樁（控制方向和高程）。灑水養(yǎng)生期不少于 28 天。平整度要完全符合要求。 7）、混凝土的摸光壓紋 平整后，用抹手采用揉壓方法，將細(xì)小顆粒 壓實(shí)，逼出漿來(lái)，并排除表面浮水，至表面平整，砂漿均勻一致?；炷猎诎韬煤蟊M快進(jìn)行攤鋪 ,攤鋪后用輥?zhàn)诱?。模板的平面位臵和高程控制都重要，施工時(shí)需經(jīng)常校驗(yàn)，嚴(yán)格控制，模板內(nèi)側(cè)涂刷廢機(jī)油或其他潤(rùn)滑劑，以便于拆模。 ⑺嚴(yán)禁用薄層貼補(bǔ)法找平，如有局部低洼，采用翻松后添加新拌混合料重新碾壓。 ⑶標(biāo)高跟蹤控制要及時(shí)，嚴(yán)格控制各層頂面標(biāo)高在誤差范圍內(nèi)。 攤鋪施工應(yīng)注意的事項(xiàng)。養(yǎng)生結(jié)束后，必須將覆蓋物清除干凈。覆蓋 2 小時(shí)后，再用灑水車灑水。 ⑸養(yǎng)生。 ⑶攤鋪。定出攤鋪寬度并立模，以防邊緣坍塌及材料浪費(fèi)。 上下基層攤鋪施工。 根據(jù)施工作業(yè)面對(duì)設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化組合，確定合理的機(jī)械設(shè)備配臵。 在總工程師的牽頭帶領(lǐng)下工程科編制出詳細(xì)的基層施工組織設(shè)計(jì)，并填寫開(kāi)工報(bào)告報(bào)監(jiān)理工程師審批；測(cè)量人員進(jìn)行攤鋪前的測(cè)量準(zhǔn)備工作。 ⑴備料、原材料檢測(cè)和混合料配合比設(shè)計(jì)。 拌和 本項(xiàng)目混合料采用購(gòu)買成品料。 (6)嚴(yán)禁壓路機(jī)在已完成的或正在碾壓的路段上調(diào)頭和急剎車。經(jīng)過(guò)整平和整型，按 8 試驗(yàn)路段所確認(rèn)的壓實(shí)工藝，在全寬范圍內(nèi)均勻地壓實(shí)至重型擊實(shí)最大密度的96%以上，液限應(yīng)小于 25%，塑性指數(shù)應(yīng)小于 4%。 路面 恢復(fù) 結(jié)構(gòu)層 級(jí)配碎石基層 材料 級(jí)配碎石墊層級(jí)配宜滿足下表要求。并且每層回填土厚度不大于 20cm。 溝槽回填 回填前首先清理槽底雜物，并且在管帶強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，上報(bào)監(jiān)理工程師同意及業(yè)主認(rèn)可后方可回填。 ⑤下管時(shí)，吊索吊點(diǎn)臵于管節(jié)的重心處攔腰起吊，并使管身保持水平，管節(jié)在槽內(nèi)移動(dòng)時(shí)，操作人員要密切配合，防止碰撞。 （ 4）排管： ①基礎(chǔ)夯實(shí)驗(yàn)收后方能排管。 ⑤應(yīng)事先檢查設(shè)備是否存在故障，嚴(yán)禁帶病操作。 ⑤管節(jié)運(yùn)至工地沿溝堆放，管節(jié)應(yīng)垂直槽邊放臵并墊穩(wěn)。 管道鋪設(shè) （ 1）運(yùn)管： ①管節(jié)成品按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，不符合標(biāo)準(zhǔn)者不得使用。 ③溝槽底標(biāo)高允許誤差 30mm，溝槽底寬度確保不影響以后施工。 ②本工程采用明溝排水，不考慮降排地下水，防止槽壁失穩(wěn)而導(dǎo)致溝槽坍塌。 （ 2）開(kāi)槽埋管施工過(guò)程中，除了處理好施工沿線排水外，還要做好溝槽內(nèi)的明排水工作，槽內(nèi)兩側(cè)開(kāi)挖排水溝和集水坑，在挖底層土鋪筑管道基礎(chǔ)、排管，直至回填土施工全過(guò)程中，溝槽內(nèi)不積水，嚴(yán)禁在水中作業(yè)。 廢棄物場(chǎng)應(yīng)規(guī)整幾何樣式，禁止隨意堆砌，有必要進(jìn)行合理護(hù)砌；保證不造成任何水土流失和杜絕污染自然環(huán)境事件的發(fā)生。 3．采取壓縮場(chǎng)地的方式，運(yùn)輸車輛緊跟挖掘機(jī)步驟，前挖后裝，棄物一 并運(yùn)輸?shù)街付壨翀?chǎng)，路段兩旁如有大塊石頭，應(yīng)該集中堆放，不占用通車路段。 組織挖掘機(jī)，裝載車對(duì)拆除后的老路面成塊廢渣進(jìn)行集中清除，運(yùn)至指定棄土場(chǎng)。本工程已由池州市人