供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)商的模糊綜合評(píng)判研究-wenkub
2023-07-08 22:52:09 本頁(yè)面
【正文】 鏈管理（SCM）是指對(duì)供應(yīng)鏈中的物流、信息流、資金流的有效控制，在企業(yè)滿足服務(wù)水平需要的同時(shí)，進(jìn)一步降低系統(tǒng)的成本。供應(yīng)商的選擇是供應(yīng)鏈管理中的一個(gè)重要決策，在今天，供應(yīng)商的業(yè)績(jī)對(duì)制造企業(yè)的影響越來(lái)越大，在交貨、提前期、產(chǎn)品質(zhì)量、庫(kù)存量等方面都影響著制造商的成功與否。1991年，Weber回顧了與供應(yīng)商選擇有關(guān)的74篇文獻(xiàn)，對(duì)Dickson的23項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的重要性進(jìn)行了排序。其中常規(guī)性定貨產(chǎn)品（Routine order products）指頻繁訂貨和使用的產(chǎn)品，不需要學(xué)習(xí)就能使用。表1 產(chǎn)品類型及指標(biāo)權(quán)重產(chǎn)品類型指標(biāo)權(quán)重質(zhì)量?jī)r(jià)格送貨服務(wù)常規(guī)性產(chǎn)品過(guò)程問(wèn)題產(chǎn)品性能問(wèn)題產(chǎn)品行政問(wèn)題產(chǎn)品（二）供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系遵循的原則供應(yīng)商的評(píng)價(jià)涉及的因素十分復(fù)雜，各種指標(biāo)間又往往具有一定的關(guān)聯(lián)度，不同的企業(yè)的指標(biāo)體系往往差別很大，一套通用的供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)遵循以下的原則：全面性：供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)該能夠全面的反映供應(yīng)商的各種信息。（三）供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系供應(yīng)商的選擇問(wèn)題涉及眾多因素，筆者參考前人的研究成果，根據(jù)建立評(píng)價(jià)體系所需的原則，通過(guò)對(duì)某大型企業(yè)采購(gòu)部門的實(shí)際情況的調(diào)查和研究，建立如下圖1的供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。建立評(píng)判因素U和評(píng)語(yǔ)集V之間的單因素評(píng)判矩陣Ri。四個(gè)供應(yīng)商的基本情況如下。供應(yīng)商S4是個(gè)大型集成化供應(yīng)商，和制造商合作歷史無(wú)，供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量很高，價(jià)格比市場(chǎng)價(jià)高約10%，送貨準(zhǔn)時(shí)，緊急訂貨時(shí)需要付約20%的額外費(fèi)用。同理可得其余供應(yīng)商的單因素評(píng)價(jià)矩陣SSS4。（二）本文將模糊數(shù)學(xué)應(yīng)用到供應(yīng)商的選擇中來(lái)，建立了定量化供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系，減少了傳統(tǒng)供應(yīng)商選擇中過(guò)多的主觀性。我們也可以通過(guò)加權(quán)平均來(lái)進(jìn)行判別，即，根據(jù)未歸一化的Di，我們算得C1=，C2=，C3=，C4=,可以看出C2＜C3＜C1＜C4，評(píng)判結(jié)果和最大隸屬度評(píng)判的結(jié)果是一致的。對(duì)供應(yīng)商S1有： 對(duì)于的第一行，表示對(duì)于供應(yīng)商S1的產(chǎn)品質(zhì)量，60%的評(píng)判專家認(rèn)為很好，40%的評(píng)判專家認(rèn)為好， 0%的評(píng)判專家認(rèn)為中，0%的
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