【正文】 冊的建立；過程檢驗及成品檢驗等工作。品檢科職責(zé)獨立行使產(chǎn)品質(zhì)量的鑒別把關(guān)和報告職能；實施供方檢驗和試驗、進貨檢驗和試驗、過程檢驗和試驗、最終檢驗和試驗，并對檢驗和試驗的工作質(zhì)量負責(zé)；定期做好培訓(xùn)工作；負責(zé)客戶抱怨的受理與回復(fù)等工作。外協(xié)管理科職責(zé)負責(zé)我公司產(chǎn)品委外加工；按我公司計劃科的外發(fā)計劃，合理組織外協(xié)加工；對外協(xié)加工產(chǎn)品的交期、質(zhì)量、數(shù)量控制，保證公司車間順利生產(chǎn)和產(chǎn)品順利出柜；對外協(xié)廠商產(chǎn)品的交期、質(zhì)量、數(shù)量進行考核評估，并根據(jù)評估結(jié)果對外協(xié)予以取舍等工作。財務(wù)科職責(zé)組織建立內(nèi)部財務(wù)核算及管理制度，定期召開經(jīng)濟活動分析會議，落實經(jīng)濟責(zé)任；協(xié)調(diào)企業(yè)、國家機關(guān)、總公司及外協(xié)的關(guān)系；定期向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報告生產(chǎn)經(jīng)營情況及財產(chǎn)狀況；完成結(jié)算、控制、報告、管理企業(yè)的財務(wù)及成本等工作。我們質(zhì)量的方針： 管理要用心生產(chǎn)要小心上下一條心客戶有信心我們的質(zhì)量目標： 按期交貨率高于95%%%客戶滿意率高于95%我們的愿景：“奉獻智慧十年，共享十年結(jié)晶，2013年成功上市”我們的十條價值觀 客戶的事情永遠擺在第一位； 尊重個人； 勇于學(xué)習(xí)，承擔(dān)錯誤； 聆聽、溝通、協(xié)作； 就事論事，“錯永遠在我”； 沒有做不到，只有想不到； 遵章守紀，服從領(lǐng)導(dǎo)，重視倫理； 人人有表達意見和建議的自由； 堅持對的事情； 展陽是個大家庭；公司組織框架董事長總經(jīng)理管理部人力資源科行政科警衛(wèi)組維修組車隊財務(wù)科生產(chǎn)制造部研發(fā)科打樣組業(yè)務(wù)科外管科倉管科切管組黑胚車間沖壓組拋光組焊接組網(wǎng)線組殼體組噴塑車間電鍍車間包裝車間計劃部計劃科統(tǒng)計科品管部品?？破窓z科內(nèi)銷科公司各部門主要職能行政科職責(zé)行政科隸屬管理部領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)前臺、警衛(wèi)組、車隊、備品庫、小賣店、維修組及總務(wù)后勤組。公司并于同年完成產(chǎn)值9000多萬元。☆主要原材料：鋼管、鋼板、鐵線及不銹鋼管、不銹鋼板、不銹鋼絲、鋁板、鋁線、壓克力、木材、塑料、橡膠、紙類等。XX金屬制品（無錫）有限公司員工手冊員工行為規(guī)范守則…………………………公司產(chǎn)品……………………………………公司發(fā)展之路………………………………公司理念……………………………………公司組織框架………………………………公司各部門主要職能………………………公司管理制度………………………………員工行為規(guī)范…………………員工聘用制度…………………員工請假制度…………………員工考勤制度…………………員工培訓(xùn)制度…………………員工薪金管理制度……………員工獎懲制度…………………消防安全保衛(wèi)制度……………員工勞動保護制度……………員工宿舍管理制度……………員工閱覽室等的管理制度……員工食堂管理制度……………公司環(huán)境衛(wèi)生要求……………附則…………………………………………員工行為守則熱愛祖國 報效社會尊老愛幼 孝敬父母家庭和睦 鄰里團結(jié)尊敬領(lǐng)導(dǎo) 團結(jié)同事愛崗敬業(yè) 開拓進取鉆研業(yè)務(wù) 力求上進勤儉節(jié)約 杜絕浪費注重績效 保質(zhì)保量服從分配 踏實工作執(zhí)行標準 堅持原則安全生產(chǎn) 文明操做機械設(shè)備 注意保養(yǎng)集體活動 積極參加關(guān)心集體 愛護公物吃苦耐勞 樂于奉獻謙虛謹慎 戒驕戒躁勤奮好學(xué) 不恥下問日事日畢 提高效率事無大小 追求最好為人正直 待人誠懇見義勇為 弘揚正氣文明用語 問好道早不談是非 不講臟話打卡就餐 自覺排隊講究衛(wèi)生 服裝整潔不隨地吐痰 不亂丟垃圾不遲到 不早退不離崗 不串崗不迷信 不賭博不吸煙 不酗酒 不打架 不罵人公司產(chǎn)品展陽金屬制品（無錫）有限公司，是集生產(chǎn)銷售于一身的現(xiàn)代化專業(yè)商用展示架企業(yè)，產(chǎn)品主要銷往歐美、日本等國家。 公司發(fā)展之路1997年7月，公司在江蘇省無錫市東北塘鎮(zhèn)成立，投資60萬美元；1998年1月，正式投入生產(chǎn)，售出第一批貨柜；1998年，完成產(chǎn)值960萬元；1999年，完成產(chǎn)值2300萬元；2000年，完成產(chǎn)值3000萬元，并通過ISO質(zhì)量體系認證；2000年4月，在錫山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)購置土地47畝，開始建設(shè)新廠；2001年，完成產(chǎn)值5100萬元；2002年4月，新廠竣工，交付使用。2004年。主要負責(zé)：文書收發(fā)、處理、檔案管理、《展陽人》報刊發(fā)行、全公司的網(wǎng)絡(luò)維護、公司安全保衛(wèi)、車輛管理、設(shè)備及電器的維護與維修、備品庫（勞保、工具、辦公用品等）管理、宿舍人員管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等工作。業(yè)務(wù)科職責(zé)負責(zé)接收客戶訂單；國外銷售及針對外貿(mào)公司的內(nèi)銷，客戶的售后服務(wù)；收集、記載、傳遞、跟蹤客戶的信息，負責(zé)建立各種信息數(shù)據(jù)庫；各種原材料及零配件等的采購，對采購品質(zhì)進行追蹤，對外協(xié)單位管理；報價等工作。倉管科職能負責(zé)做好物資入庫和出庫工作；做好物資的保管工作，及時、準確填寫材料保管明細帳；做好物資盤點工作。黑胚車間職責(zé)負責(zé)公司產(chǎn)品的黑胚生產(chǎn)加工、產(chǎn)品保護和移轉(zhuǎn)；落實公司生產(chǎn)計劃，反饋生產(chǎn)基本信息；推動和執(zhí)行公司的各項任務(wù)與活動；黑胚產(chǎn)品的質(zhì)量的保證、加工標準的確認等工作。公司管理制度第一章 員工行為規(guī)范第一條 凡本公司員工必須自覺遵守公司《管理規(guī)則》和各項規(guī)章制度，并要主動配合和接受上級主管的督導(dǎo)。第四條 車間員工每日上班提前30分鐘到公司參加早訓(xùn)和早會，開工前5分鐘到崗位做好開工準備，保證工作時間。第八條 員工下班、就餐、打卡必須排隊。第二章 員工聘用制度第一條 聘用員工須經(jīng)主管部門提出申請，說明聘用原因，報人力資源管理科統(tǒng)一招聘，各部門自行增員無效，不予錄用。試用期內(nèi)個人或公司原因不予繼續(xù)錄用者，按實際上班天數(shù)支付工資；試用期滿因公司裁員等原因被公司辭退者，多結(jié)一個月工資。新員工要認真參加學(xué)習(xí)，培訓(xùn)課時不符合《公司員工培訓(xùn)制度》規(guī)定的，不予以上崗或轉(zhuǎn)正。第七條 員工因盜竊公司或他人財物及打架或多