【正文】 的因素， 確保原材料、半成品、成品符合技術(shù)要求。 公司辦公室對本規(guī)程進行考核，對違背本規(guī)程致使生產(chǎn)遭受損失者，應(yīng)追究責任，嚴肅處理。 水泥出庫包裝必須多庫均化 搭配，嚴禁單庫使用和上進下出，必須按化驗室出庫通知，按庫號和均化搭配比例進行包裝。 加強工藝勞動紀律的管理 嚴守工作崗位，認真操作，認真記錄，保持工作和勞動場所及周邊環(huán)境整潔，設(shè)備要見本色，勤打掃，擦洗，杜絕設(shè)備的跑、冒、滴、漏。 定期清倉補球，每半月根據(jù)產(chǎn)量和消耗 按每噸水泥消耗的研磨體補充；一倉消耗按噸水泥 70克鋼球補充，二倉按 50 克鋼球補充，每半年清倉一次，根據(jù)粉磨實際情況，重新調(diào)整研磨體級配 每次清倉和定期補球，打開磨門，要詳細檢查研磨體的破 碎及損耗，襯板，隔倉板，篾板等，發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理，在運轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)襯板和螺絲松動，脫落必須立即停磨，擰緊，補罐。整個生產(chǎn)過程設(shè)置了工藝質(zhì)量控制點，使生產(chǎn)工藝過程處于受 控狀態(tài)。 公司工藝管理的任務(wù)是堅持“質(zhì)量第一”的方針，加強質(zhì)量管理，以優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗為目的，加強生產(chǎn)過程尤其是粉磨系統(tǒng)的工藝管理，開展科學(xué)研 究，推廣、應(yīng)用新技術(shù)，新材料，加強檢測、定額等基礎(chǔ)工作，根據(jù)國家發(fā)展水泥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策，堅決淘汰落后產(chǎn)能，使工藝裝備不斷大型化，自動化，利用節(jié)能、環(huán)保為主體，實施發(fā)展低碳經(jīng)濟的現(xiàn)代水泥技術(shù)，加強以自動控制為主要內(nèi)容的過程控制，提高公司生產(chǎn)過程的工藝管理水平。 企業(yè)管理標準匯編 版本號 B 版 持有者 發(fā)放號 二○一一年十月 目 錄 工藝管理規(guī)程 QC/HN0120xx 510 質(zhì)量管理實施細則 QC/HN0220xx 1122 本資 料來自 環(huán)境保護管理規(guī)程 QC/HN0320xx 2325 安全生產(chǎn)管理規(guī)程 QC/HN0420xx 2629 設(shè)備管理規(guī)程 QC/HN0520xx 3036 節(jié)約能源管理規(guī)程 QC/HN0620xx 3739 采購管理及質(zhì)量控制規(guī)定 QC/HN0720xx 4042 計量管理工作規(guī)定 QC/HN0820xx 4348 物資管理規(guī)定 QC/HN0920xx 4950 技術(shù)文件和檔案管理規(guī)定 QC/HN1020xx 5154 1員工培訓(xùn)教育管理辦法 QC/HN1120xx 5557 1磨機安全生產(chǎn)操作規(guī)程 QC/HN1220xx 5861 1選粉機安全操作規(guī)程 QC/HN1320xx 6264 1微機控制配料電子秤安全操作規(guī)程 QC/HN1420xx 6567 1 NE板鏈式提升機安全操作規(guī)程 QC/HN1520xx 6869 1膠帶輸送機安全操作規(guī)程 QC/HN1620xx 7071 1氣箱脈沖收塵器安全操作規(guī)程 QC/HN1720xx 7274 1螺旋輸送機安全操作規(guī)程 QC/HN1820xx 7576 包裝機安全操作規(guī)程 QC/HN1920xx 7778 2空氣壓縮機安全操作規(guī)程 QC/SJ2020xx 7982 2碼頭吊機安全操作規(guī)程 QC/HN2220xx 8385 2磨機完好標準 QE/HN0120xx 8687 2選粉機完好標準 QE/HN0220xx 88 2 TD75 膠帶輸送機完好標準 QE/HN0320xx 89 2 NE板鏈式提升機完好標準 QE/HN0420xx 90 2大型減速機完好標準 QE/HN0520xx 91 2碼頭吊機完好標準 QE/HN0620xx 92 2氣箱脈沖收塵器完好標準 QE/HN0720xx 93 雙嘴包裝機完好標準 QE/HN0820xx 94 3放散機完好標準 QE/HN0920xx 95 目 錄 3空壓機完好標準 QE/HN1020xx 9697 3離心式通風機完好標準 QE/HN1120xx 98 3電動機完好標準 QE/HN1220xx 99 3高壓開關(guān)框完好標準 QE/HN1320xx 100 3低壓開關(guān)框完好標準 QE/HN1420xx 101 3變壓器完好標準 QE/HN1520xx 102 工藝管理規(guī)程 QC/HN0120xx 主題內(nèi)容與適用范圍 本規(guī)程闡述了公司工藝管理的目的 、任務(wù)、管理體制和職責 。 工藝管理體制和主要職責 在總經(jīng)理、總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，公司設(shè)生產(chǎn)部和化驗室，分別負責公司的工藝技術(shù)和質(zhì)量管理工作，生產(chǎn)部設(shè)工藝技術(shù)工程師和工藝技術(shù)員，車間設(shè)兼職工藝管理員，化驗室有專職工藝員，形成全公司的工藝和質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系。 生產(chǎn)工藝流程及控制點 a、 b、 c、 d 為生產(chǎn)過程質(zhì)量控制點 a 點控制入庫物料的粒徑 水份及配比 b 點控制出庫物料的細度比表面積， SO3 含量及氯離子 c 點控制入庫水泥及倒庫 d 點控制出廠水泥的實物質(zhì)量及包裝質(zhì)量 粉磨系統(tǒng)工藝管理 粉磨系統(tǒng)工藝管理原則是：縮小入磨物料的粒度，選擇合理的粉磨工藝和喂料裝置，尋求和確定合理的研磨體級配，最佳的裝載量，磨內(nèi)結(jié)構(gòu)和能量傳遞方式， 使磨內(nèi)各倉能力平衡和料、球、風、選粉效能的相互適應(yīng)，以提高粉磨效率，降低電耗和物耗，提高經(jīng)濟效益。 磨機收塵設(shè)備及通風管道應(yīng)加強管理，要有保溫設(shè)施，零件損壞，脫落布袋損壞或結(jié)露堵塞布眼要及時更換或修補，加強密閉堵漏，防止漏風，磨頭要經(jīng)常處于負壓狀態(tài)。 現(xiàn)有 2≥ 18T/t、 3磨≥ 40T/t 三條閉路生產(chǎn)系統(tǒng)，按 設(shè)計臺時產(chǎn)量 68T/N，生產(chǎn) 級水泥時，臺時產(chǎn)量 75T/N， 級水泥時減少 1— 2T/t，噸水泥電耗， 級水泥時 ， 級水泥時 ，兩條生產(chǎn)線，全年產(chǎn)能 80萬噸，力爭達產(chǎn)達標。 散裝水泥經(jīng)均化倒庫搭配后，過磅計量發(fā)貨。 質(zhì)量管理實施細則 QC/HN0220xx 主題內(nèi)容與適用范圍 本質(zhì)量管理實施細則詳細闡述了公司質(zhì)量管理機構(gòu)職能，管理辦法， 要求，相關(guān)質(zhì)量參數(shù) 。 嚴格執(zhí)行國家水泥標準，執(zhí)行國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理的法律法規(guī)，按 ISOP001： 20xx 質(zhì)量管理體系要求建立質(zhì)量管理體系，確保有效運行，使生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)。 按產(chǎn)品質(zhì)量要求，制定公司內(nèi)控標準，強化過程控制，運用統(tǒng)計技術(shù)等科學(xué)方法掌握質(zhì)量波動規(guī)律，提高預(yù)防能力，使生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)。 化驗室的權(quán)限 ，有權(quán)制止各種違章行為，采取糾正措施及時扭轉(zhuǎn)質(zhì)量失控狀態(tài)。 泥出廠決定權(quán)。 ：具有高中以上文化水平，責任心強，熟知 本崗位的操作規(guī)程、控制項目、指標范圍和檢驗方法，并取得省級質(zhì)檢機構(gòu)鑒定的操作合格證。 、半成品、成品的內(nèi)控質(zhì)量標準。 ，化學(xué)試劑管理制度 。 。 檢驗與試驗儀器設(shè)備，化學(xué)試劑的管理要求 檢驗與試驗儀器設(shè)備必須按產(chǎn)品標準和行業(yè)有關(guān)規(guī)定要求配備齊全，定期周檢、校驗，在用儀器設(shè)備必須在檢驗合格周期內(nèi)，妥善保管儀器檢測證書，并建立儀器設(shè)備檔案。 “水泥企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量對比驗證檢驗管理辦法”要求，定期向省建材質(zhì)檢站寄送樣品，進行對比檢驗，檢驗結(jié)果以省質(zhì)檢站結(jié)果為準，無故不按規(guī)定寄送樣品，對比合格率為零。 類臺帳的填寫，必須清晰，不得任意涂改，當筆誤時，須在筆誤數(shù)據(jù)中央劃兩橫杠，在其上方書寫更正后的數(shù)據(jù)并加蓋修改人印章，重要檢驗記錄的更正應(yīng)有化驗室主任簽字。 每年要按計劃對檢驗人員進行 質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)、考核。 1過程控制質(zhì)量管理 化驗室制定配料方案，經(jīng)總工程師或管理者代表批準后執(zhí)行，化驗室負責監(jiān)督，檢查上述方案的實施。 不同品種、強度等級的水泥應(yīng)按計劃生產(chǎn)，出磨水泥的質(zhì)量控制在表 2。 主要過程中重要質(zhì)量指標三小時以上或連續(xù)三次檢測數(shù)據(jù)不合格，屬于過程質(zhì)量事故，化驗室應(yīng)及時向車間提醒，車間應(yīng)及時采取措施并向生產(chǎn)部報告。 （ 4） 28天抗壓強度控制值 ≥ 國家標準規(guī)定值 +富裕強度 +3S S= 式中： S月統(tǒng)計平均 28天抗壓強度標準偏差 Ri試樣 28天抗壓強度值（ Mpa） R:多月樣品 28天抗強度平均值 n:樣品數(shù)， n≥ 20,當小于 20時與下月合并計算。 水泥入散裝庫前必須經(jīng)過均化，確保散出水泥的均勻性，出廠散裝水泥各項指標必須達到控制值。 出廠水泥必須按標準取樣，取樣應(yīng)由代表性，出廠水泥編號的噸位數(shù)，應(yīng)嚴格執(zhí)行國家行業(yè)標 準，嚴禁超噸位包裝，出廠水泥在進行出廠檢驗的同時要留封存樣，封存日期按國家水泥標準的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 1檢查與考核 本細則的實施情況由總工程師或生產(chǎn)副總經(jīng)理組織 檢查，檢查結(jié)果進行分析、研究，對違反本細則的部門和員工區(qū)別情況，進行研究和處理，對執(zhí)行本細則認真負責，表現(xiàn)好的部門和個人予以表彰。 ，明確職責，管理范圍，劃片包干，落實環(huán)保工作責任制。 ，并按設(shè)備和操作要求進 行必要的培訓(xùn)和考核。 車間內(nèi)設(shè)施定置管理，堅決杜絕設(shè) 備的跑、冒、滴、漏和環(huán)境的亂、臟、差現(xiàn)象，公司生產(chǎn)部和辦公室每月抽查，列入月度考核。 車間各班組在交接班，部門辦公室下上班時都要打掃好工作場所的衛(wèi)生，創(chuàng)造 出一個安全、衛(wèi)生、文明的工作和勞動環(huán)境。 安全生產(chǎn)管理 規(guī)程 QC/HN0420xx 主題內(nèi)容與適用范圍 本標準規(guī)定了 公司安全生產(chǎn)管理的原則 ，要求，管理責任。 ，管道埋設(shè)的坑，溝必須填平或鋪設(shè)蓋板或設(shè)圍欄。 ，并實施掛牌或?qū)Ｈ丝垂鼙O(jiān)護。 ，維護，保養(yǎng)，檢修，嚴格按設(shè)備管理規(guī)程和 設(shè)備操作規(guī)程安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。不準脫崗，串崗，代崗。 ，不準挪作他用。 要保持收塵設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，在包裝，散裝等粉塵揚塵教多的地方，尤其要加強收塵器的管理， 使之達標排放，減少粉塵污染。 ， 必須管好安全，在計劃布置，檢查一，總結(jié)工作生產(chǎn)的同時，也要布置檢查安全工作。 公司各崗位，各工種，所有員工都要認真執(zhí)行本規(guī)程。 設(shè)備管理原則 ，技術(shù)和組織措施，對生產(chǎn)設(shè)備進行綜合管理，做到全面規(guī)劃，合理配置，擇優(yōu)選購，正確使用，精心維護，適時改進和更新。 設(shè)備管理實行分級管理的原則，公司、車間、班組三級管理，堅持維護保養(yǎng)和使用相結(jié)合，計劃檢修