【正文】 的因素， 確保原材料、半成品、成品符合技術(shù)要求。 公司辦公室對(duì)本規(guī)程進(jìn)行考核，對(duì)違背本規(guī)程致使生產(chǎn)遭受損失者，應(yīng)追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。 水泥出庫(kù)包裝必須多庫(kù)均化 搭配，嚴(yán)禁單庫(kù)使用和上進(jìn)下出，必須按化驗(yàn)室出庫(kù)通知，按庫(kù)號(hào)和均化搭配比例進(jìn)行包裝。 加強(qiáng)工藝勞動(dòng)紀(jì)律的管理 嚴(yán)守工作崗位，認(rèn)真操作，認(rèn)真記錄，保持工作和勞動(dòng)場(chǎng)所及周邊環(huán)境整潔，設(shè)備要見本色，勤打掃，擦洗，杜絕設(shè)備的跑、冒、滴、漏。 定期清倉(cāng)補(bǔ)球，每半月根據(jù)產(chǎn)量和消耗 按每噸水泥消耗的研磨體補(bǔ)充；一倉(cāng)消耗按噸水泥 70克鋼球補(bǔ)充，二倉(cāng)按 50 克鋼球補(bǔ)充，每半年清倉(cāng)一次，根據(jù)粉磨實(shí)際情況，重新調(diào)整研磨體級(jí)配 每次清倉(cāng)和定期補(bǔ)球，打開磨門，要詳細(xì)檢查研磨體的破 碎及損耗，襯板，隔倉(cāng)板，篾板等，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理，在運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)襯板和螺絲松動(dòng)，脫落必須立即停磨，擰緊，補(bǔ)罐。整個(gè)生產(chǎn)過程設(shè)置了工藝質(zhì)量控制點(diǎn)，使生產(chǎn)工藝過程處于受 控狀態(tài)。 公司工藝管理的任務(wù)是堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，加強(qiáng)質(zhì)量管理，以優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗為目的，加強(qiáng)生產(chǎn)過程尤其是粉磨系統(tǒng)的工藝管理，開展科學(xué)研 究，推廣、應(yīng)用新技術(shù)，新材料，加強(qiáng)檢測(cè)、定額等基礎(chǔ)工作，根據(jù)國(guó)家發(fā)展水泥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策，堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能，使工藝裝備不斷大型化，自動(dòng)化，利用節(jié)能、環(huán)保為主體，實(shí)施發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代水泥技術(shù)，加強(qiáng)以自動(dòng)控制為主要內(nèi)容的過程控制，提高公司生產(chǎn)過程的工藝管理水平。 企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)匯編 版本號(hào) B 版 持有者 發(fā)放號(hào) 二○一一年十月 目 錄 工藝管理規(guī)程 QC/HN0120xx 510 質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則 QC/HN0220xx 1122 本資 料來(lái)自 環(huán)境保護(hù)管理規(guī)程 QC/HN0320xx 2325 安全生產(chǎn)管理規(guī)程 QC/HN0420xx 2629 設(shè)備管理規(guī)程 QC/HN0520xx 3036 節(jié)約能源管理規(guī)程 QC/HN0620xx 3739 采購(gòu)管理及質(zhì)量控制規(guī)定 QC/HN0720xx 4042 計(jì)量管理工作規(guī)定 QC/HN0820xx 4348 物資管理規(guī)定 QC/HN0920xx 4950 技術(shù)文件和檔案管理規(guī)定 QC/HN1020xx 5154 1員工培訓(xùn)教育管理辦法 QC/HN1120xx 5557 1磨機(jī)安全生產(chǎn)操作規(guī)程 QC/HN1220xx 5861 1選粉機(jī)安全操作規(guī)程 QC/HN1320xx 6264 1微機(jī)控制配料電子秤安全操作規(guī)程 QC/HN1420xx 6567 1 NE板鏈?zhǔn)教嵘龣C(jī)安全操作規(guī)程 QC/HN1520xx 6869 1膠帶輸送機(jī)安全操作規(guī)程 QC/HN1620xx 7071 1氣箱脈沖收塵器安全操作規(guī)程 QC/HN1720xx 7274 1螺旋輸送機(jī)安全操作規(guī)程 QC/HN1820xx 7576 包裝機(jī)安全操作規(guī)程 QC/HN1920xx 7778 2空氣壓縮機(jī)安全操作規(guī)程 QC/SJ2020xx 7982 2碼頭吊機(jī)安全操作規(guī)程 QC/HN2220xx 8385 2磨機(jī)完好標(biāo)準(zhǔn) QE/HN0120xx 8687 2選粉機(jī)完好標(biāo)準(zhǔn) QE/HN0220xx 88 2 TD75 膠帶輸送機(jī)完好標(biāo)準(zhǔn) QE/HN0320xx 89 2 NE板鏈?zhǔn)教嵘龣C(jī)完好標(biāo)準(zhǔn) QE/HN0420xx 90 2大型減速機(jī)完好標(biāo)準(zhǔn) QE/HN0520xx 91 2碼頭吊機(jī)完好標(biāo)準(zhǔn) QE/HN0620xx 92 2氣箱脈沖收塵器完好標(biāo)準(zhǔn) QE/HN0720xx 93 雙嘴包裝機(jī)完好標(biāo)準(zhǔn) QE/HN0820xx 94 3放散機(jī)完好標(biāo)準(zhǔn) QE/HN0920xx 95 目 錄 3空壓機(jī)完好標(biāo)準(zhǔn) QE/HN1020xx 9697 3離心式通風(fēng)機(jī)完好標(biāo)準(zhǔn) QE/HN1120xx 98 3電動(dòng)機(jī)完好標(biāo)準(zhǔn) QE/HN1220xx 99 3高壓開關(guān)框完好標(biāo)準(zhǔn) QE/HN1320xx 100 3低壓開關(guān)框完好標(biāo)準(zhǔn) QE/HN1420xx 101 3變壓器完好標(biāo)準(zhǔn) QE/HN1520xx 102 工藝管理規(guī)程 QC/HN0120xx 主題內(nèi)容與適用范圍 本規(guī)程闡述了公司工藝管理的目的 、任務(wù)、管理體制和職責(zé) 。 工藝管理體制和主要職責(zé) 在總經(jīng)理、總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，公司設(shè)生產(chǎn)部和化驗(yàn)室，分別負(fù)責(zé)公司的工藝技術(shù)和質(zhì)量管理工作，生產(chǎn)部設(shè)工藝技術(shù)工程師和工藝技術(shù)員，車間設(shè)兼職工藝管理員，化驗(yàn)室有專職工藝員，形成全公司的工藝和質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系。 生產(chǎn)工藝流程及控制點(diǎn) a、 b、 c、 d 為生產(chǎn)過程質(zhì)量控制點(diǎn) a 點(diǎn)控制入庫(kù)物料的粒徑 水份及配比 b 點(diǎn)控制出庫(kù)物料的細(xì)度比表面積， SO3 含量及氯離子 c 點(diǎn)控制入庫(kù)水泥及倒庫(kù) d 點(diǎn)控制出廠水泥的實(shí)物質(zhì)量及包裝質(zhì)量 粉磨系統(tǒng)工藝管理 粉磨系統(tǒng)工藝管理原則是：縮小入磨物料的粒度，選擇合理的粉磨工藝和喂料裝置，尋求和確定合理的研磨體級(jí)配，最佳的裝載量，磨內(nèi)結(jié)構(gòu)和能量傳遞方式， 使磨內(nèi)各倉(cāng)能力平衡和料、球、風(fēng)、選粉效能的相互適應(yīng)，以提高粉磨效率，降低電耗和物耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。 磨機(jī)收塵設(shè)備及通風(fēng)管道應(yīng)加強(qiáng)管理，要有保溫設(shè)施，零件損壞，脫落布袋損壞或結(jié)露堵塞布眼要及時(shí)更換或修補(bǔ)，加強(qiáng)密閉堵漏，防止漏風(fēng)，磨頭要經(jīng)常處于負(fù)壓狀態(tài)。 現(xiàn)有 2≥ 18T/t、 3磨≥ 40T/t 三條閉路生產(chǎn)系統(tǒng)，按 設(shè)計(jì)臺(tái)時(shí)產(chǎn)量 68T/N，生產(chǎn) 級(jí)水泥時(shí)，臺(tái)時(shí)產(chǎn)量 75T/N， 級(jí)水泥時(shí)減少 1— 2T/t，噸水泥電耗， 級(jí)水泥時(shí) ， 級(jí)水泥時(shí) ，兩條生產(chǎn)線，全年產(chǎn)能 80萬(wàn)噸，力爭(zhēng)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。 散裝水泥經(jīng)均化倒庫(kù)搭配后，過磅計(jì)量發(fā)貨。 質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則 QC/HN0220xx 主題內(nèi)容與適用范圍 本質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則詳細(xì)闡述了公司質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)職能，管理辦法， 要求，相關(guān)質(zhì)量參數(shù) 。 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家水泥標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理的法律法規(guī)，按 ISOP001： 20xx 質(zhì)量管理體系要求建立質(zhì)量管理體系，確保有效運(yùn)行，使生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)。 按產(chǎn)品質(zhì)量要求，制定公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化過程控制，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)等科學(xué)方法掌握質(zhì)量波動(dòng)規(guī)律，提高預(yù)防能力，使生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)。 化驗(yàn)室的權(quán)限 ，有權(quán)制止各種違章行為，采取糾正措施及時(shí)扭轉(zhuǎn)質(zhì)量失控狀態(tài)。 泥出廠決定權(quán)。 ：具有高中以上文化水平，責(zé)任心強(qiáng)，熟知 本崗位的操作規(guī)程、控制項(xiàng)目、指標(biāo)范圍和檢驗(yàn)方法，并取得省級(jí)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)鑒定的操作合格證。 、半成品、成品的內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 ，化學(xué)試劑管理制度 。 。 檢驗(yàn)與試驗(yàn)儀器設(shè)備，化學(xué)試劑的管理要求 檢驗(yàn)與試驗(yàn)儀器設(shè)備必須按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)有關(guān)規(guī)定要求配備齊全，定期周檢、校驗(yàn)，在用儀器設(shè)備必須在檢驗(yàn)合格周期內(nèi)，妥善保管儀器檢測(cè)證書，并建立儀器設(shè)備檔案。 “水泥企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)比驗(yàn)證檢驗(yàn)管理辦法”要求，定期向省建材質(zhì)檢站寄送樣品，進(jìn)行對(duì)比檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果以省質(zhì)檢站結(jié)果為準(zhǔn)，無(wú)故不按規(guī)定寄送樣品，對(duì)比合格率為零。 類臺(tái)帳的填寫，必須清晰，不得任意涂改，當(dāng)筆誤時(shí)，須在筆誤數(shù)據(jù)中央劃兩橫杠，在其上方書寫更正后的數(shù)據(jù)并加蓋修改人印章，重要檢驗(yàn)記錄的更正應(yīng)有化驗(yàn)室主任簽字。 每年要按計(jì)劃對(duì)檢驗(yàn)人員進(jìn)行 質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)、考核。 1過程控制質(zhì)量管理 化驗(yàn)室制定配料方案，經(jīng)總工程師或管理者代表批準(zhǔn)后執(zhí)行，化驗(yàn)室負(fù)責(zé)監(jiān)督，檢查上述方案的實(shí)施。 不同品種、強(qiáng)度等級(jí)的水泥應(yīng)按計(jì)劃生產(chǎn)，出磨水泥的質(zhì)量控制在表 2。 主要過程中重要質(zhì)量指標(biāo)三小時(shí)以上或連續(xù)三次檢測(cè)數(shù)據(jù)不合格，屬于過程質(zhì)量事故，化驗(yàn)室應(yīng)及時(shí)向車間提醒，車間應(yīng)及時(shí)采取措施并向生產(chǎn)部報(bào)告。 （ 4） 28天抗壓強(qiáng)度控制值 ≥ 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定值 +富裕強(qiáng)度 +3S S= 式中： S月統(tǒng)計(jì)平均 28天抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)偏差 Ri試樣 28天抗壓強(qiáng)度值（ Mpa） R:多月樣品 28天抗強(qiáng)度平均值 n:樣品數(shù)， n≥ 20,當(dāng)小于 20時(shí)與下月合并計(jì)算。 水泥入散裝庫(kù)前必須經(jīng)過均化，確保散出水泥的均勻性，出廠散裝水泥各項(xiàng)指標(biāo)必須達(dá)到控制值。 出廠水泥必須按標(biāo)準(zhǔn)取樣，取樣應(yīng)由代表性，出廠水泥編號(hào)的噸位數(shù)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家行業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)，嚴(yán)禁超噸位包裝，出廠水泥在進(jìn)行出廠檢驗(yàn)的同時(shí)要留封存樣，封存日期按國(guó)家水泥標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 1檢查與考核 本細(xì)則的實(shí)施情況由總工程師或生產(chǎn)副總經(jīng)理組織 檢查，檢查結(jié)果進(jìn)行分析、研究，對(duì)違反本細(xì)則的部門和員工區(qū)別情況，進(jìn)行研究和處理，對(duì)執(zhí)行本細(xì)則認(rèn)真負(fù)責(zé)，表現(xiàn)好的部門和個(gè)人予以表彰。 ，明確職責(zé)，管理范圍，劃片包干，落實(shí)環(huán)保工作責(zé)任制。 ，并按設(shè)備和操作要求進(jìn) 行必要的培訓(xùn)和考核。 車間內(nèi)設(shè)施定置管理，堅(jiān)決杜絕設(shè) 備的跑、冒、滴、漏和環(huán)境的亂、臟、差現(xiàn)象，公司生產(chǎn)部和辦公室每月抽查，列入月度考核。 車間各班組在交接班，部門辦公室下上班時(shí)都要打掃好工作場(chǎng)所的衛(wèi)生，創(chuàng)造 出一個(gè)安全、衛(wèi)生、文明的工作和勞動(dòng)環(huán)境。 安全生產(chǎn)管理 規(guī)程 QC/HN0420xx 主題內(nèi)容與適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了 公司安全生產(chǎn)管理的原則 ，要求，管理責(zé)任。 ，管道埋設(shè)的坑，溝必須填平或鋪設(shè)蓋板或設(shè)圍欄。 ，并實(shí)施掛牌或?qū)Ｈ丝垂鼙O(jiān)護(hù)。 ，維護(hù)，保養(yǎng)，檢修，嚴(yán)格按設(shè)備管理規(guī)程和 設(shè)備操作規(guī)程安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。不準(zhǔn)脫崗，串崗，代崗。 ，不準(zhǔn)挪作他用。 要保持收塵設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在包裝，散裝等粉塵揚(yáng)塵教多的地方，尤其要加強(qiáng)收塵器的管理， 使之達(dá)標(biāo)排放，減少粉塵污染。 ， 必須管好安全，在計(jì)劃布置，檢查一，總結(jié)工作生產(chǎn)的同時(shí)，也要布置檢查安全工作。 公司各崗位，各工種，所有員工都要認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)程。 設(shè)備管理原則 ，技術(shù)和組織措施，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，做到全面規(guī)劃，合理配置，擇優(yōu)選購(gòu)，正確使用，精心維護(hù)，適時(shí)改進(jìn)和更新。 設(shè)備管理實(shí)行分級(jí)管理的原則，公司、車間、班組三級(jí)管理，堅(jiān)持維護(hù)保養(yǎng)和使用相結(jié)合，計(jì)劃?rùn)z修