【總結(jié)】BBG—營運(yùn)部—彭杰第1頁共17頁商品課長手冊一、目的:1、明確規(guī)范商品課長的工作職責(zé);2、規(guī)范商品課的各項(xiàng)工作制度與流程,使各商品課日常工有章可循;3、規(guī)范商品管理、員工管理、顧客管理以及供應(yīng)商管理,確保有效執(zhí)行與各項(xiàng)管理及營運(yùn)指標(biāo)的達(dá)成;4、規(guī)范培訓(xùn)與考核。二、適用范圍:生鮮、食品、非食品、針棉
2024-10-31 06:06
【總結(jié)】易初蓮花大型連鎖超市的競爭優(yōu)勢挖掘目錄摘要 1ABTSTRACT 2 3 3 4 4 5 5 5 5 9 11 13 13 14 16 16WTO與中國零售業(yè)的開放 16 17 19 22 22 22 25 27 27 27 28 29 35 35、生鮮
2025-05-28 00:15
【總結(jié)】1某大型連鎖企業(yè)人力資源診斷報(bào)告2?本報(bào)告形成的依據(jù)對asr音像公司下屬三個(gè)經(jīng)營中心的調(diào)研對公司20多人次的訪談音像公司的50多份內(nèi)部文字性資料?本報(bào)告的性質(zhì)對進(jìn)入公司一個(gè)月以來公司情況的了解程度匯報(bào)對調(diào)查以后的現(xiàn)狀所做的問題性診斷?本報(bào)告的目的就asr目前的關(guān)鍵問題達(dá)成共識就asr未來人
2024-11-25 22:11
【總結(jié)】管理手冊招聘管理手冊第一版:2009年7月1日※編制單位:人力資源部※生效時(shí)間:2009年7月1日※機(jī)密等級:秘密
2025-06-17 07:12
【總結(jié)】一、組織手冊說明合理的部門設(shè)置及職能劃分、清晰規(guī)范的崗位職責(zé)是科學(xué)管理的基礎(chǔ)。組織手冊從“公司結(jié)構(gòu)-部門-崗位”三個(gè)層面描述了公司的職權(quán)體系。組織手冊說明為對部門職能說明書和崗位職責(zé)說明書的使用進(jìn)行說明。1、部門職能說明書的使用部門職能說明書包括部門基本信息、部門職能描述、主要責(zé)任、部門權(quán)力、部門內(nèi)的崗位設(shè)置和關(guān)鍵績效指標(biāo)。(1)基本信息分管上級對部門進(jìn)行定位,明確它
2025-06-23 03:15
【總結(jié)】xxx服裝有限公司質(zhì)量手冊(包含所有程序文件)文件編號:QM—2020文件版本:A分發(fā)號:2020年元月05日發(fā)布2020年元月10日實(shí)施編制/日期
2025-10-12 20:27
【總結(jié)】1某大型官方發(fā)布儀式(晚會現(xiàn)場)禮儀服務(wù)培訓(xùn)手冊一、禮儀崗位分工(假設(shè)活動(dòng)開始時(shí)間為20:30)禮儀崗位人數(shù)人員值崗時(shí)間場外外場普通觀眾入口219:30-20:5021:25-21:45場外外場貴賓、媒體入口219:30-20:5021:25-21:45場內(nèi)
2024-10-25 11:58
【總結(jié)】目錄投資預(yù)算(投入預(yù)算、損益預(yù)測)投資效果考核評估現(xiàn)金管理組工作職責(zé)票據(jù)管理組工作職責(zé)第一部分投資預(yù)算?固定資產(chǎn)投資預(yù)算?裝修費(fèi)投資預(yù)算?開辦費(fèi)投資預(yù)算?其它墊付的流動(dòng)資金固定資產(chǎn)預(yù)算?固定資產(chǎn)分類與折舊年限?房屋建筑物
2025-05-09 12:17
【總結(jié)】文件名盱眙龍蝦連鎖美食餐廳營運(yùn)手冊頁碼第1頁共46:范仕敏二〇一〇年五月文件名盱眙龍蝦連鎖美食餐廳營運(yùn)手冊頁碼第2頁共46頁執(zhí)筆人范仕敏審核人審批人本稿日期目錄前言.........................
2025-05-13 12:28
【總結(jié)】n更多資料請?jiān)L問.(.....)此資料來自:.(....)聯(lián)系電話:020-.值班手機(jī):提供50萬份管理資料下載3萬集企業(yè)管理資料下載1300GB高清管理講座硬盤拷貝更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料..
2025-06-17 00:13
【總結(jié)】***店長管理手冊一、零售語錄1.管理者的管理就是讓別人做你想做的事。2.知道與做到是兩碼事,知道并不等于做到。3.社會最稀缺的資源是人的新觀念。4.企業(yè)的生存就是靠怎么去跟社會的資源搭配,要學(xué)會利用現(xiàn)有的平臺提升自己。5.我們不創(chuàng)新就會死亡,不自信就會完蛋,所以自信比一切都重要,他是創(chuàng)新的開始。6.
2025-07-13 15:51
【總結(jié)】XX大型超市生鮮管理手冊目錄第一章生鮮經(jīng)營的基本概念 3一、生鮮商品定義和經(jīng)營范圍 3二、生鮮經(jīng)營在超市中重要作用 4三、超市生鮮經(jīng)營的競爭優(yōu)勢 5四、超市生鮮區(qū)吸引顧客的關(guān)鍵 5第二章超市生鮮管理部門 6一、生鮮管理部門 7二、生鮮管理部門崗位工作職責(zé) 12三、與各相關(guān)單位
2025-04-12 13:41
【總結(jié)】版本修訂歷史記錄序號修訂內(nèi)容修訂人修訂日期版本生效日期分發(fā)號備注1新版下發(fā)A/02004.
2025-06-17 17:38
【總結(jié)】()百萬管理資料下載平臺天坊匯實(shí)業(yè)公司管理手冊目錄前言………………………………………………………第一篇管理人員職業(yè)規(guī)劃…………………………….第二篇管理人員素質(zhì)…………………………………第三篇管理人員崗位職責(zé)……………………………第一章第二章第三章
2025-05-13 18:26
【總結(jié)】門店運(yùn)營手冊(草案)目錄:一、公司簡介二.公司架構(gòu)圖三、市場策劃部門店開發(fā)、策劃操作程序四、工程部門店?duì)I建、維護(hù)操作程序五、采購部門店采購操作程序六、內(nèi)部事務(wù)部門店證照辦理操作程序七、人事部門店人員招募、培訓(xùn)操作程序八、財(cái)務(wù)部門店財(cái)務(wù)管理操作程序九、中央廚房門店產(chǎn)品生產(chǎn)、配送操作程序十、新品研發(fā)部門店新品研發(fā)操作程序十一、門店管理部門店管理操作程序
2025-06-29 11:40