【總結】通威集團有限公司績效考核指標體系手冊目錄一、原料部績效考核指標 1原料部經理績效考核指標 1原料部經理助理績效考核指標 3原料部進出口業(yè)務崗位績效考核指標 5二、技術中心績效考核指標 7技術中心研究所所長績效考核指標 7技術中心研究員績效考核指標(研究) 9技術中心研究員績效考核指標(應用) 11三、品管部績效考
2025-06-24 12:55
【總結】公司KPI績效考核制度手冊一、總則1、考核目的:員工考核的目的是通過客觀評價員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績效;2、考核原則1)、以提高員工績效為導向;2)定性與定量考核相結合;3)公平、公正;4)多角度考核;3、考核用途1)薪酬分配;2)職務升降;3)崗位調動;4)員工培訓;二、
2025-08-11 12:04
【總結】1KPI績效考核制度手冊一、總則1、考核目的:員工考核的目的是通過客觀評價員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績效;2、考核原則1)、以提高員工績效為導向;2)定性與定量考核相結合;3)公平、公正;4)多角度考核;3、考核用途1)薪酬分配;2)
2024-11-09 15:30
【總結】員工績效考核管理1?績效管理-人力資源管理基礎之一?企業(yè)為什么需要績效管理企業(yè)管理=生產(服務)+資金+人人的管理=績效管理績效管理的目標:公平與合理要求:建立科學合理的績效管理指標操作科學合理的績效管理行動企業(yè)管理目標實現(xiàn)效率最大化2
2024-12-30 17:48
【總結】經營目標管理暨經營指數說明表:動用資金及有效運用盈余,發(fā)揮經營能力,加速周轉,提高資金利用效率,以創(chuàng)造更多的獲利機會。目標指數算式意義及功能判定標準1、總資本銷貨毛利率銷貨毛利銷貨額銷貨毛利---------x1
2025-06-19 17:51
【總結】KPI,“關鍵績效”指引成功姜定維序言????前些天,一個朋友參加了成功學的培訓,回來與我探討如何獲得成功的話題。探討的結果是我們發(fā)現(xiàn)成功不光需要一個獲得成功的情緒,而且需要一個明確的方法。不同的人對成功的定義是不同的,不可能完全依靠金錢的多少來衡量,這個成功可能是家庭幸福,也可能是事業(yè)有成。但不論怎樣定義成功的概念,實現(xiàn)自己的目標都是期望
2025-06-28 08:50
【總結】績效手冊 第一冊:A公司績效考核實施手冊第一部分 5表一:績效考評手冊 6業(yè)績考評手冊使用說明 6高層管理者績效考評手冊 8中層管理者績效考評手冊 13基層員工績效考評手冊 19表二:周邊績效評價表 25第二部分 27(一)總經理室 28總經理 28常務副總經理 30總經理助理 32
2025-01-21 01:55
【總結】國內市場部績效考核管理制度(試行)第1章總則第1條為規(guī)范對國內市場部銷售人員業(yè)績的認定、改進銷售工作、提高銷售人員的工作積極性、順利完成公司規(guī)定的銷售任務;為銷售部銷售人員的薪資調整、職務晉升、業(yè)務提成獎的發(fā)放等提供依據;特制定本考核制度。本考核每季度開展一次,每次考核的統(tǒng)計時間為季度初的1日-5日,節(jié)假日順延。第2條績效考核的基本準則是公平、公開、公正和激勵、
2025-04-12 05:06
【總結】徐州垞城電力有限責任公司績效考核管理培訓Allpku0404..fdcew.本次培訓的目的?介紹績效管理與績效考核的一般知識?介紹績效考核體系設計的基本知識?樹立正確的績效管理意識績效管理與績效考核績效管理的目的和內涵通過主管上級與員工之間就工作職責、工作績效和員工發(fā)展等問題所作的持續(xù)的雙向溝通,幫助主管和員工不斷提
2025-03-09 11:40
【總結】Q/SBG0903—2021薪金管理規(guī)定2021-02-25發(fā)布2021-03-01實施某實業(yè)有限公司發(fā)布管理資源吧(),海量管理資源免費下載!管理資源吧183。管理人自己的下載網站1.前言本標準附錄A、附錄B均為規(guī)范性附錄本標準由人力資源部起草本標準主要起草人:
2025-05-07 18:03
【總結】項目管理部績效考核實施辦法1目的通過制定本辦法,建立公開、公平、公正的工作考核機制,實現(xiàn)部門的內部激勵。2范圍適用于項目管理部員工的季度工作考核。3職責項目管理部負責人負責對員工考核內容進行打分。勞資員負責分數匯總。4定義無。5內容每季度考核一次工作評價(含自評、初評、復初)指標根據各崗位的不同其權重略有區(qū)別,具體考核內容
2025-04-12 13:36
【總結】弗布克人力資源管理操作實務系列績效考核量化管理全案孫宗虎羅輝編著北京目錄第1章績效指標設計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關鍵績效考核指標監(jiān)事會關鍵績效考核指標總經辦關鍵績效考核指標總經理績效考
2025-05-02 03:31
【總結】公司整體考核方案文件編號:版本修訂:編制:審核:批準:日期:文件發(fā)放號:目錄一、公司整體方案的說明二、公司整體考核規(guī)定三、公司整體考核辦法四、公司整體考核管理流程圖五、公司整體考核管理標準六、公司整體考核依據和細則一、關于整體方案的說明長期以來,績效考核一直是困擾企業(yè)尤其是成長企業(yè)的難題。如何做到使績
2025-04-25 02:32
【總結】中信華南(集團)DG公司績效考核管理辦法第第一一篇篇管管理理辦辦法法第第一一章章總總則則第一條目的為在中信華南(集團)DG分公司(以下簡稱公司)建立科學的管理制度,客觀評價員工的工作績效,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,為員工薪酬、晉級、
2025-02-02 15:42
【總結】XXXX集團公司績效管理方案(討論稿)二○○五年十一月4/314目錄一、說明二、實業(yè)集團公司績效管理方案三、附件1、XXXX集團工資結構調整方案2、XXXX集團績效工資分配方案3、集團公司一級績效目標評估標準4、集團公司二級績效目標評估標準5、集團公司責任單位二級非
2025-04-30 23:24