某公司項(xiàng)目管理部績效考核-wenkub
2023-04-27 13:36:02 本頁面
【正文】 理部員工的季度工作考核。3 職責(zé) 項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)員工考核內(nèi)容進(jìn)行打分。自我評(píng)分權(quán)重為20%，初評(píng)分為30%，經(jīng)理評(píng)分為50%。 考核結(jié)果按照分?jǐn)?shù)的高低確定各自的系數(shù)，系數(shù)對(duì)應(yīng)表如分?jǐn)?shù)96分以上9095．9分8589．9分等級(jí)SABC系數(shù)1考核結(jié)果經(jīng)過經(jīng)理的批準(zhǔn)后，需要以電子文檔或者以口頭的形式反饋給員工本人。6 相關(guān)文件 無。10分 98分75分5分以下工作成績職責(zé)范圍內(nèi)的工作完成情況10分 98分75分5分以下工作能力專業(yè)知識(shí)對(duì)擔(dān)當(dāng)該職務(wù)相關(guān)知識(shí)的掌握、運(yùn)用的熟練程度。10分 98分75分5分以下積極性對(duì)工作的投入程度、勤奮程度、主動(dòng)性。3 職責(zé)部門質(zhì)量體系員
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